導論 矛盾與悖論/
矛盾的定義與解讀/
悖論思維的視角與方法/
本章小結(jié)/

**章 大局與細節(jié)/
大局與細節(jié)：誰決定企業(yè)成�。�/
戰(zhàn)略定位與管理內(nèi)功/
戰(zhàn)略意義與操作效力/
行業(yè)選擇與運營效率/
本章小結(jié)/

第二章 選擇與決定/
自由意志與環(huán)境決定/
頂層設計與漸進涌現(xiàn)/
果敢獨斷與參與互動/
本章小結(jié)/

第三章 獨特與從眾/
特立獨行與合群從眾/
競爭優(yōu)勢與合法從容/
經(jīng)濟實體與社會屬性/
本章小結(jié)/

第四章 承諾與靈活/
獻身投入與靈活反應/
核心能力與核心剛性/
先動優(yōu)勢與后發(fā)優(yōu)勢/
本章小結(jié)/

第五章 合作與競爭/
單打獨斗與合作拉攏/
你死我活與共存共生/
生態(tài)系統(tǒng)與聯(lián)盟集成/
本章小結(jié)/

第六章 專注與多元/
專注聚焦與多元經(jīng)營/
專業(yè)插件與平臺系統(tǒng)/
戰(zhàn)略中樞與拓展運動/
本章小結(jié)/

第七章 本土與國際/
全球整合與本地反應/
分部自主與總部統(tǒng)領/
負債效應與溢價效應/
本章小結(jié)/

第八章 風險與收益/
低度風險與高額收益/
進入決策與潛在危機/
退出戰(zhàn)略與風險收益/
本章小結(jié)/

第九章 創(chuàng)新與固恒/
創(chuàng)新變革與戰(zhàn)略固恒/
順應大勢與獨辟蹊徑/
開放創(chuàng)新與封閉自行/
本章小結(jié)/

參考文獻/
后記/