《企業(yè)文化管理：理念 執(zhí)行 變革》在分析國內外企業(yè)文化理論和實踐新成果的基礎上，結合中國企業(yè)發(fā)展的實際，分析了企業(yè)文化的發(fā)生、發(fā)展和變革中的重點要素及其建設、管理。企業(yè)文化不僅是建設，更重要的是管理，這是企業(yè)發(fā)展的關鍵要素，而且是企業(yè)運營的底層邏輯。《企業(yè)文化管理：理念 執(zhí)行 變革》從企業(yè)文化建設的本體出發(fā)，系統(tǒng)論述了企業(yè)文化建設的內容體系、管理方法與機制；企業(yè)不同生命階段的企業(yè)文化建設和管理，如何通過企業(yè)文化變革實現(xiàn)企業(yè)生命階段的跨越；企業(yè)并購、接班人更替過程中如何通過企業(yè)文化變革實現(xiàn)戰(zhàn)略的調整等。