第一章 建設(shè)程序管理
一、建設(shè)程序管理精要
（一）業(yè)務(wù)流程
（二）管理依據(jù)
二、建設(shè)程序管理目標(biāo)
三、建設(shè)程序?qū)嵤┏Ｒ妴栴}及防治措施
四、建設(shè)程序?qū)徲?jì)實(shí)施及典型案例
（一）基本建設(shè)程序執(zhí)行要求
（二）審計(jì)手段、技巧、方法
（三）典型案例

第二章 投資決策管理
一、投資決策管理精要
（一）業(yè)務(wù)流程
（二）管理依據(jù)
二、投資決策管理目標(biāo)
三、投資決策管理的常見問題及防治措施
四、投資決策審計(jì)實(shí)施及典型案例
（一）投資決策執(zhí)行要求
（二）審計(jì)手段、技巧、方法
（三）典型案例

第三章 勘察設(shè)計(jì)管理
一、勘察設(shè)計(jì)管理精要
（一）業(yè)務(wù)流程
（二）管理依據(jù)
二、勘察設(shè)計(jì)管理目標(biāo)
三、勘察設(shè)計(jì)管理的常見問題及防治措施
四、勘察設(shè)計(jì)審計(jì)實(shí)施及典型案例
（一）勘察設(shè)計(jì)執(zhí)行要求
（二）審計(jì)手段、技巧、方法
（三）典型案例
……
第四章 招投標(biāo)管理
第五章 合同管理
第六章 投資控制管理
第七章 竣工管理
第八章 竣工結(jié)算管理
第九章 財(cái)務(wù)管理
第十章 竣工決算管理
實(shí)證案例某工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)和決算審計(jì)案例