跳出人力資源部門談人力資源管理。不僅僅是人力資源經(jīng)理，其他直線經(jīng)理甚至員工都應(yīng)該學(xué)會(huì)有效處理人力資源相關(guān)問題，包括參與各種人力資源管理決策、培養(yǎng)人力資源管理技能等。
拓展人力資源管理內(nèi)容。包含豐富的人力資源管理領(lǐng)域的**議題，如工作場(chǎng)所多元性帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇、虛擬勞動(dòng)力、勞動(dòng)力的全球供給和短缺、裁員對(duì)保留員工的影響、遠(yuǎn)程工作者的薪酬、倫理與社會(huì)責(zé)任，以及社交媒體在招聘、培訓(xùn)、離職員工管理和員工健康計(jì)劃中的應(yīng)用等。
體現(xiàn)人力資源管理的**發(fā)展動(dòng)向。“管理者筆記”專欄和“你來解決！” 案例，分別從科技/社交媒體、客戶導(dǎo)向的人力資源、倫理/社會(huì)責(zé)任、新趨勢(shì)和全球化五個(gè)視角展示人力資源管理的**發(fā)展與應(yīng)用。
教與學(xué)的形式多樣，師生互動(dòng)積極。案例討論、實(shí)踐練習(xí)、小組練習(xí)和個(gè)人練習(xí)等學(xué)習(xí)形式的設(shè)置，有助于讀者將理論應(yīng)用于實(shí)踐。