物流管理概論(第2版)/新世紀應用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材
定 價:43.5 元
叢書名:新世紀應用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材
- 作者:劉斌,余倩,新世紀應用型高等教育教材編審委員會 編
- 出版時間:2017/12/1
- ISBN:9787568511216
- 出 版 社:大連理工大學出版社
- 中圖法分類:F252.1
- 頁碼:285
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《物流管理概論(第2版)/新世紀應用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材》共包含十五個主題:
(1)物流在經濟與組織中的作用:主要介紹了物流的定義、發(fā)展的歷史,以及物流的主要活動和物流的作用。
。2)客戶服務:在定義客戶服務的基礎上,將物流客戶服務分成了三個層次;說明了客戶服務水平確定的方法,以及客戶服務質量評估與控制。
(3)物流信息系統:在明確物流信息作用的基礎上,介紹了物流信息系統的構成與開發(fā)的基本步驟,在此基礎上進一步介紹了主要的物流信息技術。
(4)庫存管理:介紹了庫存的功能與原理以及庫存成本內容和庫存控制方法。
。5)物料流動管理:在界定物料管理定義和范圍的基礎上,介紹了物料管理與控制的方法。
。6)運輸:介紹了運輸的功能與作用、基礎結構、運輸經濟與定價以及運輸管理的方法。
。7)倉儲:介紹了倉儲類型、倉庫設施的布局與設計以及倉庫作業(yè)的內容與管理。
。8)物料搬運與包裝:介紹了物料搬運的內容、類型以及主要的物料搬運設備,并描述了包裝在物流中的作用和包裝管理方法。
。9)采購:介紹了采購管理概念、采購申請與需求分析、供應商選擇與評估、JIT采購管理和供應鏈采購管理、供應商關系管理。
。10)全球物流:介紹了全球物流的概念與發(fā)展、國際分銷渠道策略、全球物流管理的有關內容。
。11)物流組織:介紹了物流組織的發(fā)展過程、物流企業(yè)的組織類別以及物流人力資源管理。
(12)物流成本管理與績效控制:介紹了物流績效的概念、物流成本分析和物流績效評估實施的相關內容。
。13)供應鏈物流管理:介紹了供應鏈與供應鏈管理的基本概念、供應鏈物流管理、供應鏈物流組織、企業(yè)供應鏈物流的構建、供應鏈物流戰(zhàn)略等內容。
。14)渠道管理:介紹了分銷渠道、分銷渠道的設計和管理以及供應鏈一體化。
(15)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與實施:介紹了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略管理等內容。
《物流管理概論(第2版)/新世紀應用型高等教育物流管理類課程規(guī)劃教材》可作為高等院校相關專業(yè)的專業(yè)課教材和選修課教材,也可以作為經濟類、企業(yè)管理類專業(yè)的參考性教學讀本,還可以作為企業(yè)物流管理培訓用的參考書。
《物流管理概論》(第二版)是新世紀應用型高等教育教材編審委員會組編的物流管理類課程規(guī)劃教材之一。
隨著信息技術不斷發(fā)展,市場不斷擴大,企業(yè)經營的重心越來越多地放在了產品質量和客戶滿意度上。“物流”作為評價客戶滿意度的重要內容也正成為經濟發(fā)展的一個熱點和新的增長點。為此,越來越多的企業(yè)把物流看作提升企業(yè)運營效率、降低企業(yè)運營成本以及提高客戶服務質量的一種具有重大戰(zhàn)略意義的活動。企業(yè)逐步將現代物流理念、先進的物流管理技術和管理模式引入企業(yè)的整體戰(zhàn)略系統中。因此,為了滿足物流教育的需要,編者在多年從事中外合作物流管理專業(yè)教學的基礎上,積極引進、吸收國內外物流管理教材的精髓,結合我國物流教育的特點與要求,編寫了此書。
本教材共包含十五個主題:
。1)物流在經濟與組織中的作用:主要介紹了物流的定義、發(fā)展的歷史,以及物流的主要活動和物流的作用。
。2)客戶服務:在定義客戶服務的基礎上,將物流客戶服務分成了三個層次;說明了客戶服務水平確定的方法,以及客戶服務質量評估與控制。
。3)物流信息系統:在明確物流信息作用的基礎上,介紹了物流信息系統的構成與開發(fā)的基本步驟,在此基礎上進一步介紹了主要的物流信息技術。
。4)庫存管理:介紹了庫存的功能與原理以及庫存成本內容和庫存控制方法。
。5)物料流動管理:在界定物料管理定義和范圍的基礎上,介紹了物料管理與控制的方法。
(6)運輸:介紹了運輸的功能與作用、基礎結構、運輸經濟與定價以及運輸管理的方法。
。7)倉儲:介紹了倉儲類型、倉庫設施的布局與設計以及倉庫作業(yè)的內容與管理。
。8)物料搬運與包裝:介紹了物料搬運的內容、類型以及主要的物料搬運設備,并描述了包裝在物流中的作用和包裝管理方法。
(9)采購:介紹了采購管理概念、采購申請與需求分析、供應商選擇與評估、JIT采購管理和供應鏈采購管理、供應商關系管理。
。10)全球物流:介紹了全球物流的概念與發(fā)展、國際分銷渠道策略、全球物流管理的有關內容。
(11)物流組織:介紹了物流組織的發(fā)展過程、物流企業(yè)的組織類別以及物流人力資源管理。
。12)物流成本管理與績效控制:介紹了物流績效的概念、物流成本分析和物流績效評估實施的相關內容。
(13)供應鏈物流管理:介紹了供應鏈與供應鏈管理的基本概念、供應鏈物流管理、供應鏈物流組織、企業(yè)供應鏈物流的構建、供應鏈物流戰(zhàn)略等內容。
。14)渠道管理:介紹了分銷渠道、分銷渠道的設計和管理以及供應鏈一體化。
。15)物流戰(zhàn)略規(guī)劃與實施:介紹了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略規(guī)劃、物流戰(zhàn)略管理等內容。
本教材可作為高等院校相關專業(yè)的專業(yè)課教材和選修課教材,也可以作為經濟類、企業(yè)管理類專業(yè)的參考性教學讀本,還可以作為企業(yè)物流管理培訓用的參考書。本教材建議課時為54課時。
本教材由劉斌、余倩任主編,范學謙、曹君任副主編。具體編寫分工如下:劉斌編寫了教材的第一章、第二章、第三章、第十四章;余倩編寫了教材的第四章、第五章、第六章、第十五章;范學謙編寫了教材的第七章、第八章;曹君編寫了教材的第九章、第十章;徐為明編寫了教材的第十一章;沈榮耀編寫了教材的第十二章;劉會齊編寫了教材的第十三章。
在編寫本教材的過程中,我們得到了上海商學院、同濟大學、武漢科技學院等高等院校相關專業(yè)教師的大力支持,在此表示衷心的感謝。我們還參考和借鑒了許多專家的相關著作、文章和教材,在此,謹向各位專家一并表示感謝。
本教材難免有不足和差錯之處,懇請各相關高等院校的同仁、專家和讀者在使用本教材的過程中給予關注,并將意見及時反饋給我們,以臻完善。
第一章 物流在經濟與組織中的作用
第一節(jié) 物流的定義與效用
第二節(jié) 物流發(fā)展的歷史
第三節(jié) 物流的作用
第二章 客戶服務
第一節(jié) 客戶服務概述
第二節(jié) 客戶服務的內容
第三節(jié) 客戶服務水平的確定
第四節(jié) 客戶服務質量評估與控制
第五節(jié) 客戶服務戰(zhàn)略的制定
第三章 物流信息系統
第一節(jié) 物流信息
第二節(jié) 物流信息系統概述
第三節(jié) 物流信息技術
第四章 庫存管理
第一節(jié) 庫存的功能與原理
第二節(jié) 庫存成本
第三節(jié) 庫存控制
第五章 物料流動管理
第一節(jié) 物料管理概述
第二節(jié) 物料管理的范圍
第三節(jié) 物料管理與控制
第六章 運輸
第一節(jié) 運輸的作用與功能
第二節(jié) 運輸的基礎結構
第三節(jié) 運輸經濟與定價
第四節(jié) 運輸管理
第七章 倉儲
第一節(jié) 倉儲概述
第二節(jié) 倉儲類型決策
第三節(jié) 倉庫設施
第四節(jié) 倉庫作業(yè)的內容與管理
第八章 物料搬運與包裝
第一節(jié) 物料搬運概述
第二節(jié) 物料搬運設備和系統
第三節(jié) 包裝
第九章 采購
第一節(jié) 采購與采購管理的概念
第二節(jié) 供應商開發(fā)與考核
第三節(jié) JIT采購管理
第四節(jié) 供應商關系管理
第十章 全球物流
第一節(jié) 全球物流的概念與發(fā)展
第二節(jié) 國際分銷渠道策略
第三節(jié) 全球物流管理
第十一章 物流組織
第一節(jié) 物流組織的發(fā)展過程
第二節(jié) 物流企業(yè)的組織類別
第三節(jié) 物流人力資源管理
第十二章 物流成本管理與績效控制
第一節(jié) 物流績效概述
第二節(jié) 物流成本分析
第三節(jié) 物流績效評估實施
第十三章 供應鏈物流管理
第一節(jié) 供應鏈概述
第二節(jié) 供應鏈物流管理概述
第三節(jié) 供應鏈物流組織的結構
第四節(jié) 企業(yè)供應鏈物流的構建
第五節(jié) 供應鏈物流戰(zhàn)略
第十四章 渠道管理
第一節(jié) 分銷渠道
第二節(jié) 分銷渠道的設計和管理
第三節(jié) 供應鏈一體化
第十五章 物流戰(zhàn)略規(guī)劃與實施
第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 物流戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 物流戰(zhàn)略管理
參考文獻