第1章 施工組織概論
本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo)
1．1 基本建設(shè)程序和建設(shè)項目
1．1．1 基本建設(shè)程序
1．1．2 建設(shè)項目
1．2 施工項目與施工程序
1．2．1 施工項目
1．2．2 施工程序
1．3 施工組織設(shè)計
1．3．1 施工組織設(shè)計的分類
1．3．2 施工組織設(shè)計的內(nèi)容
1．3．3 施工組織設(shè)計的編制、審批
1．3．4 施工組織設(shè)計的貫徹執(zhí)行
1．4 施工準(zhǔn)備
1．4．1 施工準(zhǔn)備工作的分類
1．4．2 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題

第2章 流水施工組織
本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo)
2．1 基本概念
2．1．1 組織施工的基本方式
2．1．2 流水施工的實施步驟和效果
2．1．3 流水施工常用的表達(dá)方式
2．2 流水施工參數(shù)
2．2．1 工藝參數(shù)
2．2．2 空間參數(shù)
2．2．3 時間參數(shù)
2．3 流水施工的組織方法
2．3．1 全等節(jié)拍流水組織方法
2．3．2 異節(jié)奏流水施工組織方法
2．3．3 無節(jié)奏流水組織方法
2．3．4 流水線法組織方法
2．4 流水施工組織案例
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題

第3章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo)
3．1 概述
3．1．1 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展
3．1．2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
3．1．3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的適用范圍
3．1．4 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在項目管理中應(yīng)用的階段和步驟
3．1．5 網(wǎng)絡(luò)計劃的分類
3．2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3．2．1 基本概念
3．2．2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制的方法
3．2．3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
3．3 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
3．3．1 基本概念
3．3．2 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪圖方法
3．4 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3．4．1 基本概念
3．4．2 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3．4．3 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
3．5 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
3．5．1 基本概念
3．5．2 搭接關(guān)系
3．5．3 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的計算
3．6 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
3．6．1 工期優(yōu)化
3．6．2 資源優(yōu)化
3．6．3 費用優(yōu)化
3．7 網(wǎng)絡(luò)計劃的檢查調(diào)整
3．7．1 前鋒線比較法
3．7．2 S形曲線比較法
3．7．3 香蕉形曲線比較法
3．7．4 列表比較法
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題

第4章 單位工程施工組織設(shè)計
本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo)
4．1 單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容
4．2 單位工程施工組織設(shè)計的編制程序
4．3 施工部署
4．3．1 確定施工管理目標(biāo)
4．3．2 確定施工程序
4．3．3 確定項目部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)
4．4 施工方案
4．4．1 劃分施工區(qū)域和施工段
4．4．2 選擇主要分部分項工程的施工方法
4．4．3 選擇施工機械
4．5 施工進(jìn)度計劃
4．5．1 施工進(jìn)度計劃的作用
4．5．2 施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù)
4．5．3 施工進(jìn)度計劃的目標(biāo)
4．5．4 施工進(jìn)度計劃編制內(nèi)容
4．5．5 施工進(jìn)度計劃的編制步驟方法
4．6 資源配置計劃
4．7 施工總平面圖布置
4．7．1 單位工程施工總平面圖的內(nèi)容
4．7．2 設(shè)計依據(jù)
4．7．3 設(shè)計原則
4．7．4 設(shè)計的步驟和要求
4．7．5 施工總平面圖的繪制要求
4．7．6 施工總平面圖的管理
4．8 施工管理計劃與技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
4．8．1 主要施工管理計劃的制定
4．8．2 技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題

第5章 建筑工程施工組織總設(shè)計
本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo)
5．1 概述
5．1．1 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)
5．1．2 施工組織總設(shè)計的內(nèi)容
5．1．3 施工組織總設(shè)計的編制程序
5．2 施工部署與項目主要施工方法
5．2．1 施工部署
5．2．2 項目主要施工方法
5．3 施工總進(jìn)度計劃
5．3．1 施工總進(jìn)度計劃的編制原則
5．3．2 施工總進(jìn)度計劃的編制步驟
5．4 總體施工準(zhǔn)備和資源配置計劃
5．4．1 總體施工準(zhǔn)備的意義
5．4．2 施工準(zhǔn)備工作的分類
5．4．3 總體施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
5．5 全場臨設(shè)工程
5．5．1 工地加工廠
5．5．2 工地倉庫
5．5．3 工地運輸
5．5．4 辦公、生活福利設(shè)施
5．5．5 工地臨時供水
5．5．6 工地臨時供電
5．6 施工總平面圖
5．6．1 施工總平面圖的設(shè)計依據(jù)
5．6．2 施工總平面圖的設(shè)計原則
5．6．3 施工總平面圖設(shè)計內(nèi)容
5．6．4 施工總平面圖的設(shè)計步驟
5．6．5 施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生
5．6．6 施工總平面圖布置圖的繪制
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題

第6章 綠色施工組織
本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo)
6．1 綠色施工的概述
6．1．1 綠色施工的發(fā)展和概念
6．1．2 綠色施工的特點
6．1．3 綠色施工與綠色建筑、傳統(tǒng)施工的關(guān)系
6．2 綠色施工的總體框架
6．3 綠色施工管理技術(shù)要點
6．3．1 綠色施工組織管理
6．3．2 綠色施工規(guī)劃管理
6．3．3 綠色施工實施管理
6．3．4 綠色施工評價管理
6．3．5 人員安全與健康管理
6．4 綠色施工“四節(jié)一環(huán)�！奔夹g(shù)要點
6．4．1 環(huán)境保護(hù)
6．4．2 節(jié)材與材料資源利用
6．4．3 節(jié)水與水資源利用
6．4．4 節(jié)能與能源利用
6．4．5 節(jié)地與施工用地保護(hù)
6．5 發(fā)展綠色施工的“四新”要求
6．6 綠色施工方案的編制及案例
6．6．1 工程概況
6．6．2 綠色施工目標(biāo)
6．6．3 組織機構(gòu)
6．6．4 實施措施
6．6．5 技術(shù)措施
6．6．6 管理制度
本章小結(jié)
思考與練習(xí)題

主要參考文獻(xiàn)