馬云的內(nèi)部執(zhí)行課:強者的世界永不言敗
定 價:32 元
- 作者:丁萍 著
- 出版時間:2015/1/1
- ISBN:9787504753908
- 出 版 社:中國財富出版社
- 中圖法分類:F724.6
- 頁碼:233
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
馬云,一個當(dāng)代中國卓越的企業(yè)家,他創(chuàng)造了阿里巴巴王國,是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來成為封面人物的首位大陸企業(yè)家,更是贏得了未來全球領(lǐng)袖的殊榮。
他所領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴集團已經(jīng)成為中國電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,在世界電子商務(wù)行業(yè)中也是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧T谥T多企業(yè)中,阿里巴巴團隊無疑是成功的,那么究竟是什么成就了今日卓越不凡的阿里巴巴?
本書從建設(shè)企業(yè)文化、構(gòu)筑內(nèi)部生態(tài)環(huán)境、建立競爭體系、明確使命責(zé)任價值觀……等方面,全方位地揭示了馬云作為團隊領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)和智慧。他不僅像個布道的牧師,更像一個極具魄力的教練,將自己的思想化為員工超強的執(zhí)行力,來書寫阿里巴巴的傳奇。
阿里巴巴已經(jīng)成為中國電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者,在世界電子商務(wù)行業(yè)中它是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧?/div>
馬云,一個中國當(dāng)代卓越的企業(yè)家,他創(chuàng)造了阿里巴巴王國,是《福布斯》雜志創(chuàng)辦50多年來首位成為封面人物的中國大陸企業(yè)家,更是贏得了“未來全球領(lǐng)袖”的殊榮。
一個企業(yè)的成功,1/3靠策略,2/3靠執(zhí)行。阿里巴巴也不例外。高效率的執(zhí)行,是阿里巴巴成功的一大法寶。
馬云曾將阿里巴巴稱為“一支執(zhí)行隊伍而非想法隊伍”,他說寧可要一流的執(zhí)行、三流的點子,也不要一流的點子、三流的執(zhí)行。
不可否認,在這個世界上,有想法、有創(chuàng)意、有點子的人很多,但是能把一個想法、一個創(chuàng)意或者一個點子真正落實的人卻很少,因為落實需要很長的時間、很多的人員,還會遇到很多困難。所以,執(zhí)行很重要。
現(xiàn)在很多企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略大致相同,但績效卻大不相同,道理何在?其實關(guān)鍵也就在執(zhí)行力!
執(zhí)行力不僅關(guān)系到一個企業(yè)的命運,也關(guān)系到一個人的發(fā)展,托馬斯·杰斐遜說:“一個人擁有了別人不可替代的優(yōu)勢,就會使自己立于不敗之地!痹诂F(xiàn)今的企業(yè)環(huán)境里,沒有打不破的鐵飯碗。你的工作在今天可能不可或缺,可是這不意味著明天這個職位仍然有存在的必要。無論是誰,除了努力工作外,都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己的執(zhí)行力、競爭力,這樣才能讓自己最終變得不可替代。希望這本書能對你有所裨益,可以幫你書寫屬于自己的人生傳奇。
第一篇 根基不穩(wěn),萬廈傾塌——搞好內(nèi)部生態(tài),保障執(zhí)行力的基
第一章 執(zhí)行在高層
一流的執(zhí)行,勝過一流的點子
執(zhí)行中領(lǐng)導(dǎo)所必備的心態(tài)
讓合適的人做合適的事
“整風(fēng)運動”是必需的
第二章 組建一支強執(zhí)行力的團隊
團隊是高效落實的堅強后盾
取長補短,打造“西游記式”團隊
引入淘汰機制,留下企業(yè)需要的人
收入和理想都要有,都要硬
第三章 做好管理,提升基層執(zhí)行力
執(zhí)行力不是紙上談出來的
給員工創(chuàng)造輕松的工作氛圍
投資員工,賺得財富
有效激勵,落到實處
第二篇 培育文化,干出成效——建設(shè)精神文化,提升執(zhí)行力的重點
第四章 通過愿景變被動為主動
良好的文化是執(zhí)行力組織發(fā)展的常青樹
確定方向,有效執(zhí)行
讓天下沒有難做的生意
幫客戶賺錢
把我們的80年改為102年
第五章 明確價值觀,讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展
靠服務(wù)吃飯
客戶第一
統(tǒng)一價值觀
承擔(dān)責(zé)任
第六章 建立自我,追求忘我
樹立價值品牌
以忘我的精神做事
信任,讓執(zhí)行更簡單
心懷感恩,不忘使命
誠信通天下
第三篇 開辟智慧,變通執(zhí)行——構(gòu)建優(yōu)勢特質(zhì),獲得完美結(jié)果
第七章 找準(zhǔn)方向,大膽嘗試
做最正確的事
戰(zhàn)略布局,提前執(zhí)行
別人看不清的模式也許最好
小企業(yè)更有味道
做中小企業(yè)的解救者
第八章 擁抱變化才能干出實效
感謝變化,抓住機遇
在變化中求發(fā)展
創(chuàng)造出比收費更好的服務(wù)
做好準(zhǔn)備,穩(wěn)步發(fā)展
第九章 用方法促進落實
讓有限的資源產(chǎn)生無限的價值
把多數(shù)人都稱贊的決定扔到垃圾桶
與經(jīng)歷過磨難的公司合作
批判官僚,溝通保證執(zhí)行
第十章 創(chuàng)新,用心才能做好
創(chuàng)新就是一個個地解決問題
突破定式,變通執(zhí)行
標(biāo)新立異,永遠不做大多數(shù)
在創(chuàng)新的同時也創(chuàng)造價值
第十一章 悉力以赴,逢敵亮劍
在事情變壞之前自己制造變化
把對手當(dāng)作磨刀石
保持活力,學(xué)人長補己短
制訂有效措施,獲得主動權(quán)
……
第四篇 功在云天,苦在泥土——加強自我建設(shè),做最好的執(zhí)行者