短短幾年間，小米是如何做到傳統(tǒng)企業(yè)幾十年都無(wú)法到達(dá)的體量的。這一切，它的創(chuàng)始人雷軍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻洞察就是根源。
《口碑：雷軍和他的小米之道》從頂層思維、產(chǎn)品思維、價(jià)格思維、推廣與傳播思維、渠道思維、互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)思維等六個(gè)方面，對(duì)雷軍的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維按照理論框架進(jìn)行了全面的總結(jié)。透過(guò)分析與研究，將小米成功背后的深層因素剖析、展現(xiàn)在讀者面前，挖掘出小米現(xiàn)象背后的管理價(jià)值。雷軍是一個(gè)做軟件的，怎么就成了手機(jī)行業(yè)的紅人？小米是不是在搞饑餓營(yíng)銷(xiāo)？小米的粉絲經(jīng)濟(jì)到底可不可取……
針對(duì)這些問(wèn)題，本書(shū)將帶你走近真實(shí)的雷軍和小米科技，為你揭開(kāi)小米利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)順勢(shì)而起的內(nèi)幕。閱讀此書(shū)，找到風(fēng)口，大膽出牌，你也能成功。
◎2018年，小米再次站在風(fēng)口上籌備上市，有可能造就新的中國(guó)首富。
◎全面解析頭號(hào)玩家雷軍的成長(zhǎng)歷程，從*程序員、勞�？偨�(jīng)理、投資成功幾十家公司的雷天使，到顛覆中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的小米手機(jī)創(chuàng)始人，雷軍一直在追求什么？
◎依靠新零售策略的轉(zhuǎn)變，小米之家在大陸遍地開(kāi)花，小米手機(jī)2017年出貨量近1億部！成為當(dāng)之無(wú)愧的新國(guó)貨。
◎小米模式人人都在研究，但沒(méi)人能研究透，因?yàn)樗皇嵌�，而是變量，每一年雷軍都帶�?lái)新的小米模式，永遠(yuǎn)站在商業(yè)模式的*前沿。
◎經(jīng)典案例分析，風(fēng)口浪尖上，看雷布斯如果打造世界罕有的新物種企業(yè)。
丁會(huì)仁
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院碩導(dǎo)、武漢大學(xué)碩導(dǎo)、中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員。有著多重身份的他對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展史、中國(guó)財(cái)稅研究及中國(guó)企業(yè)管理實(shí)務(wù)具有深入的鉆研和獨(dú)到的見(jiàn)解，曾獲中國(guó)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物全國(guó)中小企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家金鉆獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)。其出版的《激蕩百年大國(guó)企業(yè)》《稅務(wù)管理實(shí)務(wù)操作與典型案例全書(shū)》《稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧實(shí)務(wù)全書(shū)》等多部企業(yè)管理專(zhuān)著暢銷(xiāo)多年，被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為行業(yè)口碑。
序言
第一章 小米新風(fēng)口，啟動(dòng)IPO
啟動(dòng)IPO，小米再次站到風(fēng)口
逆境重生，設(shè)計(jì)界給雷軍點(diǎn)贊
智能 ，用戶(hù)需求的殺手锏
從10億賭約看小米空調(diào)破局
顛覆就是尋找新入口
小米汽車(chē)，如何不成為下一個(gè)樂(lè)視
借力一帶一路進(jìn)軍海外
第二章 硅谷之火點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)夢(mèng)
武漢大學(xué)的計(jì)算機(jī)狂才
黃玫瑰小組的曇花一現(xiàn)
三色公司的短暫編年史
被求伯君逼上金山
第三章 問(wèn)鼎金山的第六人
苦寫(xiě)盤(pán)古，未能開(kāi)天
每天10小時(shí)=起死回生
B2C，他比馬云關(guān)注得更早
光榮上市與悄然離去
王者歸來(lái)，再造金山
第四章 雷天使的散財(cái)計(jì)劃
投資=博彩，心態(tài)第一
是金主更是導(dǎo)師
喜憂(yōu)參半的凡客誠(chéng)品
順為基金友軍養(yǎng)成手冊(cè)
慧眼識(shí)珠，救活UCWEB
第五章 雷布斯與小米科技
七匹狼和一粒米
平穩(wěn)過(guò)渡，別死在磨合期
供應(yīng)鏈饑餓的真相
對(duì)抗魅族，對(duì)標(biāo)蘋(píng)果
米聊和微信之爭(zhēng)
工匠技藝打不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維
打開(kāi)商業(yè)3.0的潘多拉魔盒
第六章 信小米，得永生
發(fā)燒的不是手機(jī)，是米粉
參與感和三三制
激活設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，提升軟實(shí)力
被誤解的小米七字訣
鐵人三項(xiàng)構(gòu)建品牌魔力
小米的成功學(xué)能學(xué)嗎？
小米黑科技的正確打開(kāi)方式
第七章 新零售，搭上時(shí)代拐點(diǎn)的快車(chē)
決戰(zhàn)線(xiàn)下，新零售PK電子商務(wù)
致敬Costco，小米百貨在行動(dòng)
新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)，是情懷還是棋局？
新上山下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)的戰(zhàn)略深意
神仙打架，花落誰(shuí)家
第八章 小米帝國(guó)的戰(zhàn)略縱深
橫掃智能家居，打造物聯(lián)網(wǎng)地基
雷軍系的隱秘鏈條
泛投資圈拓寬生存空間
攪局，就是敢玩破壞式創(chuàng)新
構(gòu)建利益共同體
以?xún)?yōu)勢(shì)換時(shí)間的金融戰(zhàn)略
未來(lái)是BAT還是ATM？
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