全書共分為15章，首先在文獻總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，分析了企業(yè)突破性創(chuàng)新組織柔性，并提出了其相關(guān)利益者治理體系。其次，對企業(yè)進行突破性技術(shù)創(chuàng)新活動時，面臨的主要決策問題進行了研究，構(gòu)建了企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新期權(quán)博弈模型、創(chuàng)新模式動態(tài)選擇模型、投資決策模型，從理論上揭示了企業(yè)在突破性技術(shù)創(chuàng)新活動中的決策機制。然后，基于供應鏈視角，對企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新活動中，創(chuàng)新伙伴選擇問題，以及供應商、制造商參與創(chuàng)新問題，進行了深入分析，總結(jié)了突破性創(chuàng)新在供應鏈層面上的主要規(guī)律。最后，針對企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新中，面臨的主要不確定性因素及其帶來的風險因素，進行了預警研究，并提出了相應的風險防控措施。