企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)沿革和人事更迭，是企業(yè)發(fā)展史的一個(gè)重要組成部分。海南銷售分公司自成立以來，管理體制幾經(jīng)調(diào)整，組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子多有變化，但一直缺少一套全面系統(tǒng)記錄這段歷史的組織史資料。按照中國石油天然氣集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，為全面加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，充實(shí)完善企業(yè)史志資料，整理記錄企業(yè)組織發(fā)展脈絡(luò)，海南銷售分公司編纂人員克服困難，積極探索，邊學(xué)邊干，歷時(shí)四年，終于編纂完成《中國石油海南銷售組織史資料》（2004-2015）。此書旨在準(zhǔn)確記述歷史，反映現(xiàn)實(shí)，為今后企業(yè)組織人事工作發(fā)展提供借鑒。
　　2004年6月，中國石油天然氣股份有限公司決定，在海南省�？谑性O(shè)立中國石油天然氣股份有限公司海南銷售分公司，主要負(fù)責(zé)海南地區(qū)市場開發(fā)及庫站管理，機(jī)構(gòu)規(guī)格正處級，隸屬華南銷售分公司管理。2008年12月，華南銷售分公司與其所屬廣東銷售分公司整合，海南銷售分公司隸屬華南銷售分公司（廣東銷售分公司）管理。2010年9月，海南銷售分公司上劃股份公司直接管理，作為股份公司所屬地區(qū)公司，行政上由股份公司管理，業(yè)務(wù)上歸口銷售分公司管理；12月，機(jī)構(gòu)規(guī)格調(diào)整為副局級。2015年6月，股份公司決定，設(shè)立中石油海南銷售有限公司，以海南銷售分公司的凈資產(chǎn)出資；12月，中石油海南銷售有限公司正式在海南省工商局注冊成立。
　　海南銷售分公司成立以來，始終牢記國有企業(yè)“政治、經(jīng)濟(jì)、社會”三大責(zé)任，秉承“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”企業(yè)宗旨，奉行“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”核心經(jīng)營理念，堅(jiān)守安全、質(zhì)量、計(jì)量“三條紅線”，努力做忠誠、放心、受尊重的國有企業(yè)，在落實(shí)中國石油戰(zhàn)略部署、服務(wù)海南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)了自身的快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，成為海南省重點(diǎn)成品油供應(yīng)企業(yè)。截至2015年末，擁有運(yùn)營加油站95座，年銷售成品油達(dá)44萬噸，市場占有率近27010，成為海南省成品油供應(yīng)的一支重要力量。海南銷售分公司的發(fā)展史，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體員工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的開拓史，也是全體員工用激情和汗水、勇氣和智慧譜寫的一部的創(chuàng)業(yè)史，凝聚著上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和殷切期望，更凝聚著廣大員工對石油事業(yè)的滿腔熱忱和辛勤付出。
　　以史為鑒，可知興替。編纂《中國石油海南銷售組織史資料》，全面收集整理組織發(fā)展脈絡(luò)，系統(tǒng)總結(jié)組織建設(shè)方面的成就和經(jīng)驗(yàn)，對探索組織建設(shè)的規(guī)律，充實(shí)完善史志資料，具有十分重要的意義。編纂人員以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全書，堅(jiān)持辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場、觀點(diǎn)和方法，按照“實(shí)事求是”的原則和“廣征、核準(zhǔn)、精編、嚴(yán)審”的工作方針，以檔案文件的真實(shí)記錄為依據(jù)，去偽存真、反復(fù)修改、幾易其稿，終于形成了這本全面系統(tǒng)、資料翔實(shí)的組織史資料。本書資料，既是一本傳承企業(yè)歷史、傳播企業(yè)文化的重要文獻(xiàn)，又是一本了解組織人事沿革的業(yè)務(wù)工具書。希望廣大員工能從歷史中汲取營養(yǎng)，獲得前行的動(dòng)力和方向，攜手同心、鼓足干勁、迎難而上、奮發(fā)有為，繼續(xù)譜寫海南銷售分公司科學(xué)發(fā)展的新篇章。