在飛機研制過程中，一般存在三類主要的管理溝通行為：商務(wù)合作、項目管理和技術(shù)協(xié)調(diào)，橫跨項目的高層、中層和基層管理團隊，包括書面、會議、電話、視頻、電子郵件和口頭等多種溝通方式。在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难兄苹顒又�，尤其需要以書面形式確定雙方的責(zé)任和義務(wù)，主要形式有：諒解備忘錄（MOU）、合作意向書（LOI）、合同、工程協(xié)調(diào)備忘錄（ECM）、工程更改建議（ECP）、會議紀(jì)要（MoM）和技術(shù)報告等。中俄寬體客機項目已經(jīng)正式啟動，牽動雙方成千上萬的商務(wù)、科技、工程和管理人員，協(xié)同完成商用飛機的設(shè)計、制造、試驗、試飛、取證和客戶支持等任務(wù)，涉及大量廣泛而深入的交流與溝通活動�；�于平等合作的原則，中俄雙方商定英語作為工作語言，這樣勢必面臨漢俄漢英以及俄英三語之間的精確轉(zhuǎn)換，因此需要規(guī)范雙方的用語習(xí)慣，確保思想和語義表達的一致性，避免出現(xiàn)因歧義引起的工作障礙。
　　現(xiàn)有的漢、英、俄之間的雙語通用詞典，在溝通過程中起到較為重要的基礎(chǔ)性作用。但是，隨著項目不斷進展和深入，通用詞典逐漸不能滿足高效工作的要求，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：缺乏專業(yè)術(shù)語、注解不統(tǒng)一以及三語交互困難等問題。經(jīng)過多年來的探索和實踐，我們逐步積累、整理和歸納了若干工程研制過程中的常用術(shù)語，用于支持國際商務(wù)合同、項目計劃管理和工程技術(shù)管理等工作。在此基礎(chǔ)上編寫本書并得以付梓。
　　本書涉及商務(wù)合作、項目管理和工程技術(shù)等三個方面的術(shù)語，基本涵蓋商用飛機項目研制過程中的術(shù)語定義，搜集約2400多詞條。本書擬按三個版本面世，第一版以漢語注釋對應(yīng)漢、英、俄三語術(shù)語，第二版以漢英雙語注釋對應(yīng)漢、英、俄三語術(shù)語，第三版以漢英俄文三語注釋對應(yīng)漢、英、俄三語術(shù)語。
　　本書的編寫得到中國商飛上海飛機設(shè)計研究院同仁的大力支持，受到了國際友人的悉心幫助，其高效的編輯和排版，也得益于西南交大出版社同志們的專業(yè)精神，在此，表示欽佩和感謝。