《物流管理/高職高!笆濉币(guī)劃教材·物流管理專業(yè)》全面分析和總結了我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并吸收了國內外先進的物流理念、技術和管理思想,盡可能詳盡地闡述物流業(yè)務中的基礎理論、組織和管理的技術與操作規(guī)程。教材的設計,緊緊圍繞高職高專培養(yǎng)崗位第一線所需要的高技能專門人才的目標,堅持改革、創(chuàng)新的精神,按照先進、精簡、適用的原則選擇教材內容,兼顧“知識點”、“技能點”和“能力點”,設置了導入案例、案例分析、相關鏈接、實訓題等欄目,體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的應用性、技術性與實用性特色。
全書系統(tǒng)而簡要地闡述了現(xiàn)代物流的基本知識、企業(yè)物流、采購管理、運輸管理、裝卸搬運、現(xiàn)代包裝、倉儲管理、配送與配送中心、第三方物流、供應鏈管理、流通加工、國際物流等內容。
《物流管理/高職高專“十三五”規(guī)劃教材·物流管理專業(yè)》從物流管理的實際案例入手,引出各章的重要概念、基本原理和運作程序,并從理論上和實踐環(huán)節(jié)上進行詳細的闡述,使讀者能準確了解所學的知識。既注重了理論的系統(tǒng)性和規(guī)范性,又突出了實用性和靈活性。在內容上既體現(xiàn)了物流管理戰(zhàn)略的國際化,又體現(xiàn)了策略的本土化。編者本著全面客觀的原則,盡可能翔實客觀地將目前物流管理學科的不同觀點展示出來,以便于教學和自學使用。由于物流管理是一門發(fā)展迅速、新成果層出不窮的學科,因此,在教材的編寫過程中,盡量從學生學習的角度出發(fā),深入淺出,循序漸進,使學習內容逐步深化。
本書全面分析和總結了我國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并吸收了國內外先進的物流理念、技術和管理思想,盡可能詳盡地闡述物流業(yè)務中的基礎理論、組織和管理的技術與操作規(guī)程。教材的設計,緊緊圍繞高職高專培養(yǎng)崗位第一線所需要的高技能專門人才的目標,堅持改革、創(chuàng)新的精神,按照先進、精簡、適用的原則選擇教材內容,兼顧“知識點”、“技能點”和“能力點”,設置了導入案例、案例分析、相關鏈接、實訓題等欄目,體現(xiàn)了高等職業(yè)教育的應用性、技術性與實用性特色。
全書系統(tǒng)而簡要地闡述了現(xiàn)代物流的基本知識、企業(yè)物流、采購管理、運輸管理、裝卸搬運、現(xiàn)代包裝、倉儲管理、配送與配送中心、第三方物流、供應鏈管理、流通加工、國際物流等內容。
本書從物流管理的實際案例入手,引出各章的重要概念、基本原理和運作程序,并從理論上和實踐環(huán)節(jié)上進行詳細的闡述,使讀者能準確了解所學的知識。既注重了理論的系統(tǒng)性和規(guī)范性,又突出了實用性和靈活性。在內容上既體現(xiàn)了物流管理戰(zhàn)略的國際化,又體現(xiàn)了策略的本土化。編者本著全面客觀的原則,盡可能翔實客觀地將目前物流管理學科的不同觀點展示出來,以便于教學和自學使用。由于物流管理是一門發(fā)展迅速、新成果層出不窮的學科,因此,在教材的編寫過程中,盡量從學生學習的角度出發(fā),深入淺出,循序漸進,使學習內容逐步深化。
本書的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.本書根據(jù)高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標,從職業(yè)崗位分析入手,以掌握實踐技能為目的,以必需、夠用、適用為原則,確定課程內容。
2.突出案例和實訓環(huán)節(jié),可操作性強。在編寫體例上突出了“互動性”和“應用性”,突出重點、難點,解析透徹,深入淺出,有助于提高學生運用所學的知識分析問題解決問題的能力。
3.本書從實際出發(fā),堅持理論聯(lián)系實際,使教材具有鮮明的新穎性和實用性。
本書由許昌職業(yè)技術學院教授申綱領擔任主編,編寫了項目七、項目八、項目九、項目十、項目十一;許昌職業(yè)技術學院講師李豪杰擔任副主編,編寫了項目四、項目五、項目六;許昌職業(yè)技術學院教師丁莉莉擔任副主編,編寫了項目一、項目二、項目三;新鄉(xiāng)學院教師郭莉莉擔任副主編,編寫了項目十二。在教材的編寫過程中,我們參考并引用了一些國內外的相關文獻和物流管理方面的教材內容,采用了大量國內外有關研究成果,在此,對涉及的專家、學者表示衷心的感謝!
由于編者水平有限,教材中可能存在不妥乃至錯誤之處,懇請同行及廣大讀者批評指正。
項目一 現(xiàn)代物流概述
任務一 物流的概念與功能
任務二 物流的分類與發(fā)展過程
任務三 現(xiàn)代物流的特征和發(fā)展方向
任務四 物流理論學說和物流管理
項目二 企業(yè)物流
任務一 企業(yè)物流概述
任務二 供應物流
任務三 生產物流
任務四 銷售物流
任務五 企業(yè)管理
項目三 采購管理
任務一 采購管理概述
任務二 采購模式
項目四 運輸管理
任務一 運輸管理概述
任務二 現(xiàn)代運輸方式
任務三 運輸?shù)暮侠砘?br />
項目五 裝卸搬運
任務一 裝卸搬運概述
任務二 裝卸搬運的合理化
任務三 裝卸搬運設備的選擇與運用
項目六 現(xiàn)代包裝
任務一 包裝概述
任務二 包裝材料
任務三 包裝技術
任務四 包裝合理化
項目七 倉儲管理
任務一 倉儲管理概述
任務二 儲存作業(yè)管理
任務三 庫存管理與控制
任務四 儲存管理合理化
項目八 配送與配送中心
任務一 配送概述
任務二 配送中心業(yè)務管理
任務三 配送中心的規(guī)劃與設計
項目九 第三方物流
任務一 第三方物流概述
任務二 第三方物流的類型
任務三 第三方物流服務
任務四 第三方物流的運作模式與要求
項目十 供應鏈管理
任務一 供應鏈與供應鏈管理概述
任務二 供應鏈的設計
任務三 供應鏈管理的體系結構
任務四 供應鏈管理的方法
項目十一 流通加工
任務一 流通加工概述
任務二 流通加工的形式與內容
任務三 流通加工管理