前言

第1章 現(xiàn)場機(jī)構(gòu)設(shè)置
1．1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置
1．1．1 監(jiān)理依據(jù)
1．1．2 人員進(jìn)場
1．1．3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)與權(quán)限
1．1．4 監(jiān)理工作制度
1．1．5 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理制度
1．2 質(zhì)量監(jiān)督
1．2．1 質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容
1．2．2 質(zhì)量監(jiān)督權(quán)限
1．2．3 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確認(rèn)的相關(guān)內(nèi)容
1．3 項(xiàng)目部資源投入與檢查

第2章 體系建設(shè)與方案審批
2．1 保證體系、技術(shù)方案審批
2．1．1 保證體系
2．1．2 技術(shù)方案審批
2．2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制體系文件的編制
2．2．1 質(zhì)量控制體系文件的編制
2．2．2 進(jìn)度控制體系文件的編制
2．2．3 資金控制體系文件的編制
2．2．4 安全生產(chǎn)和文明施工管理體系文件的編制
2．3 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制
2．3．1 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容
2．3．2 監(jiān)理細(xì)則匯編
2．4 監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃
2．4．1 培訓(xùn)目的
2．4．2 培訓(xùn)內(nèi)容
2．4．3 培訓(xùn)方式
2．4．4 執(zhí)行情況檢查

第3章 原材料、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)與質(zhì)量控制
3．1 監(jiān)理人原材料質(zhì)量檢查的職責(zé)和權(quán)利
3．2 原材料檢驗(yàn)
3．2．1 細(xì)骨料檢驗(yàn)
3．2．2 粗骨料檢驗(yàn)
3．2．3 水泥
3．2．4 粉煤灰
3．2．5 鋼筋
3．2．6 常用原材料檢驗(yàn)控制指標(biāo)
3．3 鋼筋制作與安裝
3．3．1 鋼筋制作的一般要求
3．3．2 鋼筋的搭接綁扎
3．3．3 雙面、單面搭接焊
3．3．4 閃光對焊
3．3．5 鋼筋加工
3．3．6 鋼筋網(wǎng)的安裝

第4章 施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn)
4．1 土方回填
4．1．1 回填土最大干密度
4．1．2 回填質(zhì)量控制
4．1．3 碎石土回填質(zhì)量控制
4．2 混凝土澆筑質(zhì)量控制要點(diǎn)
4．2．1 開倉前的準(zhǔn)備工作
4．2．2 混凝土拌和
4．2．3 運(yùn)輸
4．2．4 混凝土入倉要求
4．2．5 振搗
4．2．6 拆模、養(yǎng)護(hù)
4．3 旁站記錄填寫
4．3．1 旁站記錄文件構(gòu)成
4．3．2 旁站記錄文件填寫責(zé)任人
4．3．3 旁站監(jiān)理值班記錄（JL26）填寫要求
4．3．4 混凝土施工控制抽檢記錄
4．3．5 旁站值班記錄建檔要求
4．4 質(zhì)量缺陷與處理備案
4．4．1 混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷
4．4．2 缺陷處理監(jiān)理工作程序
4．4．3 混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷原因分析
4．4．4 混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理

第5章 合同管理與資金控制
5．1 工程建設(shè)項(xiàng)目合同與管理
5．1．1 工程建設(shè)項(xiàng)目合同
5．1．2 項(xiàng)目合同管理
5．2 投標(biāo)不平衡報價管理
5．2．1 投標(biāo)報價的編制依據(jù)
5．2．2 不平衡報價法
5．2．3 招標(biāo)評標(biāo)對不平衡報價的防范策略
5．3 變更管理
5．3．1 變更的提出與確認(rèn)
5．3．2 變更的范圍和內(nèi)容
5．3．3 變更價款調(diào)整原則
5．3．4 圖紙審查、設(shè)計變更
5．3．5 變更報價處理程序
5．4 索賠管理
5．4．1 施工索賠
5．4．2 承包人的索賠程序和期限
5．4．3 索賠處理程序
5．4．4 可以索賠的費(fèi)用
5．4．5 索賠費(fèi)用的計算方法
5．5 價格調(diào)整
5．5．1 價格調(diào)整計算方法
5．5．2 調(diào)價公式法
5．6 施工組織管理
參考文獻(xiàn)