我和儲(chǔ)安全是2002年在武漢召開(kāi)的全國(guó)大學(xué)出版社財(cái)務(wù)工作研討會(huì)上認(rèn)識(shí)的。那次大會(huì)的議題主要是用好國(guó)家優(yōu)惠政策提高出版財(cái)務(wù)管理水平，會(huì)上我做了相關(guān)主題報(bào)告。根據(jù)中宣部和當(dāng)時(shí)的新聞出版總署對(duì)出版業(yè)優(yōu)惠政策的精神，我可以通過(guò)這次會(huì)議收集一些地方高校出版社稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行情況以及執(zhí)行過(guò)程中存在的困難和難點(diǎn)問(wèn)題，給中宣部和總署下一步制定文化出版產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策反饋一些信息。
　　儲(chǔ)安全是從事出版財(cái)務(wù)管理工作多年的“老人”了。晚上安全老弟來(lái)到我房間咨詢了一些問(wèn)題，我們進(jìn)行了交流。這次見(jiàn)面給我留下的印象比較深：一是感覺(jué)當(dāng)年高校出版社能夠享受企業(yè)所得稅減免的不多，蘇州大學(xué)出版社利用國(guó)家對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，爭(zhēng)取到了企業(yè)所得稅的減免，我想他們一定做了不少工作，很不容易。二是感覺(jué)安全老弟為人謙虛好學(xué)，精力旺盛。他對(duì)很多事有自己的觀點(diǎn)和看法，常把工作中的一些經(jīng)驗(yàn)、方法和成果寫(xiě)出來(lái)與大家一起分享。他針對(duì)圖書(shū)出版特點(diǎn)設(shè)計(jì)了一套“出版業(yè)計(jì)劃成本核算方法”，該方法具有實(shí)際可操作性，對(duì)出版行業(yè)財(cái)務(wù)工作具有一定的指導(dǎo)意義，受到了業(yè)界的好評(píng)。一些出版社還專門前往蘇州大學(xué)出版社學(xué)習(xí)這套計(jì)劃成本的管理方法。
　　2005年開(kāi)始，全國(guó)大學(xué)出版社啟動(dòng)改制，舉行了多次社長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主任研討會(huì)，安全老弟多次來(lái)京參加會(huì)議，我們便成了好朋友。
　　2017年在北海召開(kāi)全國(guó)高校出版社財(cái)務(wù)管理會(huì)議，我應(yīng)大會(huì)邀請(qǐng)去做講座。會(huì)議期間安全老弟帶著一疊書(shū)稿找我，希望我能為他的專著寫(xiě)個(gè)序，我覺(jué)得這是件好事，當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了他�；鼐┖�，我將《出版財(cái)務(wù)視閾》的書(shū)稿仔仔細(xì)細(xì)地閱讀了一遍，感觸良多。安全老弟是大學(xué)出版界少見(jiàn)的正高級(jí)會(huì)計(jì)師、教授，他這本專著有一定的理論高度，很多論證都是建立在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的；該書(shū)給我留下印象最深的是理論聯(lián)系實(shí)際，書(shū)中很多內(nèi)容都是作者在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法和思路以及經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。全書(shū)分析嚴(yán)謹(jǐn)接地氣，可操作性強(qiáng)，對(duì)出版財(cái)務(wù)管理者和其他財(cái)務(wù)人員都有一定的指導(dǎo)意義和示范作用。下面談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?br>　　一是現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代、云存儲(chǔ)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員要學(xué)會(huì)利用數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)論證、用數(shù)據(jù)說(shuō)話；學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題；學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)分析解決工作中的問(wèn)題。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的基本功。
　　二是出版財(cái)務(wù)管理有其自身的特點(diǎn)和方法，在會(huì)計(jì)核算方面常會(huì)用到碼洋、實(shí)洋、折扣、差價(jià)和差異等概念。財(cái)務(wù)人員要結(jié)合出版財(cái)務(wù)的特點(diǎn)學(xué)會(huì)從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)身。財(cái)務(wù)人員不能只是埋首于賬務(wù)，要投入出版社經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，參與宏觀決策，參與選題論證，真正做好社長(zhǎng)的左膀右臂。
　　三是一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理人員要不斷充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)，腳踏實(shí)地，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高總結(jié)自己。我做社長(zhǎng)已經(jīng)多年，深感一個(gè)好的財(cái)務(wù)幫手能出謀劃策，使你左右逢源。
　　今天，我把安全老弟的《出版財(cái)務(wù)視閾》一書(shū)推薦給大家，希望能為同行提供借鑒和參考。