第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源
第二節(jié) 人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的基本理論
第四節(jié) 人力資源管理的歷史演變
第五節(jié) 人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)

第二章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃

第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容與程序
第三節(jié) 工作分析的方法
第四節(jié) 工作說(shuō)明書(shū)
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)

第四章 員工招聘與甄選
第一節(jié) 員工招聘
第二節(jié) 招聘的渠道與方法
第三節(jié) 員工甄選

第五章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)體系
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化
第四節(jié) 管理人員開(kāi)發(fā)
第五節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)有效性評(píng)估

第六章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 個(gè)人職業(yè)生涯管理
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理

第七章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效與績(jī)效管理
第二節(jié) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)
第三節(jié) 績(jī)效的實(shí)施與管理
第四節(jié) 績(jī)效管理導(dǎo)入

第八章 員工激勵(lì)
第一節(jié) 員工激勵(lì)概述
第二節(jié) 員工激勵(lì)的特點(diǎn)及思維方法
第三節(jié) 員工激勵(lì)應(yīng)用
第四節(jié) 員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

第九章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 員工福利與社會(huì)保障

第十章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系管理
第二節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議與處理
第三節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生

第十一章 全球化人力資源管理
第一節(jié) 全球化的視角
第二節(jié) 全球化人力資源管理的概念及特點(diǎn)
第三節(jié) 全球化人力資源管理模式
第四節(jié) 全球化人力資源管理的發(fā)展
參考文獻(xiàn)