王嵩,1989年生人,祖籍:四川
加拿大多倫多約克大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)
2016年至今清華大學(xué)總裁班研讀
加拿大多倫多投資經(jīng)驗(yàn)餐飲公司總經(jīng)理
加拿大多倫多投資房地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
四川省蓬溪縣定春實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁
四川省蓬溪縣赤誠大酒店有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理
重慶天子山旅游有限公司董事長兼總經(jīng)理
重慶嵩悅旅游有限公司董事長兼總經(jīng)理
蓬溪縣政協(xié)委員
第一章
全球滑雪產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1. 全球滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2. 國外滑雪產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)驗(yàn)
3. 全球滑雪產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)的影響
4. 冬奧會(huì)滑雪場對經(jīng)濟(jì)的影響
第二章
中國滑雪產(chǎn)業(yè)及其對經(jīng)濟(jì)的影響
1. 中國滑雪產(chǎn)業(yè)綜述
2. 中國滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條分析
3. 中國滑雪產(chǎn)業(yè)進(jìn)入黃金期
4.互聯(lián)網(wǎng) 滑雪下的冰雪產(chǎn)業(yè)
5. 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展對地方經(jīng)濟(jì)的影響
第三章 2022 年冬奧會(huì)對中國經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)
1. 2022 年冬奧會(huì)的數(shù)據(jù)解讀
2. 2022 年冬奧會(huì)對北京經(jīng)濟(jì)的影響
3. 2022 年冬奧會(huì)對張家口經(jīng)濟(jì)的影響
4. 2022 年冬奧會(huì)對中國經(jīng)濟(jì)的影響
5. 冬奧會(huì)與中國未來冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
第四章
中國南北方冰雪市場現(xiàn)狀分析
1. 盤點(diǎn)中國南北方主要滑雪場
2. 中國冰雪市場南北方的差異
3. 中國室內(nèi)滑雪場發(fā)展現(xiàn)狀
4. 國內(nèi)主要室內(nèi)滑雪場盤點(diǎn)
第五章
國內(nèi)小型體驗(yàn)式雪場經(jīng)營策略
1. 國內(nèi)滑雪場三大主要類型
2. 國內(nèi)中小型雪場面臨的問題
3. 清晰定位,增加客戶黏性
4. 注重線上互動(dòng)營銷和用戶消費(fèi)體驗(yàn)
5. 很小,很美好梅里滑雪村的成功之道
第六章
滑雪場規(guī)劃設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)務(wù)
1. 滑雪場規(guī)劃設(shè)計(jì)四大效益分析
2. 滑雪場選址與整體規(guī)劃
3. 滑雪場審批手續(xù)與相關(guān)監(jiān)管
4. 滑雪場規(guī)劃設(shè)計(jì)四大經(jīng)典模式
第七章
滑雪場經(jīng)營與管理
1. 滑雪場運(yùn)營管理
2. 滑雪場如何做市場營銷
3. 滑雪場增值服務(wù)管理
4. 滑雪場的安全生產(chǎn)管理
5. 像呵護(hù)孩子一樣呵護(hù)雪友
第八章
滑雪場四季經(jīng)營模式探索
1. 從單季運(yùn)營到四季經(jīng)營
2. 資源導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型與市場導(dǎo)向型轉(zhuǎn)型
3. 最受歡迎的十大非雪季項(xiàng)目
4. 滑雪場四季運(yùn)營5W 理論
第九章
滑雪場及配套商業(yè)下的商業(yè)生態(tài)
1. 只選對的,不選貴的
2. 滑雪場環(huán)境生態(tài)與商業(yè)生態(tài)
3. 溫暖滑雪場經(jīng)營的終極課
附錄
國外著名滑雪場盤點(diǎn)