《油氣田數(shù)字化管理:采油》的延伸和實(shí)踐,重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代化采油廠以“指揮中心一調(diào)控中心一站控中心”為中樞的勞動(dòng)組織架構(gòu)改革和生產(chǎn)運(yùn)行方式優(yōu)化,形成了數(shù)字化油田管理所涉及的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和管理方法。
《油氣田數(shù)字化管理:采油》可作為企業(yè)管理人員、科研技術(shù)人員和操作人員學(xué)習(xí)、了解數(shù)字化管理的教材。
數(shù)字油田建設(shè)
建設(shè)架構(gòu)
數(shù)字化硬件建設(shè)
信息管理平臺(tái)建設(shè)
勞動(dòng)組織管理
組織架構(gòu)
崗位設(shè)置
崗位定員
員工培訓(xùn)
崗位管理規(guī)范
采油廠生產(chǎn)指揮中心
作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)組室
作業(yè)區(qū)基層隊(duì)站
生產(chǎn)運(yùn)行管理
數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)
三個(gè)中心的職能
三個(gè)中心監(jiān)控重點(diǎn)
預(yù)警處置程序
數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)行模式
安全預(yù)警管理
安全環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)
安全環(huán)保監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)
安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任
安全環(huán)保監(jiān)控運(yùn)行
數(shù)字化運(yùn)維管理
數(shù)字化運(yùn)維體系職能
數(shù)字化運(yùn)維管理方式
數(shù)字化運(yùn)維作業(yè)流程
數(shù)字化維護(hù)物料管理
參考文獻(xiàn)
后記