《社會(huì)建設(shè)研究》是由東莞社會(huì)建設(shè)研究院創(chuàng)辦的院刊。本刊堅(jiān)持理論研究、實(shí)踐創(chuàng)新、決策咨詢并重,致力于辦成在國(guó)內(nèi)社會(huì)建設(shè)研究領(lǐng)域具有重要影響力的專業(yè)性學(xué)術(shù)集刊,搭建一個(gè)社會(huì)建設(shè)學(xué)術(shù)成果的交流平臺(tái),為社會(huì)建設(shè)領(lǐng)域的理論工作者和實(shí)踐工作者構(gòu)筑一個(gè)理論研究和實(shí)踐探索的陣地,為黨政部門和社會(huì)各界人士提供有關(guān)社會(huì)建設(shè)的文獻(xiàn)參考。
卷首語(yǔ)
離年底不遠(yuǎn)了。結(jié)束IDEAS 3.0第一次小組活動(dòng),乘坐在返回航班上。
2015年我們走出了“叢林”:從NGO研究所升級(jí)為公益慈善研究院。在民政部和清華大學(xué)的部校合作體制下全力推進(jìn)公益慈善的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),不僅Ci-lab正式起航,基于IDEAS三次經(jīng)驗(yàn)的“跨界創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目”也已火爆登場(chǎng),將于慈研院周年慶典之際在波士頓開(kāi)啟創(chuàng)新之旅。
3.0在上海的第一次原型活動(dòng)中,我加入了“健康生態(tài)小組”。7位組員中包括2位政府官員、1位國(guó)企老總、1位民企老總、2位高校老師和1位催化師。我們選擇兩條路徑構(gòu)建體驗(yàn)原型:一是探訪健康醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)院,體驗(yàn)健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路;二是行走森林公園、濱江外灘,探訪老洋房,體驗(yàn)健康生態(tài)創(chuàng)新之路。在我的倡導(dǎo)下,邀請(qǐng)一位微信群友洪俊和我一起行走徐匯。晚上的頭腦風(fēng)暴提出了包括硬件和軟件在內(nèi)的“原型”:硬件是一條50公里的“徐匯健康生態(tài)步道”,穿越城市森林公園、萬(wàn)人體育公園、濱江外灘、徐匯老洋房,按“簡(jiǎn)約、方便、統(tǒng)一”的原則打出“徐匯健康生態(tài)行”的綠色品牌;軟件則包括:與騰訊公司合作,推動(dòng)“徐匯日行公益捐”(徐匯萬(wàn)人日行萬(wàn)步、騰訊公益平臺(tái)日捐萬(wàn)元)的公益活動(dòng);與“阿迪達(dá)斯”等知名運(yùn)動(dòng)品牌合作,定期舉行“走馬”(行走馬拉松)公益活動(dòng)等。原型雖粗糙,卻創(chuàng)意滿滿。
《社會(huì)建設(shè)研究》也是一個(gè)富含創(chuàng)意的“原型”。日前,我們和ARNOVA合作在清華成功辦了首期亞洲青年學(xué)者SSCI論文工作坊,來(lái)自美國(guó)的4位教授在兩天時(shí)間里分享了他們多年擔(dān)任學(xué)術(shù)期刊主編的經(jīng)驗(yàn),并點(diǎn)評(píng)了我們提交的17個(gè)論文選題,讓與會(huì)者飽受批評(píng)且收獲滿滿。這是提升學(xué)術(shù)論文和期刊水準(zhǔn)的捷徑。新的一年我們會(huì)繼續(xù)舉辦類似的活動(dòng)。
新的一年到了。這個(gè)由青年才俊主持的期刊開(kāi)啟了新的征程。期待并自信滿滿地注視著,也一定會(huì)收獲更多的驚喜!
王 名
2015年圣誕夜于返京途中
王名,男,1960年10月生于新疆。清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,清華大學(xué)公共管理學(xué)院非政府管理(NGO)研究所所長(zhǎng),公益慈善研究院院長(zhǎng),清華大學(xué)清潔發(fā)展機(jī)制研發(fā)中心主任,《中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論》主編。1997年畢業(yè)于日本名古屋大學(xué),獲博士學(xué)位。自1998年創(chuàng)設(shè)清華大學(xué)NGO研究中心致力于中國(guó)NGO研究至今,領(lǐng)導(dǎo)了清華大學(xué)關(guān)于NGO的各項(xiàng)主要研究項(xiàng)目和實(shí)證調(diào)研。2001-2007年任清華大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)。主要研究領(lǐng)域:非政府管理、公民社會(huì)與治理、CDM與NGO參與環(huán)境治理。近年來(lái)側(cè)重從公共管理、社會(huì)治理、制度規(guī)范角度研究NGO,并探索運(yùn)用口述史方法、人類學(xué)方法開(kāi)展NGO研究。
陳健秋,男,中共東莞市委黨校常務(wù)副校長(zhǎng),主編《東莞社會(huì)管理創(chuàng)新研究》等系列社會(huì)建設(shè)著作,在社會(huì)建設(shè)研究領(lǐng)域有一定的心得。
主題對(duì)話:傳媒治理與社會(huì)發(fā)展
網(wǎng)絡(luò)暴力:網(wǎng)絡(luò)社會(huì)負(fù)面溢出的表征【尚澤偉】
多重約束的傳播環(huán)境:國(guó)際傳播的制度體系爬梳【劉黎明】
案例研究
政府購(gòu)買公共服務(wù)的機(jī)制創(chuàng)新:N市G區(qū)的實(shí)踐探索【羌 洲】
協(xié)同治理視角下的社區(qū)網(wǎng)格化管理績(jī)效研究
——以杭州市上城區(qū)網(wǎng)組片社會(huì)服務(wù)管理聯(lián)動(dòng)為例【葉 嵐】
村莊民主的困境:合法性依賴與組織控制
——基于南國(guó)省清水市南村的個(gè)案研究【李朔嚴(yán)】
藝術(shù)與社會(huì)
當(dāng)代藝術(shù)與社會(huì)價(jià)值:自主性與本土化的現(xiàn)代實(shí)踐【劉 丹 廖懿琪】
形式與意味:現(xiàn)代藝術(shù)的審美轉(zhuǎn)向【王 丹 金 杰】
他山之石
跨域治理理論在中國(guó)的適用性:以跨域水污染治理為例【葉志鵬】
文獻(xiàn)評(píng)述
被遺忘的角落:城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)治理研究述評(píng)【李 凌 張 曾】
金融化與普惠金融:金融過(guò)度還是金融不足?【唐婍婧】
前沿書(shū)評(píng)
政治權(quán)力與經(jīng)濟(jì)發(fā)展:基于奧爾森“三部曲”的討論【陳少威】
地方實(shí)踐
積分制與社會(huì)治理
——東莞市推廣積分制管理完善基層治理體系【東莞市社工委】
小區(qū)“微治理”基層新變化【東莞市社工委】
東城街道用融合模式共建和諧社區(qū)【東莞市東城社工委】
橫瀝實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新工程探索社會(huì)治理新模式【東莞市橫瀝鎮(zhèn)社工委】
稿 約
來(lái)稿體例