現(xiàn)在我們許多人都會購物,買房,看電影,住宿等,在龐大的萬達帝國里。而給我們帶來這些生活上的滿足的人就是---王健林。本書以生動流暢的敘述方式深刻解剖了王健林的商業(yè)膽識、企業(yè)目標、智慧決策、執(zhí)行力度、速度優(yōu)勢、創(chuàng)新理念、產品開發(fā)、人才戰(zhàn)略、內部管理、企業(yè)文化等方面理念,旨在為正在經(jīng)驗企業(yè)或處于企業(yè)管理層的人們提供一種借鑒與參考,幫助人們拿到經(jīng)營管理的金鑰匙,掌握企業(yè)經(jīng)營之道。
現(xiàn)在我們許多人都會購物,買房,看電影,住宿等,在龐大的萬達帝國里。而給我們帶來這些生活上的滿足的人就是---王健林。本書以生動流暢的敘述方式深刻解剖了王健林的商業(yè)膽識、企業(yè)目標、智慧決策、執(zhí)行力度、速度優(yōu)勢、創(chuàng)新理念、產品開發(fā)、人才戰(zhàn)略、內部管理、企業(yè)文化等方面理念,旨在為正在經(jīng)驗企業(yè)或處于企業(yè)管理層的人們提供一種借鑒與參考,幫助人們拿到經(jīng)營管理的金鑰匙,掌握企業(yè)經(jīng)營之道。
70年代生人,常年從事教育類圖書的創(chuàng)作,由于良好的文字功底,所著圖書常年暢銷。主要作品有《把孩子培養(yǎng)成財富》《做最成功的父母》《好心態(tài)影響孩子一生》等。
第一課打江山不易——馬化騰談創(chuàng)業(yè)QQ之父——馬化騰 / 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中脫穎而出 / 大佬的打工生涯 / 開始了艱難的創(chuàng)業(yè) / 成立騰訊公司 / 努力地使自己生存下來 / 成功靠奮斗 / 要把“聰明”轉化為“智慧” / 做事要穩(wěn)健 / 善于抓住機遇 / 第二課“跑得快”,更要“跑得好”——馬化騰談“跑贏互聯(lián)網(wǎng)”馬化騰的經(jīng)營哲學:“三問”自己 / 出現(xiàn)商機就要搶 / 眾人拾柴火焰高 / 后發(fā)是最穩(wěn)妥的方式 / 管理就是決策 / 專注自己擅長的事 / 水滴石穿緣于堅持 / 興趣愛好也能“打天下” / 小步快跑,快速迭代 / 進取心——成功的敲門磚 / 善于欣賞,善于學習 / 把長處“偷”過來 / 第三課掌控需求,把握核心——馬化騰談擴張戰(zhàn)略“粉”是一種資本 / 要有持之以恒的學習心 / 品牌全面化,拓展用戶群 / 通過融資成長 / 找到多樣化的盈利方式——QQ企鵝 / “關系鏈營銷” / 做產品就是做品牌 / 細節(jié)決定成敗 / 騰訊的業(yè)務體系 / “注冊收費風波” / 堅持以用戶價值為中心 / 虛擬商品增值服務 / 將產品的核心能力發(fā)揮到極致 / 第四課企業(yè)文化決定管理水平——馬化騰談企業(yè)管理重視管理者的領導力 / 人性化的工作環(huán)境、包容的企業(yè)文化 / 重視別人的意見 / 堅持你的是非標準 / 決策需要轉化為行動 / 營造良好的企業(yè)文化氛圍 / 低調做人,高調做事 / 統(tǒng)一的價值觀 / 企業(yè)要壯大,管理需民主 / 善于授權,讓員工動起來 / 第五課圈地運動:只拼團隊——馬化騰談人才管理保障員工的利益 / 實施有效的激勵機制 / 重視與員工的溝通 / 招聘高情商的人才 / “企鵝帝國”的培訓策略 / 騰訊家族的伙伴們 / 市場奇才曾李青 / 許晨曄和陳一丹 / 騰訊的其他創(chuàng)始股東們 / 在爭吵中突破自我 / 最早投奔騰訊的員工 / 拖延——進取心的致命點 / 學著不為報酬而工作 / 人們會追隨積極進取的人 / 第六課擁抱變化,大膽創(chuàng)新——馬化騰談“多元化模式”劉紹勇牽手馬化騰 / 懂得辨識“最短的木板” / 逆境中求機遇 / 把握時機叩響機遇大門 / 創(chuàng)新是企業(yè)的命脈 / 開動腦筋,求實創(chuàng)新 / 科技創(chuàng)新,最急最緊 / 讓倉庫里不盛東西 / QQ影音:將產品的核心功能做到極致 / 微信搖一搖:簡單就是美 / 創(chuàng)新就是對用戶體驗的極致追求 / 交互設計:做最挑剔的用戶 / 第七課實力才是王道——馬化騰談“危機競爭”三思而后行,事業(yè)多成功 / 深思又熟慮,領導要修煉 / 該出手時就出手 / 上市——騰訊的大跨越 / 企鵝與對手們的巔峰對決 / 領導要明白“領”的真意 / 競爭要靠產品說話 / 先發(fā)優(yōu)勢下的快魚吃慢魚 / 與危機狹路相逢 / 進軍網(wǎng)游:騰訊應對危機的寶貝 / 要有順應潮流的勇氣