工長作為基層班組的核心人物,在工區(qū)起著龍頭作用。一個工區(qū)能否搞好,工長是關鍵。工長的素質和能力直接決定班組建設的成效。切實提升工長的知識、技能和綜合素質,是鐵路快速發(fā)展面臨的一項緊迫任務,也是加強班組管理的關鍵所在!豆展ぐ嚅L必知必會》較為詳細地介紹了工務系統(tǒng)工長應具備的基本工作方法和技巧,必須掌握的業(yè)務知識和技能。希望《工務工班長必知必會》的出版能為工務工長們提供一些有益的思路和辦法,同時在工作中提供一些幫助和參考。
第一章 基本要求
第一節(jié) 工長的管理職責和作用
第二節(jié) 工長應具備的素質和能力
第三節(jié) 工長的權力和權限
第二章 生產管理
第一節(jié) 線路檢查
第二節(jié) 作業(yè)計劃
第三節(jié) 作業(yè)控制
第四節(jié) 作業(yè)驗收
第三章 質量管理
第一節(jié) 質量管理內容
第二節(jié) 質量管理方法
第四章 安全管理
第一節(jié) 基本要求
第二節(jié) 安全職責
第三節(jié) 安全制度
第四節(jié) 安全檢查
第五節(jié) 安全教育
第六節(jié) 安全風險
第七節(jié) 天窗修
第五章 人員管理
第一節(jié) 管理職工的原則
第二節(jié) 管理職工的方法
第三節(jié) 不同類型職工的管理
第四節(jié) 管理職工的技巧
第六章 制度管理
第一節(jié) 班組管理制度
第二節(jié) 管理制度的落實
第三節(jié) 職工遵守紀律的培養(yǎng)
第七章 專業(yè)知識
第一節(jié) 線路知識
第二節(jié) 橋涵知識
第三節(jié) 隧道知識
第八章 業(yè)務技能
第一節(jié) 線路作業(yè)
第二節(jié) 橋涵作業(yè)
第三節(jié) 隧道作業(yè)
參考資料