定 價(jià):38 元
叢書名:“十三五”規(guī)劃教材·會(huì)計(jì)系列
- 作者:胡元林,楊錫春 編
- 出版時(shí)間:2018/6/1
- ISBN:9787542958006
- 出 版 社:立信會(huì)計(jì)出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁碼:278
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《管理會(huì)計(jì)(第2版)》在傳統(tǒng)西方管理會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上,融入具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)元素,并結(jié)合新的管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐發(fā)展成果,進(jìn)行了管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的重構(gòu)。每章設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引導(dǎo)、基本內(nèi)容、本章小結(jié)和思考與練習(xí)等。配有相應(yīng)的教學(xué)素材和課件。
2014年11月14日,財(cái)政部正式發(fā)布了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),《指導(dǎo)意見》提出,力爭(zhēng)通過5~10年的努力,使我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平,并且從理論體系、指引體系、人才培養(yǎng)和信息化建設(shè)這四個(gè)方面指明了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展路徑。
事業(yè)發(fā)展,人才為先。盡管當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍已達(dá)千萬之眾,但是精通管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的人才卻較為稀缺。造成我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才匱乏的最大原因是管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體制的落后,目前的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體制既缺乏實(shí)戰(zhàn)性的系統(tǒng)課程,又缺乏打通理論與實(shí)踐的講授方式。而建設(shè)符合我國(guó)企業(yè)特色的管理會(huì)計(jì)教材正是解決該困境的突破口。
本教材在編寫過程中堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,在借鑒國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)實(shí)際,較系統(tǒng)、全面地闡述了管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本方法,同時(shí)重視對(duì)學(xué)生基本素質(zhì)和基本技能的培養(yǎng)。全書共計(jì)十四章,分為五大單元:第一單元(第一至第四章)為管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ),內(nèi)容包括管理會(huì)計(jì)概述、成本性態(tài)、變動(dòng)成本法、本量利分析;第二單元(第五至第七章)為預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì),內(nèi)容包括預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策;第三單元(第八至第九章)為規(guī)劃與控制會(huì)計(jì),內(nèi)容包括預(yù)算管理、成本控制;第四單元(第十至第十一章)為責(zé)任與評(píng)價(jià)會(huì)計(jì),包括責(zé)任會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);第五單元(第十二至第十四章)為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,包括戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、環(huán)境管理會(huì)計(jì)和人力資源管理會(huì)計(jì)。
。1)側(cè)重基礎(chǔ)知識(shí)。本教材以夯實(shí)學(xué)生管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為目標(biāo),主要講述管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法、基本操作技能,真正突出以學(xué)生為中心的特點(diǎn);對(duì)管理會(huì)計(jì)研究的新進(jìn)展僅適當(dāng)涉及,力求開拓學(xué)生視野。
(2)注重循序漸進(jìn)。參與編寫的教師均為一線教師,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)組織能力,對(duì)章節(jié)之間的組織以及典型例題、案例的安排能充分考慮知識(shí)點(diǎn)之間的銜接和邏輯關(guān)系,有利于學(xué)生知識(shí)體系的構(gòu)建和培養(yǎng)。
。3)教學(xué)理念新穎。每章均包括:學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例引導(dǎo)、基本內(nèi)容、本章小結(jié)、思考與練習(xí),既注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,又能夠擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力。
。4)教學(xué)素材豐富.本教材配有相應(yīng)的教學(xué)素材,如PPT、習(xí)題答案、教學(xué)大綱及教案等,便于教師教學(xué)和讀者學(xué)習(xí)、鞏固。
本教材由胡元林教授、楊錫春教授任主編,李紅琨、李琳和董慧霞任副主編。昆明理工大學(xué)的金順姬編寫第一、第二章,昆明理工大學(xué)的胡元林編寫第三、第十二章,昆明理工大學(xué)的李琳編寫第四章,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的楊錫春編寫第五、第六章,昆明理工大學(xué)的潘華、胡元林、張明凱編寫第七章,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的劉靜編寫第八、第十章,云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的李紅琨編寫第九、第十一章,山西能源學(xué)院的董慧霞編寫第十三、第十四章。本教材書稿完成后,由胡元林教授、楊錫春教授對(duì)全書進(jìn)行修改、增補(bǔ)和定稿。
本教材適用于大學(xué)本科和高職高專教學(xué),也可以作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員在職培訓(xùn)和自學(xué)教材。
在本教材編寫過程中,承蒙立信會(huì)計(jì)出版社和兄弟院校有關(guān)專家、教授的大力支持和幫助,特此表示感謝。由于我們水平有限,書中難免會(huì)存在一些問題,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
第一章 管理會(huì)計(jì)概述
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)組織與管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第二章 成本性態(tài)
第一節(jié) 成本及其分類
第二節(jié) 成本性態(tài)分析
第三節(jié) 成本性態(tài)分析的意義及存在的問題
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第三章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 變動(dòng)成本法概述
第二節(jié) 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較
第三節(jié) 兩種成本法下分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律
第四節(jié) 變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第四章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 單一品種的本量利分析
第三節(jié) 多品種的本量利分析
第四節(jié) 本量利敏感性分析
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第五章 預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 預(yù)測(cè)分析概述
第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)
第三節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第五節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第六章 短期經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策的相關(guān)概念和一般方法
第三節(jié) 生產(chǎn)決策
第四節(jié) 定價(jià)決策
第五節(jié) 存貨決策
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第七章 長(zhǎng)期投資決策
第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策概述
第二節(jié) 時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
第三節(jié) 投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量
第四節(jié) 長(zhǎng)期投資決策方法
第五節(jié) 長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第八章 預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算概述
第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序
第三節(jié) 預(yù)算編制
第四節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行與考核
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第九章 成本控制
第一節(jié) 成本控制概述
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第三節(jié) 作業(yè)成本管理
第四節(jié) 質(zhì)量成本控制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第十章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié) 分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)
第二節(jié) 責(zé)任中心
第三節(jié) 責(zé)任中心績(jī)效考評(píng)
第四節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第十一章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第一節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述
第二節(jié) 基于利潤(rùn)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第三節(jié) 基于EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第十二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和特點(diǎn)
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)和對(duì)象
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容
本章小結(jié)
思考
第十三章 環(huán)境管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)發(fā)展概述
第二節(jié) 環(huán)境管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念
第三節(jié) 環(huán)境成本的控制及管理
第四節(jié) 環(huán)境決策的制定
第五節(jié) 環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
思考
第十四章 人力資源管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)概述
第二節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)在我國(guó)發(fā)展的重要性
第四節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)的作用
第五節(jié) 人力資源管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
本章小結(jié)
思考
參考文獻(xiàn)
附表一
附表二
附表三
附表四