奮斗不息----任正非的24堂創(chuàng)業(yè)課
定 價(jià)：42 元
- 作者：余卓翰 著
- 出版時(shí)間：2018/10/1
- ISBN：9787502849702
- 出 版 社：地震出版社
- 中圖法分類：F632.765.3
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
任正非是中國(guó)有思想、富號(hào)召力與影響力的企業(yè)家。任正非帶領(lǐng)華為快速崛起并不斷創(chuàng)造奇跡，被很多外國(guó)跨國(guó)公司認(rèn)為是一場(chǎng)災(zāi)難。任正非憑借其企業(yè)家智慧以及奮斗不息的精神，攻破企業(yè)發(fā)展中的層層壁壘，帶領(lǐng)華為走出困境，成為中國(guó)企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)的成功典范，是中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀樣板。
《奮斗不息：任正非的24堂創(chuàng)業(yè)課》全面梳理和總結(jié)了任正非的創(chuàng)業(yè)精神、用人模式、市場(chǎng)策略、管理模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、創(chuàng)新方略、企業(yè)文化、危機(jī)意識(shí)等經(jīng)營(yíng)管理理念，為廣大創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營(yíng)管理者提供了有效的借鑒與參考。此外，讀者可以從任正非的各種精彩演講中領(lǐng)略其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念與商業(yè)思想，并從中領(lǐng)悟到的創(chuàng)業(yè)精神。任正非身上這種非凡的商業(yè)智慧和奮斗不息的企業(yè)家精神，值得我們廣大創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者深度學(xué)習(xí)與踐行。
余卓翰，名師創(chuàng)富幫創(chuàng)始人。落地微商實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師。519早起贏俱樂(lè)部發(fā)起人。余卓翰長(zhǎng)期從事營(yíng)銷與創(chuàng)業(yè)研究，持續(xù)關(guān)注與研究華為等中國(guó)知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)史。他曾經(jīng)通過(guò)微信營(yíng)銷與招商路演，幫助眾多學(xué)員打開營(yíng)銷局面，并于2015年創(chuàng)造了一場(chǎng)招商會(huì)達(dá)到6000萬(wàn)元的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。他還十分注重創(chuàng)業(yè)者的自我管理與訓(xùn)練，并多次向國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)家請(qǐng)教創(chuàng)業(yè)心得，還開設(shè)創(chuàng)業(yè)者自我管理課程，幫助眾多初次創(chuàng)業(yè)的學(xué)員得以快速成長(zhǎng)。
第一章 創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者的一種精神修煉
第1課：創(chuàng)業(yè)是把夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過(guò)程
不奮斗就沒(méi)有出路
夢(mèng)想 實(shí)干，兩萬(wàn)到千億不再是神話
當(dāng)機(jī)遇來(lái)敲門，要牢牢把握
第2課：創(chuàng)業(yè)需要做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)路上要永遠(yuǎn)保持激情
用苦難喂養(yǎng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
板凳要坐十年冷
第3課：思路決定出路，格局決定結(jié)局
創(chuàng)業(yè)要保持一顆理性的頭腦
不做曇花一現(xiàn)的企業(yè)
發(fā)展需要靜水潛流、大道無(wú)聲
第4課：創(chuàng)業(yè)最怕的就是不夠?qū)Ｗ⒑蜆O致
創(chuàng)業(yè)成功密碼：堅(jiān)持只做-件事
將戰(zhàn)斗力發(fā)揮到極致
第二章 用人模式創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持以?shī)^斗者為本
第5課：選對(duì)的人，做對(duì)的事
天下英雄盡入吾彀中
個(gè)人英雄主義要不得
人才任用自由雇傭制
干部必須從實(shí)踐中出來(lái)
第6課：為奮斗者做階梯，鋪設(shè)人才成長(zhǎng)之路
讓人才增值先于資本增值
優(yōu)勝劣汰企業(yè)才能永葆活力
用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人
職務(wù)輪換，用機(jī)制打天下
第7課：有勇氣打破固有思想的障礙
敢于破格提拔任用
讓聽得見炮聲的人來(lái)做決策
第8課：強(qiáng)效激勵(lì)，人人分享收獲
不讓雷鋒吃虧
股權(quán)激勵(lì)：工者有其股
……
第三章 市場(chǎng)策略以窖戶為本，以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)
第四章 管理模式創(chuàng)業(yè)企業(yè)的法制變革
第五章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略打敗一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第六章 創(chuàng)新方略標(biāo)新立異，永遠(yuǎn)不做大多數(shù)
第七章 企業(yè)文化創(chuàng)建有靈魂的企業(yè)才能生生不息
第八章 危機(jī)意識(shí)居安思危，不是危害聳聽
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