第一章 管理概述

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 管理與管理學(xué)

第二節(jié) 管理的性質(zhì)與基本職能

第三節(jié) 管理系統(tǒng)

本章小結(jié)

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第二章 管理理論

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 中外早期的管理思想

第二節(jié) 管理理論的產(chǎn)生與形成

第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論的形成與發(fā)展

本章小結(jié)

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第三章 計(jì)劃

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 計(jì)劃概述

第二節(jié) 計(jì)劃的編制

第三節(jié) 目標(biāo)與目標(biāo)管理

第四節(jié) 決策

本章小結(jié)

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第四章 組織

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 組織概述

第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

第三節(jié) 組織文化

本章小結(jié)

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第五章 領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

本章小結(jié)

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第六章 激勵

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 激勵概述

第二節(jié) 內(nèi)容型激勵理論

第三節(jié) 過程型激勵理論

本章小結(jié)

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第七章 溝通

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 溝通的含義及過程

第二節(jié) 有效的溝通

第三節(jié) 沖突與談判的技巧

本章小結(jié)

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第八章 控制

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 控制概述

第二節(jié) 控制的類型

第三節(jié) 控制過程

第四節(jié) 控制的方法

本章小結(jié)

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第九章 組織變革與創(chuàng)新

學(xué)習(xí)目標(biāo)

第一節(jié) 組織變革

第二節(jié) 管理創(chuàng)新

第三節(jié) 創(chuàng)新的過程與方法

本章小結(jié)

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參考文獻(xiàn)