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本書從證據(jù)管理的角度，針對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的基本特點(diǎn)和變化趨勢(shì)，以施工企業(yè)的履約行為作為研究對(duì)象，分析經(jīng)典案例，推敲案情關(guān)鍵，通過提升施工企業(yè)的證據(jù)管理能力來響應(yīng)時(shí)代潮流，旨在維護(hù)施工行業(yè)利益。本書內(nèi)容直指證據(jù)管理這一施工企業(yè)的軟肋，可謂是對(duì)癥下藥。對(duì)于施工企業(yè)而言，法律知識(shí)、法理基礎(chǔ)、司法判例過于遙遠(yuǎn)，也并非其專業(yè)研究的方向；并且，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的法律專業(yè)書籍雖然紛繁復(fù)雜，卻難尋適合施工企業(yè)證據(jù)管理的應(yīng)用良策。本書從建設(shè)工程實(shí)際出發(fā)，深入淺出，毫不晦澀，將高深的法理蘊(yùn)于其中，潤(rùn)物無聲乃至返璞歸真，將施工企業(yè)*急需、*迫切、*有實(shí)操價(jià)值的證據(jù)管理操作實(shí)務(wù)要點(diǎn)展示在施工企業(yè)面前。具體而言，本書首先以民事訴訟八種證據(jù)類型入手，通過典型案例闡明八種證據(jù)的定義、特征、區(qū)別及適用要點(diǎn)，力圖使施工企業(yè)充分理解何為證據(jù)、證據(jù)的作用以及證據(jù)對(duì)施工企業(yè)利益的核心影響。其次，結(jié)合各類證據(jù)的證明要求，結(jié)合工程資料的制作實(shí)踐，歸納總結(jié)出如何將傳統(tǒng)意義上的工程資料轉(zhuǎn)化為訴訟、仲裁中切實(shí)可用的證據(jù)資料。再次，作者將其在施工企業(yè)2８年的從業(yè)實(shí)際、法務(wù)經(jīng)驗(yàn)與２6年的律師執(zhí)業(yè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，創(chuàng)新性地提出了建設(shè)工程履約管理的三要訣，構(gòu)建了以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員三大證據(jù)意識(shí)為基礎(chǔ)，以規(guī)章制度、主管部門、法務(wù)人員三項(xiàng)落實(shí)為框架，以定人專管、合同交底、過程檢查三個(gè)落實(shí)為具體措施的證據(jù)管理體系，以切實(shí)有效的履約過程證據(jù)管理模式，并結(jié)合典型案例將該模式在工程實(shí)踐中的適用要點(diǎn)結(jié)合各類證據(jù)進(jìn)行了逐項(xiàng)解析。*后，為確保施工合同的證據(jù)效力，本書還對(duì)司法實(shí)踐中施工企業(yè)難以把握的時(shí)效及除斥期間要點(diǎn)作進(jìn)一步闡述，以保證施工企業(yè)基于證據(jù)取得相應(yīng)的實(shí)體權(quán)益，避免施工企業(yè)因法律知識(shí)薄弱而導(dǎo)致的管理瑕疵，避免程序失權(quán)，從實(shí)體與程序兩方面充分維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。

黨的十九大報(bào)告指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)能的攻關(guān)期。對(duì)于我國(guó)建筑業(yè)來說，其規(guī)模快速擴(kuò)張帶來的發(fā)展，正在成為過去時(shí)，傳統(tǒng)的建筑業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

改革開放40年來，我國(guó)建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，建造能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)開拓穩(wěn)步增長(zhǎng)。但建筑業(yè)仍然存在大而不強(qiáng)的問題，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還沒有完全擺脫粗放型的發(fā)展方式，并且存在一定的重技術(shù)、輕管理現(xiàn)象，在項(xiàng)目管理水平、企業(yè)內(nèi)部合規(guī)風(fēng)控、工程建設(shè)組織方式等方面與國(guó)際上先進(jìn)的承包商相比還有一定差距。作為建筑企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力，管理能力上的差距不僅限制了我國(guó)建筑業(yè)的健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，也不利于我國(guó)建筑企業(yè)走出去參與國(guó)際工程建設(shè)。

因此，面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)以及一帶一路倡議的大背景，建筑業(yè)之前粗放型的管理模式已不再適應(yīng)，企業(yè)在管理和技術(shù)方面的實(shí)力成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的關(guān)鍵。只有切實(shí)加強(qiáng)自身管理能力，提高誠(chéng)信履約、依法經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，遵守法律和國(guó)際規(guī)則，建筑企業(yè)才能有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)新情況和建筑業(yè)改革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。然而，工程建設(shè)領(lǐng)域由于法律法規(guī)繁多、牽涉眾多市場(chǎng)主體、建設(shè)過程長(zhǎng)期復(fù)雜等特點(diǎn)，做好全過程的合同履約管理，尤其是涉及專業(yè)法律知識(shí)和法律運(yùn)用能力的履約證據(jù)管理，對(duì)于一般建筑企業(yè)來說并不容易。除建立內(nèi)部制度，切實(shí)提高企業(yè)的相關(guān)管理能力外，還特別需要專業(yè)法律人的幫助。

朱樹英律師作為建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)領(lǐng)域的知名專家，在這一領(lǐng)域深耕多年，始終站在專業(yè)前端，其專業(yè)能力和水平有目共睹。更為難得的是，他長(zhǎng)年堅(jiān)持著書撰文，將自己的經(jīng)驗(yàn)和研究在行業(yè)中分享，這本《未雨綢繆控風(fēng)險(xiǎn)施工合同證據(jù)兩分法及管理三要訣》可以說是恰逢其時(shí),為建筑企業(yè)了解相關(guān)法律知識(shí)、提升履約管理能力提供了鮮活易懂、切實(shí)有效的教材。

本書的獨(dú)到之處可以歸納為如下三點(diǎn)：第一,專業(yè)性。本書融會(huì)了朱律師多年來的辦案經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)建設(shè)工程行業(yè)的深刻理解，不僅深入淺出地介紹了法律專業(yè)知識(shí)，更注重與最新的國(guó)際和國(guó)內(nèi)行業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，包括梳理了國(guó)內(nèi)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》以及2017版《FIDIC設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》的簽證索賠條款，為建筑企業(yè)履約證據(jù)管理提供了專業(yè)性的指導(dǎo)；第二，全面性。本書雖然從履約證據(jù)管理切入,卻涵蓋了工程履約管理工作中方方面面的知識(shí),并對(duì)眾多知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理和深入且貼合實(shí)際的分析，包括總結(jié)先進(jìn)施工企業(yè)多達(dá)691項(xiàng)的合同履約證據(jù)目錄清單，其深度和廣度在市面上較為少見。第三，實(shí)用性。本書以為企業(yè)解決履約證據(jù)管理中的實(shí)際問題為主線,在表達(dá)上通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅，在編排上理論與實(shí)踐相結(jié)合，并輔以大量親自辦理的案例和實(shí)例，針對(duì)國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)現(xiàn)階段履約證據(jù)管理的特點(diǎn)對(duì)癥下藥，可作為企業(yè)日常使用的工具書。以上這些獨(dú)到之處得益于朱律師豐富的工作經(jīng)歷,他在大型建筑施工企業(yè)從業(yè)28年，并擔(dān)任建設(shè)工程和房地產(chǎn)專業(yè)律師26年，同時(shí)也是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司多年的法律顧問。這些經(jīng)歷和朱律師務(wù)實(shí)敬業(yè)的專業(yè)精神，以及對(duì)本職工作的執(zhí)著和熱愛，造就了他在本書中所體現(xiàn)的深厚的法律功底和行業(yè)積累。

我國(guó)建筑業(yè)正處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，如何加強(qiáng)建筑企業(yè)的管理和技術(shù)能力，提升建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力是業(yè)界都在思考的問題。可以說，本書的出版是非常及時(shí)和有益的。朱律師作為本領(lǐng)域?qū)嵺`的先行者,將自己多年來積累的經(jīng)驗(yàn)和研究進(jìn)行分享，以饗讀者,為國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)的履約管理提供行之有效的指導(dǎo)方法。我相信,無論是廣大建筑企業(yè)的管理和法務(wù)人員,還是本行業(yè)的律師和其他從業(yè)者等都能從本書中收獲頗豐。我也衷心地希望本書能為建筑企業(yè)的履約管理提供切實(shí)有效的幫助，真正為企業(yè)所用，為企業(yè)帶來價(jià)值。

吳慧娟

中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

2018年10月

朱樹英，上海市建緯律師事務(wù)所主任，中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)建設(shè)工程與房地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)主任，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事兼專家委員會(huì)副主任，國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司法律顧問，一帶一路（中國(guó)）仲裁院副院長(zhǎng)、贛江新區(qū)國(guó)際仲裁院副院長(zhǎng)；擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、交通大學(xué)等多所大學(xué)客座教授。朱樹英律師注重理論和實(shí)踐相結(jié)合的研究，有三百多篇論文在國(guó)內(nèi)外刊物和專題會(huì)議上發(fā)表，已撰有《建設(shè)工程法律實(shí)務(wù)》《房地產(chǎn)開發(fā)法律實(shí)務(wù)》《建設(shè)工程實(shí)務(wù)問答》《墨斗匠心定經(jīng)緯》《苦寒磨礪筑方圓》等六部專著，主編或與他人合著作品有《建設(shè)工程合同與索賠管理》《住宅商品房交易與物業(yè)管理案例評(píng)析及法律實(shí)務(wù)》《法院審理建設(shè)工程案件觀點(diǎn)集成》《法院審理房地產(chǎn)案件觀點(diǎn)集成》等，均深得業(yè)內(nèi)人士和廣大讀者的好評(píng)。朱樹英曾在大型建筑施工企業(yè)工作過28年。自1992年擔(dān)任上海市建緯律師事務(wù)所主任，至今承辦過近千件有關(guān)建筑、房地產(chǎn)領(lǐng)域的非訴訟和訴訟案件，其中多為行業(yè)內(nèi)有重大影響的案件。在建設(shè)工程領(lǐng)域，朱樹英解決疑難復(fù)雜法律問題的能力首屈一指，他在非訴訟領(lǐng)域首創(chuàng)的全過程和階段過程服務(wù)模式，為拓展中國(guó)律師在建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域服務(wù)的廣度和深度做出了顯著貢獻(xiàn)。

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