基于自主的教師專業(yè)發(fā)展(動力與激勵)
定 價:58 元
- 作者:姚計海 著
- 出版時間:2019/1/1
- ISBN:9787303244492
- 出 版 社:北京師范大學出版社
- 中圖法分類:G635.12
- 頁碼:201
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
教師獲得良好的專業(yè)發(fā)展對教育事業(yè)乃至國家發(fā)展具有深遠的意義,教育改革和學校發(fā)展越來越呼吁教師專業(yè)化。《基于自主的教師專業(yè)發(fā)展(動力與激勵)》探討教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,為教師獲得專業(yè)發(fā)展提出指導和建議,并結合實踐案例對教學自主與教師專業(yè)發(fā)展進行拓展和延伸。
《基于自主的教師專業(yè)發(fā)展(動力與激勵)》適合一線教師、教育管理者以及關注教師專業(yè)發(fā)展的研究者和實踐者閱讀。
從哲學角度來看,事物發(fā)展必然經歷從低級到高級,從舊質到新質的過程。事物不斷發(fā)展的規(guī)律在于內因與外因的相互作用:外因是促進事物發(fā)展的重要條件,而內因是促進事物發(fā)展的根據。對教師而言,教師專業(yè)發(fā)展也必然遵循發(fā)展的規(guī)律,經歷一個從不成熟走向成熟,從新手教師走向專家教師不斷發(fā)展完善的過程。因此,充分發(fā)揮內外因的作用是實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的關鍵。
一種職業(yè)之所以能稱為專業(yè),主要是因為它通常具有三個重要特征。①獨特性:一個專業(yè)要有被社會廣泛認可或贊同的,系統(tǒng)、獨特的理論體系。②有效性:一個專業(yè)要為人的發(fā)展和社會進步帶來顯著效益。③不可替代性:一個專業(yè)具有權威地位、專業(yè)倫理及專業(yè)文化,這是其他專業(yè)不能輕易替代的。教師作為一種職業(yè),也具有專業(yè)的三個基本特征。
“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。”教師是教育事業(yè)發(fā)展的根本推動力量,教師獲得良好的專業(yè)發(fā)展對教育事業(yè)乃至國家發(fā)展具有深遠的意義。當前教育改革和學校發(fā)展越來越呼吁教師專業(yè)化,所以教師專業(yè)發(fā)展越來越受到教育研究與學校實踐領域的關注。
然而,不論從教師自身的專業(yè)表現(xiàn)來看,還是從社會評價與教育管理現(xiàn)狀來看,當前學校教育發(fā)展似乎并沒有達到“教師為本”的境界。教師這一職業(yè)的專業(yè)化是實現(xiàn)“教師為本”的基本前提,若想真正獲得“教師為本”的價值判斷,必然要名副其實地成為一種專業(yè)。教師個體必然要成為專業(yè)人士,進而才能獲得相應的社會評價和社會地位。
本書基于分析教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及問題,探討了教學自主的內涵,建構了教學自主的二維結構,即教學自主包含教學自主性與教學自主權兩個方面。在此基礎上,本書剖析了教學自主對教師專業(yè)發(fā)展的意義,提出教學自主性對促進教師專業(yè)發(fā)展具有內在動力的作用,教學自主權對促進教師專業(yè)發(fā)展具有外在激勵的作用。
當前社會不斷走向更高的文明狀態(tài),人的獨立尊嚴和內在價值越來越受到重視。在政治、經濟、文化和教育等領域中,人的自主越來越受到關注,增強自主性對人的發(fā)展顯現(xiàn)出重要的意義。對教師而言,充分自主既是教師教學與發(fā)展的內部動力保障,又是外部激勵保障,對教師提高自身教育教學素質,適應新課程改革等各種挑戰(zhàn),引導和幫助學生健康發(fā)展都具有非常重要的意義。
本書每一章內容以“案例分析”為開端,結合案例中呈現(xiàn)的實踐問題或現(xiàn)狀,針對教學自主與教師專業(yè)發(fā)展的相關理論與實踐內容進行拓展和延伸,探討教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法,并為教師獲得良好專業(yè)發(fā)展提出建議。
本書適合基礎教育學校的教師和管理者,以及關注教師專業(yè)發(fā)展的研究者和實踐者。本書希望為豐富教師專業(yè)發(fā)展的理論探討,為促進教師專業(yè)發(fā)展的實踐應用盡微薄之力。
姚計海,1972年出生,山東鄒城人。2005年畢業(yè)于北京師范大學心理學院發(fā)展心理研究所,獲發(fā)展與教育心理學博士學位,F(xiàn)任教于北京師范大學教育學部教育管理學院,致力于教育人力資源管理研究。主要研究領域為教育管理學、管理心理學;研究方向為教師專業(yè)發(fā)展;研究興趣為教師的教學自主與創(chuàng)新、教師與學生的心理健康、學校管理溝通、學校管理咨詢與診斷等,并從事“人力資源管理”“教育組織行為學”“量化研究方法”“教師心理專題研究”“管理診斷與咨詢”等本科生、研究生課程教學工作。
第一章 教師專業(yè)發(fā)展的問題與思考
一、案例分析:這個學生是要“翻天了”嗎
二、教師專業(yè)發(fā)展的問題現(xiàn)狀
三、教師專業(yè)發(fā)展的思考
第二章 教師自主的內涵與結構
一、案例分析:教師“無欲無求”怎么辦
二、自主與教師自主
三、教師教學自主的理論依據
四、教師自主的結構建構
第三章 “我要發(fā)展”:教學自主性的特點
一、案例分析:一堂精彩公開課的背后
二、教師教學自主性的價值
三、教學自主性的內涵分析
四、教學自主性的結構
五、教師教學自主性的特點
第四章 “讓我發(fā)展”:教學自主權的特點
一、案例分析:教師職稱評定方案誰說了算
二、教師教學自主權的價值
三、教學自主權的內涵分析
四、教學自主權的結構
五、教師教學自主權的特點
第五章 教學自主與教學刨新的關系
一、案例分析:讓教師的智慧之花綻放
二、教師的教學創(chuàng)新
三、教學自主與教學創(chuàng)新的關系
四、教學自主對教學創(chuàng)新觀念的作用:一個實證研究
第六章 教學自主性:教師專業(yè)發(fā)展的內在動力
一、案例分析:專家型教師是怎樣煉成的
二、教師的教學自主性亟待提升
三、教學自主性是教師發(fā)展的內在動力
第七章 教學自主權:教師專業(yè)發(fā)展的外在激勵
一、案例分析:教室里的桌椅擺放誰說了算
二、從教學模式看教師的教學自主權
三、教學自主權是教師專業(yè)發(fā)展的外在激勵
第八章 教師專業(yè)發(fā)展的理論與方法
一、案例分析:教師是專業(yè)人士嗎
二、教師專業(yè)發(fā)展的內涵
三、教師專業(yè)發(fā)展的理論與策略
參考文獻
后記