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這是一本介紹如何有效地進行時間規(guī)劃和管理的書籍，全書共10 章，主要包括4 個部分，*部分介紹了一些自我的時間管理方式，第二部分介紹了工作中比較實用的具體的時間管理方法，第三部分介紹了經(jīng)典的時間管理方法，第四部分是時間規(guī)劃的提升內(nèi)容。本書在講解過程中，注重理論與實際結合，介紹了大量的具有實用價值的時間管理方式，并且加入了大量的故事和案例。無論是時間拖延癥者，還是自律性較差的辦公人士，都能夠通過對本書的學習，找到規(guī)劃和掌控時間并改善辦公效率的方法。

前言

如何有效地進行公司管理是目前大多數(shù)中小公司管理人員面臨的難題，此難題不能解決的主要原因之一，是沒有對員工進行有效激勵，沒有充分認識到員工激勵對于公司管理的重要作用。

大多數(shù)中小公司管理者不能對員工進行有效激勵的原因，一般有兩類：一類是公司成立不久，管理者缺乏管理經(jīng)驗，市場觀念和敏感度不強，不能正確認識員工激勵對于公司管理和發(fā)展的重要性，因此也就沒有采取任何激勵措施；另一類是公司成立時間較長，管理者雖有員工激勵意識，但找不到有效的激勵方法，導致激勵的效果不明顯甚至沒有效果，白白浪費公司資源。

本書就是為了滿足職場人士對于員工激勵相關知識的需求而編寫的，它不僅可以幫助管理者樹立正確的員工激勵觀念，更提供了切實可行的多種激勵方法，從而可指導公司管理者按圖索驥般地尋找到適合自己公司的激勵方案，讓員工自覺自發(fā)地主動工作，幫助公司良性運營和發(fā)展。

本書包括 10 章內(nèi)容，具體章節(jié)的內(nèi)容如下所示。

第 1 章

該部分內(nèi)容主要講解員工激勵的相關基礎知識，讓公司管理者對激勵有基本的了解，為樹立正確的員工激勵理念打下良好基礎。

第 2 ～９章

該部分內(nèi)容主要講解一些常見的激勵方式，共 10 種。其中重點講解薪酬激勵、績效考核激勵、目標激勵和晉升激勵的相關內(nèi)容。

第 10 章

該部分內(nèi)容主要講解除了常見的激勵方式之外的一些其他激勵方式，包括贊美激勵、參與激勵和挫折激勵，是對第 2 ～ 9 章內(nèi)容的補充。

本書語言通俗，全書實操性比較強，運用起來也比較方便。書中的每一章內(nèi)容都對應一種或多種激勵方式，每種激勵方式的具體介紹側重于實施流程以及案例的講解。對于每種激勵方式，讀者都可以參照流程按步驟操作，案例的穿插也有利于讀者參照執(zhí)行，根據(jù)案例結合公司自身情況進行激勵方式的選擇和實施。根據(jù)涉及的內(nèi)容，本書的讀者群定位為中小公司的管理者以及打算進行創(chuàng)業(yè)或從事員工管理工作的相關職場人士，另外，想學習員工激勵的人士也可以參閱本書。后，希望所有讀者都能夠從本書中獲益，能夠?qū)袃?nèi)容運用到實際中并產(chǎn)生切實有效的作用。由于編者能力有限，本書內(nèi)容中不完善的地方希望獲得讀者的指正。

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