城市與賽事的文化特質(zhì)相互承載,并以各種形態(tài)存在于城市人文環(huán)境中的各個(gè)方面。本書揭示了中國體育競賽產(chǎn)業(yè)、體育傳媒產(chǎn)業(yè)、城市、市場四大元素的發(fā)展歷程,沉淀出體育競賽產(chǎn)業(yè)多元素的組合模式。書中對(duì)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)的梳理與探索,以期與業(yè)內(nèi)專家運(yùn)籌帷幄,為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
工業(yè)化和城市化是人類實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的主要途徑。隨著城市化程度在全球范圍內(nèi)越來越高,體育競賽已經(jīng)成為現(xiàn)代城市市民文化生活的重要內(nèi)容之一,是現(xiàn)代人們生活方式的重要組成部分。特別是職業(yè)體育和現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)的迅猛發(fā)展,體育賽事的觀賞性和娛樂價(jià)值與市場經(jīng)濟(jì)相互作用,已經(jīng)成為城市經(jīng)濟(jì)、城市建設(shè)和發(fā)展以及體育賽事本身發(fā)展的重要推動(dòng)力。這一點(diǎn),已經(jīng)成為越來越多有識(shí)之士的共識(shí)。
體育競賽不能無條件而單獨(dú)發(fā)展,特別是成為人們的有效消費(fèi)產(chǎn)品更需要一定條件的支撐。首先,它需要具備一定的城市條件,這里包括城市硬件環(huán)境、人文環(huán)境等;其次,它需要成熟現(xiàn)代傳媒體系的支撐,特別是現(xiàn)在全球科技已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)終端以及社會(huì)化媒體等多元的傳播體系為當(dāng)今體育競賽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的傳播基礎(chǔ)。強(qiáng)大的傳媒影響力,勢必對(duì)企業(yè)品牌傳播產(chǎn)生巨大的誘惑,使體育競賽獲取更多贊助企業(yè)的青睞;最后,市場也會(huì)由此催生更多的體育賽事組織管理企業(yè)、體育廣告企業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)人公司、體育推廣公司等圍繞體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集群。正是這些因素在當(dāng)代社會(huì)中不斷發(fā)育和成熟,才催生了體育賽事產(chǎn)業(yè)在全球蓬勃興起。要促進(jìn)體育賽事在當(dāng)今人類社會(huì)中更加健康的發(fā)展,就需要我們多視角、多層次的研究和探索,不斷把握體育賽事的發(fā)展和運(yùn)作規(guī)律。
應(yīng)該講本書是國內(nèi)第一本綜合研究分析體育賽事發(fā)展的論著,詳實(shí)闡釋了體育賽事與城市、傳媒、市場、企業(yè)集群等方面的相互關(guān)系,讓賽事產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者、管理者系統(tǒng)地了解和掌握賽事產(chǎn)業(yè)在城市中的發(fā)展模式,以及賽事與城市、傳媒之間的相互作用和經(jīng)營管理模式。作者不僅勾畫了賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀路徑,而且,通過賽事、傳媒、城市、市場四個(gè)維度將賽事生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的企業(yè)集群與城市戰(zhàn)略、城市經(jīng)濟(jì)、城市品牌、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了綜合的剖析和專業(yè)的闡釋。
作者擁有在中央電視臺(tái)二十多年的從業(yè)經(jīng)歷,在體育傳媒、賽事經(jīng)營和管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),從理論到實(shí)踐,綜合地提出了體育賽事產(chǎn)業(yè)在城市產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。這一模式為未來賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市品牌傳播、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及體育傳媒與賽事產(chǎn)業(yè)之間的相互依存,進(jìn)行了一定的研究和探索,為進(jìn)一步研究體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市的關(guān)系提供了參考。
本書作為一部將體育賽事生產(chǎn)和運(yùn)營體系、體育傳媒產(chǎn)業(yè)體系、城市的社會(huì)生態(tài)和人文環(huán)境進(jìn)行綜合梳理的論著,對(duì)體育賽事產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義;同時(shí)對(duì)體育賽事產(chǎn)業(yè)研究、城市居民的體育文化生活方式和城市動(dòng)態(tài)傳播模式進(jìn)行了嘗試性的研究,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。作者在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以獨(dú)特的研究視角,對(duì)賽事版權(quán)的現(xiàn)狀和存在的詬病進(jìn)行了分析,對(duì)傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體也做了嘗試性的解讀,具有一定的參考作用,為體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作、城市政府發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提供了一定的研究基礎(chǔ),也為我國體育院系的學(xué)生提供了一本有益的參考書籍。
鑒于此,我將它推薦給熱愛、從事、關(guān)注體育賽事產(chǎn)業(yè)、城市管理、媒體傳播、市場運(yùn)營的朋友們共同分享。
肖 天
國家體育總局副局長
2014年10月23日
阮偉,男,博士。中視體育娛樂有限公司董事總經(jīng)理。北京大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)研究中心的創(chuàng)建人。1989年畢業(yè)于北京師范大學(xué)研究院體育理論專業(yè)并獲碩士學(xué)位,同年進(jìn)入中央電視臺(tái)體育部。1990年——1994年從事記者、編輯、責(zé)任編輯等工作。1994年——2004年從事十年制片人的崗位工作。
導(dǎo) 言/001
第一章 城市文化產(chǎn)業(yè)與體育競賽產(chǎn)業(yè)/007
第一節(jié) 城市、城市化、城市群/011
一 城市/012
二 城市化/014
三 城市群/017
第二節(jié) 城市文化與體育競賽/020
一 城市文化/021
二 體育競賽是城市文化/025
三 體育競賽與城市文化/030
第三節(jié) 城市文化產(chǎn)業(yè)與體育競賽產(chǎn)業(yè)/033
城市文化產(chǎn)業(yè)/034
小 結(jié)/041
第二章 體育賽事與城市發(fā)展戰(zhàn)略/043
第一節(jié) 城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市競爭力/043
一 城市發(fā)展戰(zhàn)略/043
二 城市競爭力/044
三 打造城市競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)理論——波特鉆石體系/046
第二節(jié) 體育賽事與城市發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系/049
一 體育賽事與生產(chǎn)要素的關(guān)系/049
二 體育賽事與城市的需求條件之間的關(guān)系/065
三 城市與體育競賽相關(guān)產(chǎn)業(yè)及支持性產(chǎn)業(yè)/078
四 城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市體育競賽及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力/094
五 體育競賽產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展戰(zhàn)略/115
小 結(jié)/120
第三章 體育賽事與城市經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系/122
第一節(jié) 城市經(jīng)濟(jì)水平為體育競賽產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)/126
一 城市經(jīng)濟(jì)為體育賽事提供資本支持/126
二 城市經(jīng)濟(jì)為體育賽事發(fā)展提供人力資本/146
第二節(jié) 體育賽事推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展/152
一 體育賽事對(duì)城市總需求的影響/153
二 體育賽事對(duì)城市總供給的影響/181
三 體育賽事對(duì)城市總產(chǎn)出水平的影響/190
小 結(jié)/197
第四章 體育賽事與城市人文環(huán)境的相互關(guān)系/199
第一節(jié) 城市人文環(huán)境的內(nèi)涵與構(gòu)成/199
一 城市人文環(huán)境的內(nèi)涵/199
二 城市人文環(huán)境的構(gòu)成/201
第二節(jié) 體育賽事是城市人文環(huán)境的一部分/202
第三節(jié) 體育賽事:一種城市文化產(chǎn)品/203
第四節(jié) 體育賽事與城市人文環(huán)境的具體關(guān)系/205
一 體育賽事與城市人文環(huán)境的關(guān)系——物質(zhì)的人文狀態(tài)/207
二 體育賽事與城市人文環(huán)境的關(guān)系——精神的人文狀態(tài)/215
三 體育賽事與城市人文環(huán)境的關(guān)系——管理的人文狀態(tài)/224
小 結(jié)/230
第五章 體育賽事在全媒體時(shí)代打造城市影響力/233
第一節(jié) 城市影響力/233
一 影響力/233
二 城市影響力/235
第二節(jié) 城市傳播力決定城市影響力/237
一 體育賽事是一種優(yōu)質(zhì)的城市傳播載體/240
二 全媒體時(shí)代提升城市傳播力/246
三 體育賽事提升城市影響力/250
小 結(jié)/278
第六章 現(xiàn)代城市賽事與體育電視傳媒的博弈/279
第一節(jié) 傳播技術(shù)發(fā)展歷程/280
一 報(bào)紙統(tǒng)治近兩個(gè)世紀(jì)的傳媒渠道/280
二 廣播率先用時(shí)間消滅空間/282
三 電視技術(shù)完善了地球村概念/284
四 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓地球村變成現(xiàn)實(shí)/286
第二節(jié) 體育電視傳媒與現(xiàn)代城市賽事的競合/289
一 體育與電視乃天作之合/289
二 現(xiàn)代城市賽事與體育電視傳媒的競爭/293
三 現(xiàn)代城市賽事與體育電視傳媒共贏/301
小 結(jié)/308
第七章 國際體育電視的生產(chǎn)經(jīng)營模式/310
第一節(jié) 國際體育電視的管理模式/310
第二節(jié) 國際體育電視的生產(chǎn)經(jīng)營情況/311
一 國際市場賽事版權(quán)的血拼/312
二 國際體育電視節(jié)目的生產(chǎn)方式/314
三 多元化的運(yùn)營方式/316
四 國際體育電視傳媒機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)運(yùn)營——以ESPN為例/317
第三節(jié) 國際體育電視生產(chǎn)經(jīng)營模式的發(fā)展趨勢/323
小 結(jié)/325
第八章 中國體育電視的生產(chǎn)經(jīng)營模式/326
第一節(jié) 中國體育電視管理模式/326
第二節(jié) 中國體育電視頻道核心資源的爭奪/330
一 體育頻道核心價(jià)值——賽事版權(quán)/330
二 強(qiáng)勢體育媒介的優(yōu)勢/331
第三節(jié) 中國體育電視生產(chǎn)經(jīng)營模式/335
一 事業(yè)化管理企業(yè)化運(yùn)營/338
二 事業(yè)投資企業(yè)運(yùn)營/339
三 單核模式下國內(nèi)體育電視存在的問題/340
第四節(jié) 構(gòu)建適合中國國情的體育電視多核生產(chǎn)經(jīng)營模式/342
小 結(jié)/353
第九章 城市現(xiàn)代賽事視頻產(chǎn)業(yè)品牌構(gòu)建/354
第一節(jié) 城市體育電視產(chǎn)業(yè)的品牌戰(zhàn)略/354
一 電視品牌及品牌效應(yīng)/354
二 電視品牌體系/358
第二節(jié) 體育視頻的產(chǎn)品策略/361
一 體育電視產(chǎn)品的開發(fā)和消費(fèi)者的需求/362
二 體育電視的產(chǎn)品線/364
三 體育電視產(chǎn)品的品牌/366
四 體育視頻產(chǎn)品的服務(wù)營銷策略/368
第三節(jié) 渠道與內(nèi)容共創(chuàng)品牌效益/370
一 中國各個(gè)體育電視品牌的受眾認(rèn)知度/370
二 節(jié)目質(zhì)量決定體育電視品牌的影響力/372
三 與國外著名體育電視品牌的差距分析/375
四 如何構(gòu)建中國體育電視品牌/376
五 構(gòu)建體育電視品牌體系/381
六 整合營銷促進(jìn)品牌傳播與價(jià)值維護(hù)/384
七 拓展新型業(yè)務(wù),促進(jìn)品牌價(jià)值的延伸與衍生/385
八 人力資源的品牌化/386
小 結(jié)/387
第十章 城市現(xiàn)代體育電視產(chǎn)業(yè)鏈的建立/389
第一節(jié) 現(xiàn)代體育電視產(chǎn)業(yè)鏈/389
一 體育電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)/389
二 中國體育電視傳媒產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀/391
第二節(jié) 構(gòu)建現(xiàn)代體育電視產(chǎn)業(yè)鏈的策略/394
一 以賽事版權(quán)為先導(dǎo),開發(fā)自主體育賽事品牌/394
二 以渠道覆蓋為前提,建立完善的品牌推廣機(jī)制/395
三 以觀眾需求為導(dǎo)向,注重選材和節(jié)目制作水平/396
四 全過程營銷,節(jié)目生產(chǎn)需契合營銷需求/397
五 延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施跨媒體的多元化運(yùn)營/397
六 改變事業(yè)體制觀念,建立企業(yè)及市場體制下的用人機(jī)制/399
第三節(jié) 城市體育電視延伸產(chǎn)業(yè)與衍生產(chǎn)業(yè)并舉/401
一 體育電視延伸、衍生產(chǎn)業(yè)的定義及業(yè)務(wù)范疇/403
二 延伸和衍生產(chǎn)業(yè)之間的相互關(guān)系/403
三 國外體育電視延伸和衍生產(chǎn)業(yè)/404
第四節(jié) 中國體育電視延伸和衍生產(chǎn)業(yè)及對(duì)策/410
一 中國主流體育電視媒體發(fā)展現(xiàn)狀/410
二 中國體育電視主流媒體的發(fā)展趨勢/411
三 中國體育電視傳媒存在的問題/416
小 結(jié) 思路決定出路——傳統(tǒng)體育電視/419
第十一章 臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)細(xì)分絕殺/421
第一節(jié) 傳統(tǒng)電視的發(fā)展路徑/422
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)群雄逐鹿/424
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)視頻的崛起/428
第四節(jié) 臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)細(xì)分絕殺/429
第五節(jié) 臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)運(yùn)營/433
第十二章 城市賽事營銷案例剖析/439
第一節(jié) 競賽產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)品經(jīng)營管理/441
第二節(jié) 賽事產(chǎn)品的市場鏈接/468
尾 聲/535
后 記/537