前言 第一章商業(yè)驅動供應鏈變革

第一節(jié)從人找貨到貨找人3
一、把握用戶的消費需求4
二、貨找人與人找貨5
三、分銷領域的變化6
四、數字化供應鏈：供應鏈數字化轉型7

第二節(jié)平臺 服務下的協(xié)同供應鏈10
一、運營平臺12
二、運作模式14
三、供應鏈協(xié)同下的物流服務15

第三節(jié)智慧供應鏈17
一、供應鏈控制塔17
二、阿里、京東和順豐大數據應用19
三、供應鏈中臺21
四、在科箭的應用23
五、物流 互聯(lián)網平臺24
六、菜鳥和易流的作業(yè)優(yōu)化25

第四節(jié)物流機器人26
一、內陸物流：順豐機器人應用示例27
二、港口集裝箱碼頭：洋山四期自動化碼頭示例41
三、京東、菜鳥、蘇寧的機器人運用45
四、DHL的《物流趨勢需求》52

第二章資本加時賽

第一節(jié)物流行業(yè)投融資57
一、物流投資羅盤57
二、輪次59
三、融資排行榜61
四、投資機構63
五、鐘鼎創(chuàng)投的物流生態(tài)布局65

第二節(jié)物流資本的發(fā)展67
一、物流機器人67
二、合同物流68
三、城市配送69
四、即時配送70
五、物流 互聯(lián)網平臺72

第三節(jié)物流行業(yè)上市企業(yè)排名73
一、數據說明73
二、上市企業(yè)實際控制人財富值排名76

第四節(jié)投資趨勢77
一、商業(yè)投資物流，進行生態(tài)布局77
二、細分行業(yè)整合將吸引大規(guī)模投資，并購加速78
三、科技 物流企業(yè)受關注78

第三章物流生態(tài)平臺

第一節(jié)物流生態(tài)構建者81
一、阿里巴巴82
二、京東84
三、普洛斯86
四、中遠海運89
五、招商局集團中外運89

第二節(jié)供應鏈平臺運營者91
一、菜鳥社會化協(xié)同零售供應鏈運營平臺92
二、基于自建的零售供應鏈運營平臺96
三、智慧零售供應鏈運營平臺102
四、工業(yè)供應鏈運營平臺104
五、全球化供應鏈運營平臺106
六、基于公路港的供應鏈運營平臺111
七、貿易供應鏈運營平臺113

第三節(jié)物流業(yè)務經營者116
一、綜合物流117
二、網絡型物流119
三、平臺型物流127
四、物流支持產品172
五、物流生態(tài)趨勢178

第四章合同物流的未來

第一節(jié)合同物流的服務內容與價值183
一、合同物流服務內容184
二、合同物流企業(yè)服務流程184
三、合同物流企業(yè)核心價值185

第二節(jié)中國合同物流典型模式192
一、行業(yè)物流解決方案服務商192
二、綜合物流服務商193
三、供應鏈集成服務商195
四、攜技術能力/網絡能力的新進入者196

第三節(jié)甲方供應鏈對于合同物流的需求198
一、快消品199
二、服裝210
三、零售216
四、電商223
五、食品冷鏈229
六、健康醫(yī)藥235
七、危化品238
八、汽車243
九、工業(yè)品251
十、高科技255
十一、家居家電260

第四節(jié)中國合同物流的發(fā)展趨勢265
一、中國合同物流的發(fā)展趨勢265
二、中國合同物流企業(yè)的發(fā)展方向266

總結268