《供應鏈管理》主要介紹供應鏈管理思想產生、發(fā)展和供應鏈管理的主要內容、基本方法;探討如何加強供應鏈成員之間的協(xié)同效應,關注供應鏈成員的運營管理;從成本一收益的角度對供應鏈管理的效果進行考察,從戰(zhàn)略需求的角度對供應鏈戰(zhàn)略管理進行了探討! ”緯怨⿷溛锪骰顒又袠I(yè)務流程為主線,以信息流為中心,讓學生對供應鏈流程有清晰的體會。
第一章 供應鏈管理概述
第一節(jié) 供應鏈管理的概念
第二節(jié) 供應鏈流程
案例
思考題
第二章 供應鏈管理的方法
第一節(jié) 快速響應(QR)
第二節(jié) 效率型消費者響應(ECR)
第三節(jié) 準時制生產方式(JIT)
第四節(jié) 客戶關系管理(CRM)
第五節(jié) 制造資源計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)
第六節(jié) 供應鏈管理其他方法
案例
思考題
第三章 供應鏈關系管理
第一節(jié) 供應鏈合作伙伴關系管理
第二節(jié) 供應鏈客戶關系管理
案例
思考題
第四章 供應鏈采購管理
第一節(jié) 供應鏈管理模式下的采購管理
第二節(jié) 供應鏈管理中的JIT采購
第三節(jié) 供應鏈環(huán)境下供應商的選擇與評價
案例
思考題
第五章 供應鏈生產運營管理
第一節(jié) 供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃
第二節(jié) 生產管理技術
案例
思考題
第六章 供應鏈庫存管理
第一節(jié) 庫存管理的基本知識
第二節(jié) 庫存控制理論與方法
第三節(jié) 供應鏈管理模式下的庫存控制策略
案例
思考題
第七章 供應鏈信息管理
第一節(jié) 供應鏈中的信息流管理
第二節(jié) 基于供應鏈管理的信息共享
第三節(jié) 供應鏈間企業(yè)信息系統(tǒng)集成
案例
思考題
第八章 供應鏈的構建與集成
第一節(jié) 供應鏈的構建
第二節(jié) 集成化供應鏈管理
案例
思考題
第九章 供應鏈成本與績效評價
第一節(jié) 供應鏈成本管理
第二節(jié) 供應鏈績效評價
案例
思考題
第十章 供應鏈戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略
第二節(jié) 供應鏈戰(zhàn)略管理
案例
思考題
參考文獻