由我國知名非營利組織研究專家、清華大學王名教授和具有極其豐富的非營利組織管理實踐經(jīng)驗的王超博士共同撰著的《非營利組織管理》一書，是一部極具特色的“非營利組織管理”課程教材。本書系全國公共管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會組織編寫的《“非營利組織管理”教學指導綱要》的配套教材。全書以創(chuàng)造性的方式，系統(tǒng)地向讀者介紹了非營利組織的基本概念和原理，重點闡述了非營利組織的領(lǐng)導與組織學習、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、志愿者管理、營銷和籌款、項目管理、財務(wù)管理與稅務(wù)管理等內(nèi)容，并對非營利組織經(jīng)常面對的政府購買服務(wù)及評估、問責與公信力建設(shè)等問題進行了分析和探討。
本書*的特色在于其采用了對話式的寫作方式，全書的編寫以二位作者在“非營利組織管理”的授課過程中采取的創(chuàng)造性的教學方式——對話式教學——為基礎(chǔ)，全書每章均由“基本原理”和“課堂對話”兩部分內(nèi)容組成，并以“課堂對話”為主。這種編寫形式旨在更好地貼近非營利組織管理實踐，更加生動地再現(xiàn)非營利組織管理的實踐者面臨的各種問題，同時也令本書更具可讀性，使讀者如臨授課實境。
王名，日本名古屋大學博士，清華大學公共管理學院教授、博士生導師，清華大學公益慈善研究院院長、NGO研究所所長，明德公益研究中心理事長，《中國非營利評論》（中英文雜志）主編，第10～12屆全國政協(xié)委員，中國民主建國會中央委員，兼任國務(wù)院職能轉(zhuǎn)變評估專家組成員、民政部專家委員會委員、中國社會組織促進會副會長、中國社會治理研究會副會長、中國殘疾人福利基金會副理事長、增愛公益基金會副理事長等職，同時擔任香港理工大學、澳門科技大學等高校兼職教授。主要研究領(lǐng)域包括公益慈善、公共管理、社會組織與社會治理等。主要學術(shù)作品包括《中國社團改革：從政府選擇到社會選擇》、《中國民間組織30年：走向公民社會》、《非營利組織管理概論》、《社會組織概論》、《中國NGO口述史》（第一輯、第二輯）、《社會組織論綱》、《社會組織與社會治理》、《德國非營利組織》、《日本非營利組織》、《英國非營利組織》、《美國非營利組織》及Emerging Civil Society in China, 1978—2008等。獲得2013年度責任中國公益思想獎、“2013年度慈善推動者”等多項獎勵及榮譽稱號。
王超，北京大學學士、碩士，加拿大蒙特利爾大學博士，清華大學公益慈善研究院常務(wù)副院長。1996年博士畢業(yè)后留校任教，1997年放棄教職，加入世界宣明會，駐點中國云南省永勝縣擔任項目主任，其后歷任世界宣明會云南地區(qū)區(qū)域代表、華北區(qū)域及北京代表、中國辦事處執(zhí)行總監(jiān)，2010年起，擔任世界宣明會中國辦事處總干事。2013年加入世界自然基金會，擔任首席運營官。2015年9月加入清華大學公益慈善研究院，擔任常務(wù)副院長。在從事非營利組織管理與領(lǐng)導實踐的同時，參與了大量的教學與研究工作，在清華大學教授MPA和留學生的“非營利組織管理”及相關(guān)課程，在相關(guān)領(lǐng)域發(fā)表了多篇論文，并出版多部相關(guān)專著。
第1章非營利組織的定義、分類與發(fā)展
1 1基本原理
1 1 1非營利組織的產(chǎn)生背景
1 1 2非營利組織的定義
1 1 3非營利組織的基本屬性
1 1 4非營利組織的主要活動領(lǐng)域
1 1 5非營利組織的基本分類
1 1 6非營利組織的發(fā)展及其趨勢
1 2課堂對話
1 2 1非營利組織產(chǎn)生的背景
1 2 2非營利組織的概念
1 2 3非營利組織的基本屬性
1 2 4非營利組織的分類
1 2 5非營利組織的發(fā)展
1 2 6非營利組織的內(nèi)生動力
1 2 7非營利組織的3ム版
復習思考題
本章參考文獻
第2章非營利組織的領(lǐng)導與組織學習
2 1基本原理
2 1 1領(lǐng)導與領(lǐng)導力
2 1 2領(lǐng)導、決策與治理
2 1 3組織學習與學習型組織
2 2課堂對話
2 2 1領(lǐng)導與領(lǐng)導力
2 2 2領(lǐng)導與管理的差別
2 2 3治理與治理結(jié)構(gòu)
2 2 4愿景與使命
2 2 5兩種學習方法的導入
復習思考題
本章參考文獻
第3章非營利組織的戰(zhàn)略管理
3 1基本原理
3 1 1非營利組織的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
3 1 2非營利組織戰(zhàn)略管理的特點與意義
3 1 3非營利組織戰(zhàn)略管理的程序和內(nèi)容
3 2課堂對話
3 2 1戰(zhàn)略規(guī)劃的概念
3 2 2非營利組織戰(zhàn)略規(guī)劃中的“道”與“術(shù)”
3 2 3戰(zhàn)略規(guī)劃的SOWT分析
3 2 4設(shè)計公益主題
復習思考題
本章參考文獻
第4章非營利組織的人力資源管理和志愿者管理
4 1基本原理
4 1 1人力資源和志愿者概述
4 1 2人力資源管理的主要內(nèi)容
4 1 3志愿者管理
4 2課堂對話
4 2 1非營利組織人力資源的優(yōu)勢與劣勢
4 2 2非營利組織員工的價值需求
4 2 3非營利組織的人力資源戰(zhàn)略
4 2 4非營利組織的志愿者戰(zhàn)略
4 2 5非營利組織人力資源的授權(quán)
4 2 6非營利組織人力資源的培訓
復習思考題
本章參考文獻
第5章非營利組織的營銷和籌款
5 1基本原理
5 1 1非營利組織營銷與籌款的概念
5 1 2非營利組織發(fā)展的營銷導向
5 1 3非營利組織的策略性營銷
5 1 4非營利組織籌款理念的發(fā)展
5 1 5非營利組織籌款的市場分析
5 1 6非營利組織籌款的方式
5 1 7非營利組織籌款的績效評估
5 2課堂對話
5 2 1非營利組織營銷和籌款的概念
5 2 2非營利組織籌款方式的演變
5 2 3非營利組織籌款理念的發(fā)展
5 2 4以資助關(guān)系為基礎(chǔ)的營銷和籌款
5 2 5非營利組織籌款的市場分析
5 2 6非營利組織基于公益主題的營銷
復習思考題
本章參考文獻
第6章非營利組織項目管理
6 1基本原理
6 1 1非營利組織項目管理的概念及原則
6 1 2非營利組織項目申請
6 1 3非營利組織項目運作管理
6 2課堂對話
6 2 1非營利組織項目管理的概念
6 2 2非營利組織項目管理的發(fā)展
6 2 3非營利組織的項目管理始于愿景
6 2 4非營利組織項目策劃書的撰寫
6 2 5非營利組織項目管理的成功實踐
復習思考題
本章參考文獻
第7章非營利組織的財務(wù)管理與稅務(wù)管理
7 1基本原理
7 1 1非營利組織的財務(wù)管理
7 1 2非營利組織的稅務(wù)管理
7 2課堂對話
7 2 1非營利組織財務(wù)管理的功能
7 2 2非營利組織的財務(wù)控制
7 2 3非營利組織的財務(wù)分析
7 2 4非營利組織的稅收政策
7 2 5非營利組織財務(wù)與稅務(wù)管理的原則
復習思考題
本章參考文獻
第8章政府購買服務(wù)及其管理實踐
8 1基本原理
8 1 1政府購買服務(wù)
8 1 2非營利組織的服務(wù)供給管理
8 2課堂對話
8 2 1政府購買服務(wù)的緣起
8 2 2政府購買服務(wù)的原則
8 2 3我國政府購買服務(wù)的發(fā)展
8 2 4目前政府購買服務(wù)中存在的問題
8 2 5政府購買服務(wù)的香港實踐
復習思考題
本章參考文獻
第9章非營利組織的評估、問責與公信力建設(shè)
9 1基本原理
9 1 1非營利組織的評估
9 1 2非營利組織的問責與公信力建設(shè)
9 2課堂對話
9 2 1非營利組織評估的界定
9 2 2非營利組織問責的概念
9 2 3非營利組織問責的制度安排
9 2 4非營利組織的問責與公信力建設(shè)
復習思考題
本章參考文獻
后記
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