目錄
第1章 必和必拓公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 1
1.1 必和必拓的企業(yè)情況介紹 1
1.2 必和必拓的企業(yè)宗旨與企業(yè)價值觀及其解讀 2
1.3 企業(yè)家致辭及其管理理念解讀 6
1.4 必和必拓的企業(yè)戰(zhàn)略及其解讀 11
1.5 必和必拓的企業(yè)管理 12
第2章 西農公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 18
2.1 西農公司的企業(yè)情況介紹 18
2.2 西農公司的企業(yè)宗旨及其解讀 19
2.3 西農公司的企業(yè)價值觀及其與必和必拓公司的比較 22
2.4 西農公司的企業(yè)原則及其與中國企業(yè)的比較 22
2.5 西農公司的可持續(xù)發(fā)展理念與做法 26
2.6 西農公司的員工發(fā)展與員工管理 28
第3章 伍爾沃斯公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 32
3.1 伍爾沃斯的企業(yè)簡介與企業(yè)愿景 32
3.2 伍爾沃斯的企業(yè)宗旨及其設計方式比較 34
3.3 伍爾沃斯的企業(yè)價值觀及其設計方式比較 37
3.4 伍爾沃斯應對時代及變化的戰(zhàn)略與策略 39
3.5 伍爾沃斯的企業(yè)管理及其解讀 42
3.6 伍爾沃斯的員工管理及其解讀 45
3.7 伍爾沃斯的企業(yè)責任及其解讀 46
第4章 澳洲聯邦銀行的企業(yè)文化與企業(yè)管理 49
4.1 澳洲聯邦銀行的企業(yè)簡介與企業(yè)愿景 49
4.2 澳洲聯邦銀行的企業(yè)價值觀及其解讀 50
4.3 澳洲聯邦銀行的員工管理及其解讀 53
4.4 澳洲聯邦銀行的多樣性與包容性理念 55
4.5 企業(yè)家戴維·特納的致辭 58
第5章 西太平洋銀行的企業(yè)文化與企業(yè)管理 61
5.1 西太平洋銀行的企業(yè)情況介紹 61
5.2 西太平洋銀行的企業(yè)愿景與企業(yè)價值觀及其解讀 62
5.3 西太平洋銀行的企業(yè)經營原則及其解讀 64
5.4 西太平洋銀行的企業(yè)戰(zhàn)略及其解讀 68
5.5 西太平洋銀行的企業(yè)管理 70
5.6 西太平洋銀行的企業(yè)行為準則及其解讀 70
第6章 澳新銀行集團的企業(yè)文化與企業(yè)管理 76
6.1 澳新銀行集團的企業(yè)情況介紹 76
6.2 澳新銀行集團的企業(yè)價值觀及其解讀 77
6.3 澳新銀行集團的員工理念與員工關系 77
6.4 澳新銀行集團的培訓與發(fā)展 81
6.5 澳新銀行集團的多樣性與包容性理念及其解讀 81
第7章 澳大利亞電信公司的企業(yè)文化與企業(yè)管理 87
7.1 澳大利亞電信公司的企業(yè)情況介紹 87
7.2 澳大利亞電信公司的企業(yè)使命及其解讀 88
7.3 澳大利亞電信公司的企業(yè)價值觀 88
7.4 企業(yè)家致辭 90
7.5 聯合國全球契約的十項原則 98
第8章 澳加美英四國企業(yè)精神文化比較 99
8.1 澳加美英四國企業(yè)精神文化整體情況比較 99
8.2 澳加美英四國企業(yè)的企業(yè)使命比較 102
8.3 澳加美英四國企業(yè)的企業(yè)愿景比較 105
8.4 澳加美英四國企業(yè)的企業(yè)宗旨比較 107
8.5 澳加美英四國企業(yè)的企業(yè)價值觀比較 110
8.6 澳加美英四國企業(yè)的企業(yè)理念比較 114