股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理研究
定 價:48 元
- 作者:毛茜,趙喜倉,李新潮 著
- 出版時間:2019/3/1
- ISBN:9787568410939
- 出 版 社:江蘇大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F830.33
- 頁碼:233
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理研究》以信息不對稱理論、需求-供給理論、生命周期理論、博弈理論及全面風(fēng)險管理理論為基礎(chǔ),綜合運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)查法、案例分析法、Logistic回歸和BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等方法,緊緊圍繞“股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理”這一主線研究。
中國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、金融發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合,不斷催生新的金融產(chǎn)品與融資模式,互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生。不同于傳統(tǒng)的金融模式,互聯(lián)網(wǎng)金融是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動支付、搜索引擎等為代表的網(wǎng)絡(luò)高新技術(shù)與傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的有機(jī)結(jié)合,兼具普惠金融與跨業(yè)經(jīng)營之雙重特性。它是基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資源配置與優(yōu)化的全新金融業(yè)務(wù)模式,日益成為金融體系的重要組成部分,對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的渠道和產(chǎn)品產(chǎn)生了沖擊,加速了金融脫媒化、金融市場化改革和利率市場化的進(jìn)程。
從2013年起,以第三方支付、P2P、網(wǎng)絡(luò)貸款及金融機(jī)構(gòu)線上平臺為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融模式在我國出現(xiàn)了井噴式發(fā)展。但是在飛速發(fā)展的同時,互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險問題日益凸顯,引起國家層面的重視。2017年全國金融工作會議提出,要緊抓風(fēng)險防范工作,增強(qiáng)風(fēng)險防控的前瞻性和有效性,早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置,十九大報(bào)告中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。
一方面,我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,是在相關(guān)法規(guī)幾乎空白的情況下迅速出現(xiàn)并不斷膨脹的,帶有濃厚的自發(fā)性,發(fā)展時間短、變化快,目前尚沒有形成完善的風(fēng)險管控體系,這使得部分互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品游走于合法與非法之間的灰色區(qū)域;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融作為傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的最新業(yè)態(tài),蘊(yùn)藏著比后者更大的風(fēng)險。眾所周知,金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)二者都是高風(fēng)險行業(yè),而互聯(lián)網(wǎng)金融則屬于互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融的創(chuàng)新與融合,兩個高風(fēng)險行業(yè)的“疊加”無疑使得互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)金融風(fēng)險本身更大,并且其風(fēng)險以擴(kuò)散速度快、影響面積大等為主要特點(diǎn)。因此,深入加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險的識別、建立有效的風(fēng)險管理模式和風(fēng)險防范體系,對互聯(lián)網(wǎng)金融今后的健康發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義。
互聯(lián)網(wǎng)金融作為跨界金融創(chuàng)新,其對金融體系的影響成為學(xué)術(shù)界、實(shí)業(yè)界和政策界的重大議題。中國在短短兩三年內(nèi),已經(jīng)成為擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)體,如此猛烈的增長勢頭,讓傳統(tǒng)金融行業(yè)感受到了來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對自身發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。謝平等認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融將帶來“顛覆性”的沖擊,將徹底改變商業(yè)銀行的經(jīng)營模式。網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等渠道,在這場互聯(lián)網(wǎng)金融的“風(fēng)暴”中是否需要被重新定義?傳統(tǒng)商業(yè)銀行零售網(wǎng)點(diǎn)是否面臨被重新定位和改造的挑戰(zhàn)?新近涌現(xiàn)出的以大數(shù)據(jù)為代表的風(fēng)控技術(shù)應(yīng)該如何在銀行領(lǐng)域發(fā)揮其商業(yè)價值?這一系列的問題,引起了國內(nèi)銀行業(yè)的廣泛關(guān)注。
鑒于2013年之后,互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融服務(wù)業(yè)的“跨界”式創(chuàng)新,大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行均在業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、風(fēng)控技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行了諸多探索。
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究述評
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的研究
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理的研究
1.3.3 商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理的研究
1.3.4 基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理研究
1.3.5 研究述評
1.4 研究思路、方法與內(nèi)容
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
1.4.3 研究內(nèi)容
1.5 本書的創(chuàng)新點(diǎn)
2 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)
2.1 核心概念界定
2.1.1 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融
2.1.2 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險
2.1.3 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理
2.2 金融風(fēng)險相關(guān)理論048
2.2.1 信息不對稱理論
2.2.2 需求一供給理論
2.2.3 生命周期理論
2.2.4 博弈理論
2.2.5 全面風(fēng)險管理理論
2.3 本章小結(jié)
3 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理現(xiàn)狀及問題分析
3.1 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 股份制商業(yè)銀行面臨的互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn)
3.1.2 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新之路
3.2 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融案例及風(fēng)險問題分析
3.2.1 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)貸款
3.2.2 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融小微企業(yè)貸款
3.3 我國股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析
3.3.1 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)政策法規(guī)現(xiàn)狀
……
4 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險形成機(jī)理分析
5 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險類型與識別
6 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險評估
7 股份制商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險預(yù)警與控制
8 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
附錄3
附錄4
附錄5
附錄6