第一章 解放思想，尋求改革突破點(diǎn)
省委是怎樣下決心允許包干到戶的
王朝文時(shí)任貴州省委書(shū)記、副省長(zhǎng)
不當(dāng)“抵門杠”，要和農(nóng)民群眾一起干
從“雞毛換糖”到世界小商品之都
謝高華時(shí)任義烏縣委書(shū)記
義烏的小商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不是一大“包袱”，而是一大優(yōu)勢(shì)。
新華社記者沖開(kāi)了改革之門
劉朝文曾任江蘇省泗洪縣政協(xié)副主席
上塘公社一下冒出了“種糧萬(wàn)元大戶”。
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，陳云的老家還敢這么做
于根生時(shí)任上海市青浦縣委書(shū)記
“干工作要有一股狠勁兒�！�
舉世矚目的“北海熱”
張九先時(shí)任北海市委副書(shū)記
搶上“頭班車”，成為全國(guó)發(fā)展速度最決的沿海開(kāi)放城市之一。

第二章 探索實(shí)踐，奏響改革奮進(jìn)音
聯(lián)產(chǎn)承包大戲開(kāi)場(chǎng)
陳庚林時(shí)任高郵縣政府辦公室秘書(shū)
“城東經(jīng)驗(yàn)”傳遍揚(yáng)州大地，帶來(lái)了聯(lián)產(chǎn)承包的春天。
趙家山的新出路
郭裕懷時(shí)任山西省離石縣委書(shū)記
“趙家山辦法”逐漸普及呂梁西山和全縣大部分農(nóng)村。
“南魚(yú)北運(yùn)”的出現(xiàn)
冼若瑤廣州市政協(xié)原副主席、民建廣州市原主委
黎耀廣州市商委農(nóng)村處原副處長(zhǎng)
以“水產(chǎn)品”為突破口，在全國(guó)全省率先放開(kāi)水產(chǎn)品市場(chǎng)。
從“有人吃勞�！钡健按蠹翌I(lǐng)社�！�
鮑淡如曾任上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)
“共建共享”，在全國(guó)范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋。
處處壯士愁斷腕溫州無(wú)人說(shuō)下崗
吳福連時(shí)任溫州市勞動(dòng)局局長(zhǎng)
“溫州模式”的社保制度改革。
“民生”工程，開(kāi)“老舊小區(qū)”改造先河
楊金鏡時(shí)任煙臺(tái)市副市長(zhǎng)
我們是全國(guó)首批住房制度改革試點(diǎn)城市之一。
我為股份制改革而來(lái)
徐景安時(shí)任深圳市體改委主任
深圳的股份制改革與股票市場(chǎng)不是溫室里的花朵。
我是“四放開(kāi)”的制定者和具體執(zhí)行者
張文彬時(shí)任重慶市政府財(cái)貿(mào)辦公室主任、黨組書(shū)記
在全國(guó)叫得響的重慶商業(yè)改革政策。

第三章 百舸爭(zhēng)流，迎來(lái)改革大發(fā)展
我們是廣州最早的“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)
陳樂(lè)新時(shí)任海珠區(qū)手表裝配廠廠長(zhǎng)
說(shuō)老實(shí)話，同“資本家”談判合作，我們還是第一次。
南通首家中外合資企業(yè)——力王公司
陸永安時(shí)任南通市第二輕工業(yè)局局長(zhǎng)
我們是南通開(kāi)拓中外合資企業(yè)之路的標(biāo)兵。
第一代小商品市場(chǎng)的開(kāi)放
傅桂山時(shí)任義烏縣工商局企業(yè)登記管理股副股長(zhǎng)
國(guó)營(yíng)商業(yè)不再一統(tǒng)天下。
“全員聯(lián)合承包\"方案的誕生
黃關(guān)從時(shí)任上海第二紡織機(jī)械廠廠長(zhǎng)
國(guó)企改革，不僅要確保國(guó)家利益，同時(shí)要兼顧到企業(yè)和個(gè)人的利益。
“行業(yè)專利”是行業(yè)自律的法寶
李堅(jiān)時(shí)任溫州煙具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
打造“中國(guó)乃至世界金屬外殼打火機(jī)最大生產(chǎn)基地”。
第一家規(guī)范的房地產(chǎn)交易市場(chǎng)
龐元時(shí)任上海申廣房地產(chǎn)交易市場(chǎng)總經(jīng)理
倡導(dǎo)“用明天的錢，住今天的房”
中國(guó)第一個(gè)大學(xué)科學(xué)園
楊佩禎時(shí)任東北大學(xué)副校長(zhǎng)
科技一條街的實(shí)質(zhì)是電子商貿(mào)一條街。
茅臺(tái)股票上市
季克良1時(shí)任貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)
茅臺(tái)不缺錢，為什么要上市

第四章 乘勢(shì)而上，擔(dān)當(dāng)改革排頭兵
深圳來(lái)了兩萬(wàn)轉(zhuǎn)業(yè)基建工程兵
張淑運(yùn)曾任深圳市建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、工會(huì)主席
這是我國(guó)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)工作的一部沉甸甸的生動(dòng)教材。
開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)好了就是祖國(guó)的一朵花
范勇昌時(shí)任大連市開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)公司總經(jīng)理
包括地下管道在內(nèi)的完善的基礎(chǔ)設(shè)施成為大連開(kāi)發(fā)區(qū)吸引外資的一張王牌。
開(kāi)發(fā)區(qū)要做招商引資的橋頭堡
繆恩祿時(shí)任廣州市開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記兼開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任
開(kāi)發(fā)區(qū)工作要“依托母城”“服務(wù)母城”，而不是“依賴母城”。
十萬(wàn)人才過(guò)海峽特區(qū)遍地是黃金
林明江時(shí)任海南省人才交流服務(wù)中心負(fù)責(zé)人
經(jīng)濟(jì)特區(qū)的開(kāi)放政策，海南建省的光輝藍(lán)圖，像磁鐵般地吸引和激勵(lì)全國(guó)各
地的專業(yè)技術(shù)人員紛紛前來(lái)海南求職。
僑胞投資創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
彭世檉時(shí)任福州市副市長(zhǎng)
集中世界融籍華商的力量，共同開(kāi)發(fā)江陰。
那次首度實(shí)現(xiàn)“三個(gè)沒(méi)有”“三個(gè)突破”的公開(kāi)招考
施耀新時(shí)任浦東新區(qū)組織部部長(zhǎng)、勞動(dòng)人事局局長(zhǎng)
浦東公開(kāi)招考錄取黨政機(jī)關(guān)工作人員，是為國(guó)家實(shí)行公務(wù)員制度改革所做的積極探索。
調(diào)動(dòng)千軍萬(wàn)馬招商引資
張小平時(shí)任南通市委常委，市開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任
“三天兩進(jìn)中南�！保�一段難忘的記憶。

第五章 創(chuàng)新發(fā)展，勇做時(shí)代的弄潮兒
我是怎樣參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的
郭崇毅時(shí)任安徽省政協(xié)委員、省政府參事
我尋的“陽(yáng)關(guān)路”是向黨中央上書(shū)。
引進(jìn)第一條電冰箱生產(chǎn)線的人
許枚時(shí)任廣州市二輕局副局長(zhǎng)
“香港買單、國(guó)內(nèi)提貨”，讓我們的產(chǎn)品供不應(yīng)求。
溫州首家股份制城市信用社的誕生
楊嘉興溫州市鹿城城市信用社創(chuàng)始人
辦一家為街道企業(yè)、為小企業(yè)、為個(gè)人服務(wù)的沒(méi)有門檻的“民間銀行”。
我參加了中國(guó)首次南北極科學(xué)考察
趙進(jìn)平時(shí)為南北極科學(xué)考察隊(duì)隊(duì)員
南北極科學(xué)考察使得我經(jīng)歷了生與死的洗禮，體會(huì)到了大自然的偉大和人類個(gè)體的渺小。
1988年，人民日?qǐng)?bào)為崔健和《一無(wú)所有》正名
陳原時(shí)任人民日?qǐng)?bào)記者
身為黨中央的機(jī)關(guān)報(bào)，其文藝版站在思想解放的最前列，一再?zèng)_破舊觀念的
束縛，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)聲，推動(dòng)文藝前行的步伐。
我是福州第一批股民
尤敏曾任廣發(fā)華福有限公司財(cái)務(wù)部職員
雖然大多數(shù)人還不懂股票為何物，但勇“吃螃蟹”的人卻不少。
中國(guó)有了“諾丁漢”
徐亞芬時(shí)任浙江萬(wàn)里教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、浙江萬(wàn)里學(xué)院理事長(zhǎng)、寧波諾丁漢大學(xué)理事長(zhǎng)
為中國(guó)教育走向世界闖出一條新路。
我的學(xué)術(shù)專著成了暢銷書(shū)
陳醉曾任全國(guó)政協(xié)委員，中國(guó)藝術(shù)研究院研究員、博士生導(dǎo)師
外國(guó)傳媒將我專著的出版視為中國(guó)改革開(kāi)放在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)志。