第1章 管理者與管理會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)
戰(zhàn)略決策和管理會(huì)計(jì)師
價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈分析與關(guān)鍵成功因素
決策制定、計(jì)劃與控制:五步?jīng)Q策制定程序
關(guān)鍵的管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)原則
組織結(jié)構(gòu)與管理會(huì)計(jì)師
職業(yè)道德
第2章 成本術(shù)語(yǔ)及其用途
成本與成本術(shù)語(yǔ)
直接成本與間接成本
成本性態(tài)模式:變動(dòng)成本與固定成本
總成本與單位成本
經(jīng)濟(jì)部門(mén)、存貨類(lèi)型、存貨性成本和期間成本
存貨性成本和期間成本流轉(zhuǎn)舉例
計(jì)量成本需要判斷
成本會(huì)計(jì)和成本管理的框架
第3章 本量利分析
本量利（CVP）分析的要點(diǎn)
盈虧平衡點(diǎn)與目標(biāo)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
目標(biāo)凈利潤(rùn)和所得稅
利用CVP分析做決策
敏感性分析與安全邊際
成本計(jì)劃與CVP
銷(xiāo)售組合對(duì)利潤(rùn)的影響
服務(wù)業(yè)和非營(yíng)利組織的CVP分析
貢獻(xiàn)毛益與毛利
第4章 分批成本法
成本核算系統(tǒng)的概念
分批成本法和分步成本法
分批成本法:評(píng)價(jià)與實(shí)施
使用正常成本法的分批成本法的一般方法
實(shí)際成本法
制造業(yè)正常分批成本系統(tǒng)
預(yù)算間接成本和期末調(diào)整
正常成本法的變形:服務(wù)業(yè)的示例
第5章 作業(yè)成本核算與作業(yè)管理
廣泛平均及其后果
改進(jìn)成本系統(tǒng)
作業(yè)成本系統(tǒng)
成本層級(jí)
實(shí)施作業(yè)成本系統(tǒng)
作業(yè)成本系統(tǒng)實(shí)施中需要考慮的問(wèn)題
作業(yè)成本管理
作業(yè)成本系統(tǒng)和部門(mén)成本系統(tǒng)
第6章 總預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)
預(yù)算和預(yù)算循環(huán)
實(shí)施預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)與面臨的挑戰(zhàn)
制定經(jīng)營(yíng)預(yù)算
財(cái)務(wù)計(jì)劃模型與敏感性分析
預(yù)算與責(zé)任會(huì)計(jì)
預(yù)算編制中的人為因素
跨國(guó)公司的預(yù)算
附錄 現(xiàn)金預(yù)算
第7章 彈性預(yù)算、直接成本差異與管理控制
靜態(tài)預(yù)算與差異
彈性預(yù)算
彈性預(yù)算差異和銷(xiāo)售數(shù)量差異
差異分析的標(biāo)準(zhǔn)成本
直接成本投入的價(jià)格差異和效率差異
差異在管理上的應(yīng)用
基準(zhǔn)制度與差異分析
附錄 可替代投入的組合和產(chǎn)出差異
第8章 彈性預(yù)算、制造費(fèi)用差異與管理控制
變動(dòng)與固定制造費(fèi)用的計(jì)劃
Webb公司的標(biāo)準(zhǔn)成本制度
變動(dòng)制造費(fèi)用差異
固定制造費(fèi)用差異
制造費(fèi)用差異的整體分析
生產(chǎn)數(shù)量差異和銷(xiāo)售數(shù)量差異
差異分析與作業(yè)成本法
非生產(chǎn)部門(mén)的間接成本差異
第9章 存貨成本與生產(chǎn)能力分析
變動(dòng)成本法和吸收成本法
變動(dòng)成本與吸收成本:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與利潤(rùn)表
吸收成本法與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
存貨成本計(jì)算方法的比較
基準(zhǔn)水平生產(chǎn)能力概念與固定成本生產(chǎn)能力分析
生產(chǎn)能力水平的選擇
生產(chǎn)能力成本的計(jì)劃與控制
附錄 變動(dòng)成本法和吸收成本法的盈虧平衡點(diǎn)
第10章 成本性態(tài)的確定
基本假設(shè)和成本函數(shù)示例
識(shí)別成本動(dòng)因
成本估計(jì)方法
用定量分析法估計(jì)成本函數(shù)
評(píng)價(jià)與選擇成本動(dòng)因
非線性成本函數(shù)
數(shù)據(jù)收集及調(diào)整問(wèn)題
附錄 回歸分析
第11章 決策制定與相關(guān)信息
信息與決策過(guò)程
相 關(guān)
自制與外購(gòu)決策
生產(chǎn)能力約束下的產(chǎn)品組合決策
瓶頸、約束理論與產(chǎn)量邊際分析
顧客盈利能力和相關(guān)成本
過(guò)去成本的無(wú)關(guān)性與設(shè)備更新決策
決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
附錄 線性規(guī)劃
第12章 戰(zhàn)略、平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略盈利性分析
什么是戰(zhàn)略
建立內(nèi)部能力:Chipset的質(zhì)量改進(jìn)和重組
戰(zhàn)略實(shí)施和平衡計(jì)分卡
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的戰(zhàn)略性分析
生產(chǎn)能力的縮減和管理生產(chǎn)能力
附錄 生產(chǎn)率衡量
第13章 定價(jià)決策與成本管理
影響定價(jià)決策的主要因素
長(zhǎng)期的成本與價(jià)格
以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的定價(jià)法:目標(biāo)成本與目標(biāo)定價(jià)
價(jià)值工程，成本發(fā)生與鎖定成本
成本加成定價(jià)法
生命周期產(chǎn)品的預(yù)算與成本制度
在定價(jià)決策中考慮非成本因素
反托拉斯法與定價(jià)決策
第14章 成本分配、客戶盈利性分析和銷(xiāo)售差異分析
客戶盈利