資本、權(quán)力、知識(shí)，三者可以相互滋生、彼此控制；任意兩方的聯(lián)合，可以作用于第三方；其構(gòu)成的三位一體，在任何形式的斗爭(zhēng)中，既是制勝的武器，又是賦予勝者的戰(zhàn)利品——萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)，就是這樣一場(chǎng)世界矚目的角逐。
本書(shū)對(duì)萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的全過(guò)程，以及事件的主體、相關(guān)各方及當(dāng)事人的各種信息、言論、新聞、背景資料，做了完整的收集、整理、研讀和分析，并在此基礎(chǔ)上，按時(shí)間順序?qū)ζ溥M(jìn)行復(fù)盤(pán)，對(duì)其中的資本、權(quán)力、知識(shí)三者的關(guān)系做了全新、獨(dú)立的思考。為研究并解決中國(guó)在公司治理、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、國(guó)企改革、規(guī)范資本市場(chǎng)等中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中遇到的新問(wèn)題提供了有益的參考。
在本書(shū)出版之時(shí)，持續(xù)時(shí)間超過(guò)一年半、曲折起伏的萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)，即將塵埃落定。由寶能系針對(duì)萬(wàn)科發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，最終引起了公司管理層、國(guó)有股東、地方國(guó)資等多個(gè)主體的博弈與對(duì)決，引發(fā)了一系列小到公司層面、大到政策層面的震動(dòng)與反思。無(wú)論結(jié)局如何，萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)都將作為中國(guó)公司治理的經(jīng)典案例，載入商業(yè)史冊(cè)。
韋桂華，知名財(cái)經(jīng)作家、品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、獨(dú)立財(cái)富評(píng)論員、多家媒體專(zhuān)欄撰稿人。在企業(yè)管理領(lǐng)域深耕30年，曾任江蘇森達(dá)集團(tuán)副總經(jīng)理。致力企業(yè)財(cái)富、品牌、管理層更替問(wèn)題的探索與研究。
代表作《國(guó)美之戰(zhàn)——公司股東博弈的中國(guó)啟示》開(kāi)創(chuàng)了同步“黃陳之爭(zhēng)”事件進(jìn)程、同步網(wǎng)友互動(dòng)、同步出版的中國(guó)財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版先河，每天約50000名網(wǎng)友熱烈參與事件討論。《一個(gè)人的企業(yè)——探尋顛覆德隆的標(biāo)桿意義》，揭示了“五獨(dú)俱全”的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)獨(dú)特的“一個(gè)人的企業(yè)”的治理特質(zhì)，引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)家的高度關(guān)注；此外還出版了《最后的商戰(zhàn)》《品牌勝典》等著作。創(chuàng)立并推行的“3351”現(xiàn)場(chǎng)管理法，曾獲全國(guó)管理成就獎(jiǎng)。
其散文體財(cái)經(jīng)著作在中國(guó)財(cái)經(jīng)圖書(shū)領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟，以犀利敏銳的文風(fēng)、冷靜獨(dú)到的視角和熱忱的企業(yè)家情懷，備受廣大讀者、網(wǎng)友的青睞與關(guān)注。
第一章野蠻人叩門(mén)
012015，股災(zāi)降臨中國(guó)/
02萬(wàn)科門(mén)前“野蠻人”/
03鉅盛華開(kāi)始登場(chǎng)/
04王石的兩次密會(huì)/
05華潤(rùn)奪回第一大股東地位/
06寶能如愿坐上第一大股東寶座/
07“氣質(zhì)”的歧見(jiàn)/
08信用與情懷/
09兇猛的資本玩家/
1020年前敲門(mén)聲/
11深振業(yè)的“三年之戰(zhàn)”/
12萬(wàn)科臨時(shí)停牌/
13萬(wàn)科安邦“在一起”/
【大咖觀點(diǎn)】王石在北京萬(wàn)科的談話(huà)/
【背景鏈接】起底寶能系資金鏈/
萬(wàn)科公開(kāi)信/
潮汕商幫的龐大帝國(guó)/
第二章誰(shuí)懂華潤(rùn)心
01老東家，新東家/
02地產(chǎn)帝國(guó)的野心/
03華潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)版圖/
04糾結(jié)的心/
05華潤(rùn)眼中的寶能/
【大咖觀點(diǎn)】任志強(qiáng)談?wù)撊f(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)/
郁亮成都區(qū)域媒體答謝會(huì)祝酒詞/
【背景鏈接】萬(wàn)科被野蠻入侵背后的真相/
紅色買(mǎi)手的輝煌歷史/
第三章萬(wàn)科的檔案
01王石的萬(wàn)科，萬(wàn)科的王石/
02王石為什么，萬(wàn)科為什么/
03中國(guó)第一，世界第一/
04經(jīng)理職業(yè)人，事業(yè)合伙人/
05項(xiàng)目跟投，小草計(jì)劃/
06國(guó)信金鵬，德贏計(jì)劃/
【大咖觀點(diǎn)】王石：萬(wàn)科30年我的心路歷程/
王石為什么對(duì)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)炮/
什么是事業(yè)合伙人/
事業(yè)合伙人——思考與實(shí)踐/
【背景鏈接】166年后的事業(yè)合伙人宣言/
目錄誰(shuí)在拯救萬(wàn)科
影響世界的權(quán)力、資本、知識(shí)的角逐第四章深圳的召喚
01回歸深圳的抉擇/
02傅育寧的態(tài)度/
03歷史性機(jī)遇/
04華潤(rùn)最后一刻/
05寶能與華潤(rùn)站成一隊(duì)/
06深圳為什么/
07對(duì)賭傳聞/
08深地鐵，不玩么/
【大咖觀點(diǎn)】華潤(rùn)須說(shuō)明對(duì)萬(wàn)科管理層態(tài)度為何巨變/
華潤(rùn)的決策者做錯(cuò)了什么/
【背景鏈接】2016年6月23日寶能系聲明全文/
《關(guān)于對(duì)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司的重組問(wèn)詢(xún)函》的回復(fù)/
關(guān)于深圳證券交易所公司部問(wèn)詢(xún)函〔2016〕等317號(hào)的復(fù)函/
第五章國(guó)際潛伏者
01又一入局者/
02告密信/
03攪局物流地產(chǎn)/
04中國(guó)版黑石/
05國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的關(guān)注/
06僅剩10股萬(wàn)科A/
07驗(yàn)證匿名信/
【大咖觀點(diǎn)】萬(wàn)科寶能案例：影子銀行+雙倍杠桿的風(fēng)險(xiǎn)/
【背景鏈接】嘗試透視黑石集團(tuán)/
第六章權(quán)力的游戲
01“任性”的火藥/
02新華社喊話(huà)/
03斷崖式代謝/
04下棋的是誰(shuí)/
05從《資本論》到《紙牌屋》/
06李森困境/
【大咖觀點(diǎn)】萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)應(yīng)置于市場(chǎng)規(guī)則之下/
【背景鏈接】同心者同路——致萬(wàn)科合伙人/
收到股東提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的公告/
保衛(wèi)萬(wàn)科請(qǐng)?jiān)笗?shū)/
關(guān)于提請(qǐng)監(jiān)管部門(mén)關(guān)注鉅盛華及其相關(guān)資管計(jì)劃違法違規(guī)行為的報(bào)告/
第七章獨(dú)董的嗆聲
01獨(dú)家采訪(fǎng)/
02重磅出擊/
03微博力道/
04回首舊事/
05回避難回避/
06媒體見(jiàn)面會(huì)/
【大咖觀點(diǎn)】我為什么不支持大股東意見(jiàn)/
大股東就是上市公司的主人嗎/
萬(wàn)科獨(dú)董喪失了獨(dú)立性，還是首次展現(xiàn)了獨(dú)立性/
萬(wàn)科之爭(zhēng)的公司治理和國(guó)企改革意義/
第八章恒大變奏曲
01寶能資金危局/
02恒大出手/
03力信新勢(shì)力的能耐有多大/
04鯨吞120億元籌碼/
05誰(shuí)是第八家/
06許家印明智嗎/
07寶能的胃口究竟有多大/
08還有多大空間可供大佬們“撒野”/
09小股東無(wú)法承受之重/
10劉士余棒喝誰(shuí)/
11寶能始料未及的逆轉(zhuǎn)/
【大咖觀點(diǎn)】野蠻人強(qiáng)盜式收購(gòu)是人性和商業(yè)道德的淪喪/
股份的爭(zhēng)執(zhí)仍未結(jié)束/
中國(guó)富豪為什么沒(méi)有底線(xiàn)/
【背景鏈接】五次舉牌萬(wàn)科，姚振華說(shuō)了些什么/
萬(wàn)科在《申請(qǐng)書(shū)》中提出的理由/
后記失序世界的初心/
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