定 價：45 元
叢書名：工業(yè)與信息化領(lǐng)域急需緊缺人才培養(yǎng)工程——SY建筑信息模型（BIM）人才培養(yǎng)項目專用教材
- 作者：湯攀 張大勇
- 出版時間：2019/3/1
- ISBN：9787111616320
- 出 版 社：機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TU201.4
- 頁碼：244
- 紙張：
- 版次：
- 開本：16開
本書共分為9章，第1、2章主要對項目管理基礎(chǔ)知識、BIM基本概念和BIM在項目管理中的應(yīng)用等內(nèi)容做了簡單介紹。第3、4章在前兩章的基礎(chǔ)上介紹了BIM的項目管理如何實施規(guī)劃和落實，第5章到第8章分別介紹了業(yè)主方、設(shè)計方、施工方和運維方如何將BIM運用到項目管理中，第9章介紹了基于BIM技術(shù)的項目管理信息平臺及其包含的基本內(nèi)容。本書適合參加BIM工程師、BIM項目管理師和BIM高級工程師學(xué)習(xí)的考生復(fù)習(xí)使用，也可作為從事BIM工作的技術(shù)人員的參考書。
前言
第1章項目管理及BIM技術(shù)應(yīng)用
概述
11項目管理
12施工項目管理
13項目管理存在的不足
131我國項目管理的不足
132傳統(tǒng)的項目管理模式缺點
14基于BIM的項目管理
15BIM在項目管理中的模式
16基于BIM的項目管理優(yōu)勢
17BIM技術(shù)應(yīng)用價值
171BIM技術(shù)解決的問題
172BIM給業(yè)主帶來的好處
173BIM給設(shè)計單位帶來的
好處
174BIM給施工單位帶來的
好處
175BIM給運營維護方帶來的
好處
176BIM給軟件商帶來的好處
18BIM技術(shù)應(yīng)用目的
181預(yù)知結(jié)果，保證目標(biāo)順利
實現(xiàn)
182虛擬施工，提高施工技術(shù)
水平
183運維平臺，提供物業(yè)管理
支撐
184BIM的應(yīng)用給項目建設(shè)帶來
的改變
19基于BIM的項目精細化管理
191當(dāng)前工程項目管理難點和
需求
192解決方案和關(guān)鍵技術(shù)
第2章BIM技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用
內(nèi)容
21BIM在項目管理中內(nèi)容劃分
211按工作階段劃分
212按工作內(nèi)容劃分
213按工作對象劃分
214按工作目標(biāo)劃分
22BIM在管理中的具體內(nèi)容
221管理國際化
222實現(xiàn)參建各方高效溝通
223實現(xiàn)虛擬施工
224解決傳統(tǒng)碰撞檢查難題
225實現(xiàn)精細化的施工管理
226為工程后期維護提供準(zhǔn)確
數(shù)據(jù)
23BIM技術(shù)在公司管理中的應(yīng)用
231族的概念
232族庫標(biāo)準(zhǔn)
233族庫建立
234掌握施工及項目管理方面的
BIM技術(shù)
235組建BIM技術(shù)團隊
236提升企業(yè)及項目級管理
水平
237提升企業(yè)綜合技術(shù)實力
238BIM私有云平臺
239企業(yè)信息資源管理系統(tǒng)
24BIM在工程變更管理中的應(yīng)用
241變更的概念
242決定是否變更的標(biāo)準(zhǔn)
243工程變更的表現(xiàn)形式
244工程變更的原則
245工程變更因素
246工程變更分析
247工程變更對策
25BIM在施工管理中的應(yīng)用
251虛擬施工
252建筑構(gòu)件建模
253施工現(xiàn)場建模
254施工機械建模
255臨時設(shè)施建模
256施工方法可視化
257施工方法驗證過程
258項目參與者之間有效的交流
工具
259工作空間可視化
2510材料費用控制
2511施工組織控制
2512可視化圖樣輸出
2513基于BIM施工管理目標(biāo)
2514建設(shè)工程質(zhì)量管理
2515建設(shè)工程進度管理
2516建設(shè)工程投資（成本）管理
26BIM項目管理系統(tǒng)架構(gòu)
261基于BIM的工程項目管理整體
實施方案
262系統(tǒng)整體架構(gòu)
263系統(tǒng)主要功能
264系統(tǒng)應(yīng)用流程
265分布存儲信息與BIM的關(guān)聯(lián)
及查詢
第3章基于BIM的項目管理實施
規(guī)劃
31BIM實施總體目標(biāo)
32BIM組織機構(gòu)
33BIM人員分工
331委托方團隊
332施工方項目管理團隊
333實施方BIM建模團隊
34BIM實施流程
341BIM模型常見應(yīng)用點工作
流程
342BIM輔助公司管理流程
35BIM工作方針與思路
36BIM實施標(biāo)準(zhǔn)
361該項目BIM標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
362該項目BIM實施標(biāo)準(zhǔn)
363BIM建模要求及建議
364BIM建模標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則
365對BIM模型審查、設(shè)計查錯
及優(yōu)化的要求
366業(yè)主方對BIM成果（施工階段）
交付要求
37該項目BIM技術(shù)實現(xiàn)方案
371軟件配置計劃
372硬件配置計劃
373應(yīng)用計劃
374BIM實施依據(jù)
第4章BIM項目管理應(yīng)用措施及組織
落實
41建立系統(tǒng)運行保障體系
42編制BIM 系統(tǒng)運行工作計劃
43建立系統(tǒng)運行例會制度
44建立系統(tǒng)運行檢查機制
45模型維護與應(yīng)用機制
46BIM模型的應(yīng)用計劃
47實施全過程規(guī)劃
48BIM項目管理組織落實
49BIM實施資源配置
491所需相關(guān)軟件
492相關(guān)設(shè)備投入
493技術(shù)人員準(zhǔn)備
494協(xié)同平臺準(zhǔn)備
410BIM培訓(xùn)
4101培訓(xùn)目的
4102培訓(xùn)方式
4103培訓(xùn)對象
4104培訓(xùn)主題
4105培訓(xùn)方案和主要教學(xué)內(nèi)容
4106培訓(xùn)成果
4107施工企業(yè)BIM培訓(xùn)突出
現(xiàn)象
4108施工企業(yè)BIM培訓(xùn)建議
第5章業(yè)主方BIM項目管理與
應(yīng)用
51應(yīng)用需求
52總體應(yīng)用目標(biāo)
53具體應(yīng)用內(nèi)容
531周邊環(huán)境模擬
532設(shè)計管理
533工程量計算
534輔助招標(biāo)
535采購管理（信息統(tǒng)計）
536施工管理
537設(shè)計變更調(diào)整
538物業(yè)管理
539推廣銷售
第6章設(shè)計方BIM項目管理與
應(yīng)用
61設(shè)計方BIM應(yīng)用需求
62建筑節(jié)能設(shè)計
621建筑節(jié)能設(shè)計現(xiàn)狀
622基于BIM技術(shù)的建筑節(jié)能
設(shè)計
63協(xié)同設(shè)計
643D設(shè)計
65仿真分析及健康監(jiān)測
66復(fù)雜節(jié)點計算
67效果圖及動畫展示
68碰撞檢測
681常見碰撞內(nèi)容
682土建專業(yè)與設(shè)備專業(yè)模型交叉
碰撞檢測
683碰撞報告及碰撞點優(yōu)化
684輔助設(shè)計過程質(zhì)量控制
69設(shè)計變更
610圖樣會審
第7章施工方BIM項目管理與
應(yīng)用
71施工方BIM應(yīng)用需求
72施工方BIM應(yīng)用目標(biāo)
73施工方BIM主要應(yīng)用點
74施工階段BIM實施計劃
75BIM模型建立及維護
751BIM建立
752施工過程中的維護
753BIM數(shù)據(jù)安全管理
76深化設(shè)計
761基于BIM的深化設(shè)計主體
職責(zé)
762施工總承包單位深化設(shè)計
職責(zé)
763深化設(shè)計組織協(xié)調(diào)
764基于BIM的深化設(shè)計流程
765BIM深化設(shè)計要求
766深化設(shè)計的類型
767管線綜合深化設(shè)計
768復(fù)雜節(jié)點深化設(shè)計
769玻璃幕墻深化設(shè)計
77施工模擬
771土建施工模擬
772鋼網(wǎng)架施工動態(tài)模擬和
管理
78方案論證
781場地布置方案
782專項施工方案
79關(guān)鍵工藝展示
710進度管理
7101進度控制定義
7102施工進度控制的重要性
7103影響進度管理因素
7104傳統(tǒng)經(jīng)驗管理缺陷
7105BIM技術(shù)進度控制優(yōu)勢
7106BIM技術(shù)在進度管理中的
具體應(yīng)用
711質(zhì)量管理
7111質(zhì)量控制定義
7112影響質(zhì)量控制的原因
7113基于BIM的質(zhì)量管理
優(yōu)勢
7114BIM在質(zhì)量管控中的具體
應(yīng)用
712安全管理
7121安全控制定義
7122安全控制的重要性
7123安全控制難點
7124BIM技術(shù)安全控制優(yōu)勢
7125BIM技術(shù)在安全控制中的
具體應(yīng)用
713資源和成本管理
7131成本控制定義
7132成本控制的重要性
7133成本控制難點
7134基于BIM技術(shù)成本控制
優(yōu)勢
7135BIM技術(shù)在成本控制中的
具體應(yīng)用
714場地與工作面管理
715BIM技術(shù)在綠色施工中的
應(yīng)用
7151綠色建筑的定義
7152綠色施工技術(shù)的重要性
7153基于BIM的建筑性能化
分析
7154節(jié)地與室外環(huán)境
7155節(jié)水與水資源利用
7156節(jié)材與材料資源利用
7157節(jié)能與能源利用
7158施工及運營管理
716BIM移動終端管理
7161BIM移動終端軟件
7162Luban BE（BIM瀏覽器）——
單項目數(shù)據(jù)協(xié)同管理
7163Luban MC（管理駕駛艙）——
多項目協(xié)作管理
7164iPad版瀏覽器
7165應(yīng)用場景
717竣工交付
7171BIM模型交付質(zhì)量要求
7172BIM模型移交建議
7173BIM交付成果樣例
718物料跟蹤管理
7181傳統(tǒng)材料管理特點
7182傳統(tǒng)材料管理存在的
問題
7183基于BIM的物料管理
719工廠預(yù)制加工專業(yè)
7191鋼筋加工
7192構(gòu)件詳細信息查詢
7193構(gòu)件加工詳圖
720協(xié)同工作
7201BIM協(xié)同工作流程
7202BIM團隊協(xié)同工作平臺
7203BIM協(xié)同項目的系統(tǒng)
管理
7204BIM協(xié)同設(shè)計與質(zhì)量
控制
7205管線協(xié)同設(shè)計
721總承包管理
7211建立工程的模型信息平臺，
實現(xiàn)各專業(yè)協(xié)同工作的
管理
7212基于BIM模型進度和工程
資料變更的動態(tài)管理
7213總包各專業(yè)工作面動態(tài)
管理
7214基于BIM的信息共享與
交互管理
7215基于BIM模型的成本、
進度、質(zhì)量、安全風(fēng)險
預(yù)控
第8章運維方BIM項目管理與
應(yīng)用
81設(shè)施管理
82數(shù)據(jù)庫
821BIM數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建
822構(gòu)建方法的創(chuàng)新點
823基于BIM數(shù)據(jù)庫的構(gòu)件
查詢
824基于BIM數(shù)據(jù)庫的工程
概算功能的開發(fā)
825基于BIM數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)模型
轉(zhuǎn)換
826BIM技術(shù)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用展望
83物業(yè)管理
831傳統(tǒng)物業(yè)管理的挑戰(zhàn)
832BIM與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合對物業(yè)管理
的價值
833可視化資產(chǎn)信息管理
834可視化資產(chǎn)監(jiān)控、查詢、定位
管理
835可視化資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案
管理
836智慧運維的具體應(yīng)用
第9章基于BIM技術(shù)的項目信息
管理平臺
91基于BIM 技術(shù)的建筑信息平臺在
國內(nèi)外的研究進展
92需要解決的關(guān)鍵問題
93項目信息管理平臺主要內(nèi)容
94關(guān)鍵技術(shù)及技術(shù)路線
941關(guān)鍵技術(shù)
942技術(shù)路線
95項目信息管理平臺構(gòu)建
951數(shù)據(jù)層
952圖形平臺層
953專業(yè)層
954基于BIM 技術(shù)的建筑信息平
臺的數(shù)據(jù)庫構(gòu)造以及相應(yīng)接
口開發(fā)
955基于BIM 數(shù)據(jù)庫的概預(yù)算等
功能的開發(fā)
956基于BIM 數(shù)據(jù)庫的多種專業(yè)
軟件文件類型的轉(zhuǎn)換
96項目信息管理平臺示例
附錄
附表1通風(fēng)系統(tǒng)的工作集劃分、系統(tǒng)
命名及顏色顯示
附表2電氣系統(tǒng)的工作集劃分、系統(tǒng)
命名及顏色顯示
附表3給水排水系統(tǒng)的工作集劃分、
系統(tǒng)命名及顏色顯示
附表4空調(diào)水系統(tǒng)的工作集劃分、
系統(tǒng)命名及顏色顯示
附表5建筑專業(yè)BIM模型LOD標(biāo)準(zhǔn)
附表6結(jié)構(gòu)專業(yè)BIM模型LOD標(biāo)準(zhǔn)
附表7地基基礎(chǔ)BIM模型LOD標(biāo)準(zhǔn)
附表8給水排水專業(yè)BIM模型LOD
標(biāo)準(zhǔn)
附表9暖通專業(yè)BIM模型LOD標(biāo)準(zhǔn)
附表10電氣專業(yè)BIM模型LOD標(biāo)準(zhǔn)
附表11BIM建模詳細等級建議表
附表12設(shè)備專業(yè)BIM審圖內(nèi)容和
要求
附表13施工階段BIM需求梳理
參考文獻
書單推薦
