加油站HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊(cè)
定 價(jià):29 元
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- 作者:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量安全環(huán)保部 編
- 出版時(shí)間:2018/8/1
- ISBN:9787518325825
- 出 版 社:石油工業(yè)出版社
- 中圖法分類:U491.8-62
- 頁(yè)碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開(kāi)本:16開(kāi)
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量安全環(huán)保部在HSE培訓(xùn)工作中引入了HSE培訓(xùn)矩陣這一工具。為了給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開(kāi)發(fā)課件、實(shí)施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實(shí)際內(nèi)容,《加油站HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊(cè)》,希望通過(guò)該書(shū)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)者在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中有據(jù)可依,能按照培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際需求開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn);受培訓(xùn)者通過(guò)學(xué)習(xí)該書(shū),可以了解自己的薄弱之處,也能通過(guò)課件自我學(xué)習(xí)。該書(shū)適合加油站人員學(xué)習(xí)使用。
安全環(huán)保是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)三大基礎(chǔ)性工程之一,而HSE培訓(xùn)是提高全員安全環(huán)保意識(shí)和能力的有效手段,是抓好安全環(huán)保工作的重要前提和保障。近年來(lái),集團(tuán)公司在建設(shè)和持續(xù)推進(jìn)HSE管理體系過(guò)程中,高度重視HSE培訓(xùn)工作,先后發(fā)布了《HSE培訓(xùn)管理辦法》(人事[2009]35號(hào))、Q/SY1234-2009《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》和Q/SY1519-2012《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編寫(xiě)指南》,在HSE培訓(xùn)工作中引入了培訓(xùn)矩陣這一先進(jìn)有效的工具方法,并通過(guò)在部分企業(yè)試點(diǎn)推進(jìn),積累了一定經(jīng)驗(yàn),取得了較好效果,為各企業(yè)加強(qiáng)HSE培訓(xùn),提高全員綜合素質(zhì),促進(jìn)HSE管理體系有效運(yùn)行發(fā)揮了引領(lǐng)性和指導(dǎo)性作用,但在部分企業(yè)和人員中,還存在著對(duì)培訓(xùn)矩陣?yán)斫庥衅、認(rèn)識(shí)不到位、應(yīng)用不充分等突出問(wèn)題,影響了矩陣應(yīng)用的質(zhì)量和效果。
隨著國(guó)家法律法規(guī)對(duì)安全環(huán)保培訓(xùn)要求的逐步提高,為進(jìn)一步規(guī)范基層HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用,增強(qiáng)其專業(yè)性和操作性,切實(shí)為基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開(kāi)發(fā)課件、實(shí)施培訓(xùn)等環(huán)節(jié)上提供可借鑒的方法技巧和實(shí)際內(nèi)容,集團(tuán)公司依據(jù)Q/SY1519-2012《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編寫(xiě)指南》,分專業(yè)組織編寫(xiě)了《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊(cè)》系列叢書(shū),旨在不斷促進(jìn)提升基層崗位員工HSE意識(shí)和能力,進(jìn)一步深化落實(shí)集團(tuán)公司HSE制度和標(biāo)準(zhǔn)。
本書(shū)是《基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊(cè)》系列叢書(shū)之一,由四川銷售分公司結(jié)合四川銷售加油站管理和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)編寫(xiě)而成,其他銷售企業(yè)可參考借鑒。集團(tuán)公司安全環(huán)保技術(shù)研究院等有關(guān)企業(yè)參加了本書(shū)的審定工作。在編寫(xiě)過(guò)程中采納了加油站管理方面專業(yè)技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的基層員工的意見(jiàn),文字言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂,并盡可能采用圖片、表格和示例等形式,突出簡(jiǎn)潔、直觀、實(shí)用,可作為基層HSE培訓(xùn)工作的工具書(shū)和參考書(shū)。由于編者水平有限,難免存在一些不足,敬請(qǐng)廣大讀者提出寶貴意見(jiàn)和建議。
第一章 概述
第一節(jié) HSE培訓(xùn)矩陣背景和發(fā)展歷程
第二節(jié) HSE培訓(xùn)矩陣基本結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
第三節(jié) HSE培訓(xùn)矩陣深化應(yīng)用的基本要求
第二章 加油站崗位HSE培訓(xùn)矩陣編制
第一節(jié) 編制基本要求
第二節(jié) 崗位培訓(xùn)需求調(diào)查
第三節(jié) 劃分管理單元
第四節(jié) 梳理操作項(xiàng)目
第五節(jié) 開(kāi)展危害分析
第六節(jié) 確定培訓(xùn)內(nèi)容
第七節(jié) 設(shè)定培訓(xùn)要求
第八節(jié) 形成培訓(xùn)矩陣
第三章 培訓(xùn)課件編制
第一節(jié) 編制基本要求
第二節(jié) 通用安全知識(shí)類課件編制
第三節(jié) 崗位基本操作技能課件編制
第四節(jié) 生產(chǎn)受控管理流程課件編制
第五節(jié) HSE理念、方法與工具類課件編制
第四章 HSE培訓(xùn)矩陣應(yīng)用
第一節(jié) 員工能力評(píng)估
第二節(jié) 編制培訓(xùn)計(jì)劃
第三節(jié) 培訓(xùn)組織實(shí)施
第四節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)
第五節(jié) 培訓(xùn)信息管理
第六節(jié) 矩陣應(yīng)用保障
附錄1 加油站基層崗位(經(jīng)理崗)HSE培訓(xùn)矩陣
附錄2 加油站基層崗位(主管崗)HSE培訓(xùn)矩陣
附錄3 加油站基層崗位(營(yíng)業(yè)員崗)HSE培訓(xùn)矩陣
附錄4 加油站基層崗位(加油員崗)HSE培訓(xùn)矩陣
附錄5 加油站基層崗位HSE培訓(xùn)矩陣