本書采用現代生產管理理論與化工企業(yè)生產實踐相結合的方法，系統(tǒng)地闡述了化工企業(yè)生產管理的基本原理和各項工作。主要內容包括化工生產管理的基礎工作、化工生產過程的組織和管理、物資管理、設備管理、安全管理、環(huán)境保護、經濟核算及勞動管理等。本書既汲取了生產管理理論新成果，又緊密地結合了企業(yè)的生產實際，具有很強的實用性。
本書可供從事石油、化工企業(yè)生產管理工作的各級管理人員閱讀，也可供化工類科研院所工作人員及相關專業(yè)大專院校師生閱讀。
第一章 緒論
第一節(jié) 化學工業(yè)概述
一、化學工業(yè)的概念
二、化學工業(yè)的特點
三、化學工業(yè)的地位
第二節(jié) 我國化學工業(yè)概況
一、我國化學工業(yè)發(fā)展簡史
二、我國化學工業(yè)現狀
三、我國化學工業(yè)發(fā)展展望
第三節(jié) 化工生產管理概述
一、化工生產管理的內容
二、化工生產管理的目標
三、化工生產的特點
四、化工生產管理的意義
第二章 化工生產管理的基礎工作
第一節(jié) 化工生產管理基礎工作的內容
一、建立健全各項規(guī)章制度
二、定額管理
三、計量測試管理
四、標準化管理
五、信息管理
六、基礎教育管理
第二節(jié) 化工生產管理的各項規(guī)章制度
一、各項規(guī)章制度的分類
二、各項規(guī)章制度的制訂
三、各項規(guī)章制度的實施
第三節(jié) 化工生產的定額管理
一、化工生產的物質消耗定額
二、化工生產的能源消耗定額
三、化工生產的勞動定額．
第四節(jié) 化工生產的計量工作
一、計量的特點及工作要求
二、化工生產的計量內容及測試作用
第五節(jié) 化工生產的標準化管理
一、化工生產管理的標準
二、化工生產標準化管理的工作要求
第六節(jié) 化工生產的信息管理
一、化工生產信息管理的內容與要求
二、管理信息系統(tǒng)
第七節(jié) 化工生產的基礎教育管理
一、基礎教育管理的重要性
二、基礎教育管理的工作要點
第三章 化工生產過程的組織和管理
第一節(jié) 化工生產過程的組織
一、化工生產過程的組成
二、合理組織化工生產過程的要求
三、化工生產的組織形式
第二節(jié) 化工生產中的工藝管理和技術管理
一、工藝管理的要求和內容
……
第四章 物資管理
第五章 設備管理
第六章 安全管理
第七章 質量管理與ISO 9000
第八章 環(huán)境保護
第九章 經濟核算
第十章 勞動管理
第十一章 職業(yè)道德
參考文獻
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