《厚黑管理秘經(jīng)》的創(chuàng)新就在于從厚黑學(xué)的角度談管理，給人全新的視角�！逗窈诠芾砻亟�(jīng)》在對(duì)李宗吾《厚黑學(xué)》深刻感悟的基礎(chǔ)上，對(duì)其中體現(xiàn)的厚黑管理之道進(jìn)行了專門的總結(jié)，介紹了多種非常規(guī)的方法，真正別出心裁地教您做一個(gè)“手腕”多多的厚黑管理者。當(dāng)今是一個(gè)管理的時(shí)代，鉆研管理之道已經(jīng)成為任何管理者的要?jiǎng)?wù)。
管理，既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)！《厚黑學(xué)》以其強(qiáng)烈的魅力征服了一代又一代讀者，被譽(yù)為“20世紀(jì)影響中國的100本書之一”。它從交際、經(jīng)商、管理等方面把厚黑學(xué)的精髓闡述得淋漓盡致�！逗窈诠芾砻亟�(jīng)》在對(duì)李宗吾《厚黑學(xué)》深刻感悟的基礎(chǔ)上，對(duì)其中體現(xiàn)的厚黑管理之道進(jìn)行了專門的總結(jié)，介紹了多種非常規(guī)的方法，真正別出心裁地教您做一個(gè)“手腕”多多的厚黑管理者。
《厚黑學(xué)》以其強(qiáng)烈的魅力征服了一代又一代讀者，被譽(yù)為“20世紀(jì)影響中國的100本書之一”。它從交際、經(jīng)商、管理等方面把厚黑學(xué)的精髓闡述得淋漓盡致。
管理，既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。人們?cè)隗@羨那些成功的管理界大亨的同時(shí)，又有幾分嫉妒和疑惑：難道他們袖筒里藏著姜太公的兵法秘籍、諸葛亮的錦囊妙計(jì)？其實(shí)他們只是掌握了用人管人的技巧和智謀。有一位智者曾說過：阻礙中國未來發(fā)展的將是管理的落后。在競爭激烈的今天，管理者的領(lǐng)導(dǎo)謀略往往決定著一個(gè)企業(yè)的成敗。因此，成功的管理者就要像一名棋壇高手，精于布局，巧于用計(jì)，讓“車、馬、炮”各盡其能，心甘情愿聽你的調(diào)遣。讓傲視你的高人成為你的得力干將，讓難纏的“刁民”成為馴服的“良民”。
作為管理層中的一員，沒有哪一位不想成為優(yōu)秀的管理者，但是真正深諳管理之道的卻屈指可數(shù)。本書正是從李宗吾《厚黑學(xué)》的管理精髓出發(fā)，從九個(gè)方面介紹了厚黑管理秘經(jīng)：厚黑立威、厚黑用人、厚黑管人、厚黑激將、厚黑賞罰、厚黑權(quán)力制衡、厚黑中庸、厚黑品牌戰(zhàn)略、厚黑客戶管理。內(nèi)容上包括從古至今各個(gè)領(lǐng)域成功管理者的典型事例及精辟的厚黑學(xué)管理感悟，避免了理論說教和泛泛而談的大道理，力求閱讀后達(dá)到“茅塞頓開”的效果。本書的最大創(chuàng)新就在于從厚黑學(xué)的角度談管理，給人全新的視角。
如果您已在管理崗位，掌握了厚黑管理之道，便可運(yùn)籌帷幄、駕馭全局；如果您仍是個(gè)普通員工，明了管理的種種技巧和謀略，便可與領(lǐng)導(dǎo)和諧相處、從容共事，也有機(jī)會(huì)成為一名優(yōu)秀的管理者。
總之，本書在對(duì)李宗吾《厚黑學(xué)》深刻感悟的基礎(chǔ)上，對(duì)其中體現(xiàn)的厚黑管理之道進(jìn)行了專門的總結(jié)，介紹了多種非常規(guī)的方法，真正別出心裁地教您做一個(gè)“手腕”多多的厚黑管理者。當(dāng)今是一個(gè)管理的時(shí)代，鉆研管理之道已經(jīng)成為任何管理者的第一要?jiǎng)?wù)。
總之，這本書會(huì)帶給您有益的啟示……
編者
2011年7月
第一章 厚黑立威秘經(jīng)--老大就是老大，殺雞儆猴要常用
1．樹嚴(yán)威，重罰之下人膽寒
2．割發(fā)代首，假仁假義揚(yáng)威名
3．對(duì)員工，絕不讓步
4．裝深沉，讓人猜不透
5．表面不用功，揚(yáng)威用柔術(shù)
6．“一根筋”走到黑
7．殺雞儆猴，敲山震虎
8．黑臉無情，嚴(yán)法立威
9．練好兩面派功夫
10．培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)，老大就是老大
第二章 厚黑用人秘經(jīng)--能人多給利，庸人用腳踢
1．?dāng)執(zhí)煜氯瞬�，盡收囊中
2．不拘一格，“雞鳴狗盜”之徒也可為我所用
3．不擇手段地挖墻腳
4．打破門戶之見，不計(jì)前嫌用“仇人”
5．劉邦破格封四將，人心歸附之
6．千人千面，因人而用
7．?dāng)[出“用人不疑”的姿態(tài)，使疑人不自疑
8．除誹去謗，寬厚對(duì)待讒言纏身者
9．叛將予重用，王者顯風(fēng)范
10．卸磨殺驢，過河不忘拆橋
11．保護(hù)好自己圈里的人
12．用“替罪羊”，找人來背黑鍋
第三章 厚黑管人秘經(jīng)--“打”要心狠，“哄\"要嘴甜
1．偶爾行行仁義，拍拍下屬馬屁
2．恩威并重
3．軟硬兼施，必要時(shí)以硬制硬
4．屈尊自責(zé)，易得死士
5．黑而無形，管人管心
6．投石問路，引蛇出洞
7．誘使下屬認(rèn)錯(cuò)
8．學(xué)會(huì)變“虎”為“貓”，養(yǎng)而不用
9．妙用“換位”，反襯下屬行為的荒謬
10．用“騎墻”的態(tài)度處理下屬間的矛盾沖突
11．批評(píng)的藝術(shù)：獨(dú)辟蹊徑，曲徑通幽
12．韜光養(yǎng)晦，以屈求伸
13．不在場管理的厚黑奇招
14．厚黑并用，讓下屬服服帖帖
15．將不勝任工作的人淘汰出局
16．解雇員工：扔掉“爛蘋果”毫不手軟
第四章 厚黑激將秘經(jīng)--犟驢上套，激其欲望
1．把贊美掛嘴邊
2．雨水冰涼，人心火熱：土光敏夫妙用雨水激將
3．故弄玄虛，狗嘴里吐出象牙
4．做足表面“民主”
5．畫餅充饑，喚起對(duì)方的“欲望”
6．面對(duì)傲慢的下屬，利用“馬蠅”效應(yīng)
7．裝傻激將：諸葛亮激周瑜
8．妙施“危機(jī)法”煽情
9．成人之美，把“美人”送部下
10．利用鲇魚效應(yīng)，使一潭靜水沸騰起來
11．高壓式的管理手腕
12．把“你們”變成“我們”
13．請(qǐng)自己吃“炒魷魚”
第五章 厚黑賞罰秘經(jīng)--蘿卜大棒一起用
1．前功不抵后過，有問題就用“刀”砍
2．賞固信，罰亦嚴(yán)
3．施恩不惠，以圖大用
4．金錢利誘，出錢買“義”
5．只有“鐵面無私”，才能成就其私
6．一人封官，百官平定
7．明罰暗賞，打完板子發(fā)“獎(jiǎng)金”
8．封官里面有玄機(jī)
第六章 厚黑權(quán)力制衡秘經(jīng)--施展陰招，借力打力
1．假手于人，互相制約
2．借力打力，一石三鳥
3．“杯酒釋兵權(quán)”的制衡術(shù)
4．巧借名目“殺人”
5．喜怒無常把權(quán)固
6．明升暗降
7．“先拜兄弟后拿刀”，權(quán)力統(tǒng)歸于己
8．駕馭權(quán)力要面面俱到
9．厚黑權(quán)力制衡三招
10．“一分鐘經(jīng)理”成功揭密
第七章 厚黑中庸秘經(jīng)--唾臉自干，做和事佬
1．任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)
2．外圓內(nèi)方，綿里藏針
3．深藏好惡，無懈可擊
4．忽隱忽現(xiàn)，詭行迷蹤
5．在其位不謀其政，小心駛得萬年船
6．阮籍和嵇康的不同命運(yùn)
7．鋒芒太露，上演悲劇
8．太剛易折，太柔則廢
第八章 厚黑品牌戰(zhàn)略秘經(jīng)--巧包裝，創(chuàng)奇效
1．借雞生蛋，借用品牌
2．巧打扮活包裝，人靠衣服馬靠鞍
3．先聲奪人，在產(chǎn)品名稱上做文章
4．善借“名人光環(huán)”創(chuàng)名牌
5．出奇制勝，先人一步
6．危機(jī)公關(guān)中樹品牌
7．用舊瓶裝新酒的“良愿”
8．巧打廣告牌，“佛寶”賺得人情滿珠江
9．品牌需要喉舌
第九章 厚黑客戶管理秘經(jīng)--投其所好，多設(shè)門道
1．客戶管理中舍小求大，放長線釣大魚
2．順風(fēng)好行船，壯我行色
3．開展賒銷戰(zhàn)
4．奇貨可居，做價(jià)格文章
5．欲取先予，以“禮”“俘”人
6．拉大旗，做虎皮
7．牽著顧客鼻子走
8．給不想喝水的馬先吃些鹽
9．吸引顧客注意力：風(fēng)景這邊獨(dú)好
10．拋磚引玉
11．醉翁之意不在酒
12．家丑巧外揚(yáng)，誠信攻人心
13．門口巧示，小夫妻大賺一把
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