中國制造的騰飛——珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實證研究
定 價：76 元
- 作者：丘海雄，于永慧 著
- 出版時間：2018/10/1
- ISBN：9787010163079
- 出 版 社：人民出版社
- 中圖法分類：F426.4
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
《中國制造的騰飛：珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實證研究》以珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)為研究對象，重點是探討如何發(fā)揮國家、社會、市場的合力解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的難題，并對珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)狀以及政策進行評估。從企業(yè)層面分析珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略措施、手段和路徑，以及政策因素，建立適用于珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效評估體系和問題診斷方法，并根據(jù)珠三角產(chǎn)業(yè)特征和區(qū)域特點，提出不同類型和不同地區(qū)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的政策建議。
基于已有的研究范式和珠三角經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)涵可詮釋為技術(shù)創(chuàng)新、國際化、新興產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)、戰(zhàn)略、資源的有效整合，這三個因子也可能是促進珠三角產(chǎn)業(yè)升級的顯著主導(dǎo)力。也完全有可能，在不久的將來，面對鮮活、蓬勃的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)實，這樣的研究框架被調(diào)整，充實，改變。
丘海雄，1954年生，中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、香港中文大學(xué)社會學(xué)碩士、博士�，F(xiàn)任珠三角改革發(fā)展研究院副院長、中山大學(xué)社會發(fā)展研究所所長、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展研究中心主任、社會學(xué)與人類學(xué)學(xué)院社會學(xué)系教授兼博導(dǎo)、聯(lián)合國教科文組織科學(xué)與技術(shù)政策教席承擔者。研究的主要方向是經(jīng)濟社會學(xué)，重點是國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和組織改革、地方政府在經(jīng)濟發(fā)展過程中的角色、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新。先后主持承擔四十多項國家社科基金、教育部和省級課題。在《中國社會科學(xué)》《社會學(xué)研究》《管理世界》《學(xué)術(shù)研究》Communist and Pcst-Communist Studies等國內(nèi)外重要刊物發(fā)表論文四十余篇，出版專著9部。
于永慧，1977年生，華南師范大學(xué)副教授，華南師范大學(xué)教育學(xué)博士、中山大學(xué)社會學(xué)博士、經(jīng)濟學(xué)博士后，研究方向：經(jīng)濟社會學(xué)、體育社會學(xué)，研究領(lǐng)域：產(chǎn)業(yè)集群與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展模式、體育賽事與城市發(fā)展等。出版專著：《虎門服裝產(chǎn)業(yè)集群變遷》《企業(yè)邊界的嵌入性》《中國體育設(shè)施發(fā)展的制度分析》，發(fā)表論文多篇。
導(dǎo)論
第一章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)理論
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的概念
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的相關(guān)理論
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的理論范式
第四節(jié) 亞洲四小龍和日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的經(jīng)驗
第二章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的研究設(shè)計和方法
第一節(jié) 研究思路
第二節(jié) 研究方法
第三章 微觀企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政府與企業(yè)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的環(huán)境與目標
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標、手段與效益
第四節(jié) 環(huán)境因素、戰(zhàn)略措施與企業(yè)效益的多元相關(guān)
第四章 中觀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)與地域轉(zhuǎn)型升級的比較
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群升級和公共服務(wù)
第五章 宏觀區(qū)域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指標體系建構(gòu)
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指標體系數(shù)據(jù)分析
第三節(jié) 區(qū)域比較和總結(jié)
第四節(jié) 宏觀區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的舉措和新動向
第六章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策評估
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策體系總體評估
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)政策需求定量分析
第三節(jié) 對產(chǎn)業(yè)政策的建議
第七章 總結(jié)與討論
第一節(jié) 總結(jié)
第二節(jié) 討論
附件
一、背景報告：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告
二、中觀產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級問卷A
三、中觀產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級問卷B
四、微觀企業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查問卷
五、適應(yīng)新環(huán)境：珠三角港商的經(jīng)驗
六、淘汰、轉(zhuǎn)型、升級？東莞臺商的困境與轉(zhuǎn)變
參考文獻
后記
書單推薦
