推薦序1

觀念的洗禮，現(xiàn)實的重構(gòu)
王 �。ㄖ袊�金融博物館理事長）

區(qū)塊鏈（Blockchain）正在成為席卷互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)經(jīng)濟界的一股浪潮。兩年前的比特幣和互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者們今天開始改頭換面，在區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域?qū)ふ易约旱亩ㄎ弧＿@一本新書集成了這兩年最活躍的思考和實戰(zhàn)經(jīng)驗，超越了布道者的信仰和激情，開拓了關(guān)注者的未來視野和創(chuàng)業(yè)格局。一本好書，會讓我們直接登堂入室站在領(lǐng)域的前沿。更重要的是，這應(yīng)該是中國的年輕創(chuàng)業(yè)者們寫的第一本區(qū)塊鏈領(lǐng)域的應(yīng)用工具書。
每個人都會有自己的解讀。對我而言，互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了信息的轉(zhuǎn)移和分享，區(qū)塊鏈則保證了價值的轉(zhuǎn)移和安全。區(qū)塊鏈不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)底層技術(shù)層面的結(jié)構(gòu)再造，也導(dǎo)致金融和經(jīng)濟應(yīng)用領(lǐng)域更為廣泛和深刻的革新，更是人類社會交往與思維模式的重要突破。本書中描繪的一系列應(yīng)用場景只是混沌初開的剎那觀察，伴隨著無數(shù)開拓者自由暢快的發(fā)掘過程，我們的社會生活與文明進程將會出現(xiàn)豐富多彩的改變，這才是區(qū)塊鏈帶給我們的意義。
令人遺憾的是，最初引進的技術(shù)極客將Blockchain順手譯成了區(qū)塊鏈，正確但只局限在表面意義上，讓更多缺乏技術(shù)興趣的群體望而卻步。2016年年初，我們在相關(guān)的業(yè)界群體中開展了一個譯名征集活動，即便在這個習慣了區(qū)塊鏈叫法的群體中，仍有更多的人選擇了公信鏈。如同當年關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)這一叫法超越了最初的因特網(wǎng)和萬維網(wǎng)一樣，更多人群的加入，會讓一個更合適的譯名流行起來。
2015年秋天，互聯(lián)網(wǎng)金融博物館專門在北京舉行了區(qū)塊鏈展覽，引起幾千人的關(guān)注和好評。2016年又在沈陽和西安進行了巡展。同時，我們還協(xié)助該領(lǐng)域的領(lǐng)袖企業(yè)于2016年1月，在北京舉行了規(guī)模200人的區(qū)塊鏈論壇，2月在杭州舉行了規(guī)模1000人的區(qū)塊鏈論壇，并成立了中國區(qū)塊鏈應(yīng)用研究中心，保監(jiān)會前副主席魏迎寧和浙江省副省長朱從玖親臨論壇為創(chuàng)業(yè)者站臺，給予年輕人鼓舞。
此外，我們還邀請了金融界德高望重的央行前副行長吳曉靈女士、蘇寧先生分別蒞臨博物館與區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者座談，并參觀比特幣挖礦機前六代設(shè)備。浙江省省委書記夏寶龍等一行還專門與中國區(qū)塊鏈應(yīng)用研究中心的理事們座談。目前，上海、沈陽和貴陽等地政府也正式邀請中心落地當?shù)亍?br />向年輕創(chuàng)業(yè)者學習，觀察和參與區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的變化，會使這個世界變得更加有趣。我不斷向同輩的領(lǐng)導(dǎo)和外行們念叨，希望有更多人一起接受這個觀念的洗禮，成為重構(gòu)現(xiàn)實的力量。

2016年5月12日

推薦序2
回溯過去，看見現(xiàn)在，參與未來

Vitalik Buterin（以太坊創(chuàng)始人）

當我在2011年第一次通過比特幣發(fā)現(xiàn)了它背后的區(qū)塊鏈技術(shù)時，我花了一些時間才意識到它的潛力。就像那時候的許多其他人一樣，起初出現(xiàn)在我眼前的是作為貨幣的比特幣，一種被我認定為必然失敗的貨幣，因為它沒有任何內(nèi)在價值。但是，幾周以后，我意識到它具有的真實潛力，也因此我開始積極地探索、閱讀、編寫、獲取和花銷比特幣和它所相關(guān)的一切。然而，直到我2013年在以色列訪問了區(qū)塊鏈社區(qū)，我才看到了最終指引我走向創(chuàng)造以太坊的根本性真相：比特幣的底層技術(shù)區(qū)塊鏈，有著更為廣闊的未來，并且有著遠遠超出點對點貨幣的大量應(yīng)用場景。眾籌、保險、金融合約、身份管理、供應(yīng)鏈、土地登記，以及除此之外更大更多的用武之地，而地球上每周都有人在某些地方創(chuàng)造出了新的區(qū)塊鏈應(yīng)用場景，來提升我們生活的品質(zhì)。
去中心化及密碼學，作為類似于比特幣與以太坊這樣的系統(tǒng)的兩大基礎(chǔ)性模塊，并不是新鮮技術(shù)。類似于BitTorrent（BT下載）的去中心化網(wǎng)絡(luò)早在2000年初就已經(jīng)存在了，而密碼學家、數(shù)學家及軟件工程師也已經(jīng)努力了近三十年，致力于不斷提升協(xié)議的先進性，從而實現(xiàn)從電子現(xiàn)金到投票再到文件傳輸存儲等各類系統(tǒng)更強的隱私性、可信度保障。然而，區(qū)塊鏈的創(chuàng)新，或者通俗地來講就是中本聰在2009年所證明的公共經(jīng)濟共識的創(chuàng)新，才是那一片原本缺失的線索，它將去中心化與密碼學這兩股研究方向擰在了一起，然后抽一鞭子讓整個行業(yè)向前躍進了一大步。
而意識形態(tài)的大環(huán)境似乎也恰到好處：2008年的金融危機刺痛了人們對于主流金融不信任的神經(jīng)，也導(dǎo)致人們對于金融公司以及理應(yīng)監(jiān)管它們的政府機構(gòu)失去了信心，而這也擦出了人們?nèi)�尋找替代品的最初火花�?013年愛德華·斯諾登的啟示則更是為原本的不信任雪上加霜。盡管到目前為止，區(qū)塊鏈技術(shù)本身并沒有出現(xiàn)主流的應(yīng)用，但它所蘊含的去中心化精神以及將用戶作為應(yīng)用程序主體的程序開發(fā)思路已經(jīng)深入人心：從蘋果手機到WhatsApp，都開始通過用戶加密的方式設(shè)計程序，從而實現(xiàn)即使是負責程序開發(fā)和管理的公司自己也無法破解用戶設(shè)置的密碼。從另一個方面而言，誕生不久的所謂共享經(jīng)濟1.0正在逐漸透露出失敗的跡象，因為它們難以兌現(xiàn)最初的承諾：與其簡單地去除根深蒂固的寡頭中介，像Uber這樣的巨頭反而選擇了僅僅將原本的中介換成了它們自己，而在某些情況下也并沒有做得比它們的前任更好。
區(qū)塊鏈及與其相關(guān)的技術(shù)被我總稱為數(shù)字貨幣2.0，它們提供了一個吸引人的解決方案：相比于僅僅寄希望于與我們產(chǎn)生互動的對手方行為良好，我們建立的技術(shù)系統(tǒng)將我們所需的屬性先天性地嵌入系統(tǒng)當中，從而實現(xiàn)即便是系統(tǒng)中的許多參與方是行為不良的，系統(tǒng)也仍然能夠保證像我們所希望的那樣正常運轉(zhuǎn)。所有的交易都會以密碼學證明的方式經(jīng)歷一次審計流程，去中心化的點對點網(wǎng)絡(luò)將會被用于減少對于單一服務(wù)器的依賴，公鑰加密能夠創(chuàng)造一個便攜的由用戶控制的身份概念，整個金融系統(tǒng)將會被建立在一個新的體系上，在這種體系中，沒有一個單獨的中心化組織需要對所有其他人的資金進行監(jiān)管，也沒有一個單獨的組織需要被相信是不會破產(chǎn)的，用戶也不用擔心被欺詐，或是遭遇卷款跑路。更為先進的數(shù)學方法，包括環(huán)狀簽名、同態(tài)加密及零知識證明體系，將會被用于保障私密性，保證了用戶將他們所有的數(shù)據(jù)都公開并在針對數(shù)據(jù)的一些屬性被驗證、計算的前提下不用揭露自身隱私的那一部分細節(jié)。
于我而言，最讓我印象深刻的是過去這五年來這項技術(shù)的發(fā)展速度，以及這個行業(yè)所進化的速度。從2010到2013年，關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)有許多令人激動和充滿潛力的進步，許多初創(chuàng)公司正在逐漸形成并且嘗試著在此技術(shù)之上建立一些新的東西。然而，這項技術(shù)仍然停留在它的早期階段，關(guān)于實踐應(yīng)用的討論仍然比較稀少。許多初創(chuàng)公司僅僅將區(qū)塊鏈放入他們對風投公司的融資演講稿中，并且假設(shè)著比特幣的幣價每年都會上漲四倍，而在某些情況下幣價與這些公司的商業(yè)模式密切相關(guān)。2014年，這些模式突然間（也不可避免）開始走得顫顫巍巍，因為比特幣的價格完全向三年前相反的方向發(fā)展。于是那些致力于使用區(qū)塊鏈技術(shù)改變世界的企業(yè)家們，開始尋找一種激進的新策略來賺取他們的收益：尋找真實的應(yīng)用場景，并且與真實的客戶以及傳統(tǒng)企業(yè)合作，從而將他們的應(yīng)用從腦袋里的概念轉(zhuǎn)化為證明概念的代碼，最終成為能夠被成千上萬人使用的產(chǎn)品。事實上，參與其中的也并不僅僅是初創(chuàng)公司，連最初區(qū)塊鏈技術(shù)倡導(dǎo)者們認為反對該技術(shù)的銀行，今天反而成為了區(qū)塊鏈應(yīng)用開發(fā)的中堅力量。區(qū)塊鏈技術(shù)正在成長，也終于成長到了一個新的時代。
然而，我所致力的通過以太坊向社會所做的貢獻卻恰恰與此相反：以太坊致力于創(chuàng)造一個高度通用化的平臺，它包含了高度靈活的編程語言，從而不僅實現(xiàn)了各種產(chǎn)業(yè)的適用性，也最大程度簡化了應(yīng)用過程。我們所需要做的是處理好來自于區(qū)塊鏈層上關(guān)于延展性、效率、通用性以及安全性的挑戰(zhàn)，從而給應(yīng)用開發(fā)者提供足夠的自由空間以專注于完成他們自身商業(yè)邏輯的構(gòu)建。在我最初想到以太坊這個點子的時候，我是覺得它會失敗的，因為它看起來太完美了，從而變得不那么真實，于是我認為在一周以內(nèi)就會有5位聰明的密碼學家回復(fù)我以太坊白皮書的郵件，并通過一些很好的數(shù)學原理向我解釋為什么它不會成功。然而最終這并沒有發(fā)生，取而代之的是，經(jīng)過一年零八個月的開發(fā)，這個計劃上線了，并且它的區(qū)塊鏈從那以后一直被很順暢地運行著。鏈上聚集了上千名用戶，每日上萬筆的交易，以及超過一百個正在開發(fā)或已經(jīng)上線的應(yīng)用。
Clearmatics的CEO Robert Sams將這個概念很正確地總結(jié)為去中心自動化不僅僅是一個用于存儲過程結(jié)果的去中心化的賬本，而是一個經(jīng)過過程重構(gòu)了的多用途去中心化平臺。它通過去中心化所重構(gòu)的過程包含了金融交易的全流程、土地所有權(quán)登記的全流程以及身份記錄的全過程。經(jīng)過它的過程重構(gòu)將實現(xiàn)Ronald Coase所謂的交易費的大大削減，而這交易費指的是為了明晰法律合同的細節(jié)、確保對手方的可信、記錄各種結(jié)果所進行的官僚化的管理互動而產(chǎn)生的經(jīng)濟開支。也因此，人們比起與聚集化、中心化的大公司互動，更愿意選擇一個去中心化的互動模式。結(jié)果就是，我們或許能夠看到21世紀的經(jīng)濟形態(tài)更像18世紀的組織形態(tài)：一種以互相擔保而取代單一公司出售保險產(chǎn)品；以點對點的交易形式取代第三方中心化清算金融交易和支付；甚至于以一種更為去中心化的方式來評價信任度和名譽、完成質(zhì)量控制、實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)跟蹤。而同時，21世紀信息技術(shù)的極度高效也意味著我們能夠以很低的消耗來實現(xiàn)這樣的社會形態(tài)。
誠然，必然不是所有行業(yè)都會變得更為去中心化，而那些會變得更為去中心化的行業(yè)也會需要通過更為個性化的區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)去中心化。因為每一個行業(yè)都是自身的一個特例，也因此，舉例來說，就是很難去預(yù)測如何通過在以太坊上運行的去中心自動化或者智能合約，來使得建造一個幾十億美元的火箭并把它發(fā)射到火星這件事變得經(jīng)濟實惠。然而可能性依舊很多，同時，2016年，也正是現(xiàn)實世界應(yīng)用場景的概念性證明開發(fā)和測試開始的一年；2017年，在某些行業(yè)，將會有2/3的應(yīng)用場景不可避免地失敗，但剩下的1/3將會進一步擴張成為現(xiàn)實世界的實用性應(yīng)用，并達到幾百萬的用戶數(shù)量，而那也會是下一階段的開始。
我希望你會享受閱讀這本關(guān)于區(qū)塊鏈所帶來的過去、現(xiàn)在和未來的書，并且我相信這本書將會啟發(fā)你，使你親自成為未來的一部分。

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