國(guó)際商務(wù)案例集:中國(guó)利用外資與對(duì)外投資案例
定 價(jià):45 元
叢書(shū)名:國(guó)際商務(wù)案例集
- 作者:郭天寶 著,王云鳳 編
- 出版時(shí)間:2016/12/1
- ISBN:9787514164350
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F832.6
- 頁(yè)碼:308
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
中國(guó)利用外資與對(duì)外投資作為開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)重要戰(zhàn)略組成部分,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用,“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”的案例不勝枚舉,頗多的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒!秶(guó)際商務(wù)案例集:中國(guó)利用外資與對(duì)外投資案例》主要從中國(guó)利用外資與對(duì)外投資兩個(gè)角度描述了并購(gòu)企業(yè)的現(xiàn)狀、并購(gòu)動(dòng)機(jī)、并購(gòu)過(guò)程及并購(gòu)后的影響,分析了企業(yè)并購(gòu)成功或失敗的原因,探討如何更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)日趨頻繁,越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)體選擇“走出去”“引進(jìn)來(lái)”的方式,不斷探索新的發(fā)展理念,嘗試新的發(fā)展方式。如何在復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)格局中運(yùn)籌帷幄,把握先機(jī),以最小的代價(jià)謀得最大的利益,是每個(gè)企業(yè)決策者的必修課。
中國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó),中國(guó)改革開(kāi)放的重要目標(biāo)之一是融入世界經(jīng)濟(jì)體系并與世界市場(chǎng)接軌,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)在利用外資和對(duì)外投資上取得了巨大成就,無(wú)論是在規(guī)模上還是涉及領(lǐng)域方面都得到了迅速發(fā)展,中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)。隨著我國(guó)加入WTO,對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大,外資的大量涌入也引起了我國(guó)經(jīng)濟(jì)格局的極大變化。對(duì)此,我們應(yīng)及早地做好應(yīng)對(duì)之策,趨利避害,以積極的姿態(tài)迎接經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際多邊經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作帶來(lái)的挑戰(zhàn),更好地保障和維護(hù)我國(guó)社會(huì)利益。
本書(shū)收集整理了近年來(lái)我國(guó)大型企業(yè)利用外資、對(duì)外投資的經(jīng)典案例,較為全面地分析了并購(gòu)案例對(duì)我國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的影響。每個(gè)案例配有“理論鏈接”,學(xué)習(xí)者在閱讀案例的同時(shí)對(duì)相關(guān)理論會(huì)有較為深入的思考和掌握;案情介紹部分主要包括背景介紹、并購(gòu)雙方、并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)過(guò)程及并購(gòu)后產(chǎn)生的影響等方面;案例最后配有思考題,供學(xué)者閱讀案例后思考。通過(guò)對(duì)案例的學(xué)習(xí),有助于學(xué)習(xí)者更好地把握跨國(guó)公司并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律,更加有效地理解和掌握企業(yè)的全球化戰(zhàn)略。
本書(shū)是集體勞動(dòng)的結(jié)晶,李根、楊天紅、董毓玲、劉晶晗、孫忠瑾為本書(shū)的編寫(xiě)做了大量的工作,在此深表謝意。在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中。參閱或引用了許多國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果、著作和教學(xué)案例,在此特向?qū)W者們表示由衷的感謝!
由于水平有限,書(shū)中難免有粗淺疏漏之處,敬請(qǐng)讀者提出寶貴意見(jiàn)。以便進(jìn)一步修訂和改進(jìn)。
郭天寶,男,1979年生,漢族,中共黨員,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,管理學(xué)博士在讀,副教授,碩士生導(dǎo)師,吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院副院長(zhǎng),兼任吉林省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、政協(xié)長(zhǎng)春市二道區(qū)第四屆委員會(huì)委員,研究方向?yàn)闁|北亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)、農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易。項(xiàng)目:主持國(guó)家科技計(jì)劃項(xiàng)目、吉林省社科、吉林省科技廳項(xiàng)目、吉林省教育廳、長(zhǎng)春市科技局、吉林省新開(kāi)源房地產(chǎn)公司與吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)重點(diǎn)合作項(xiàng)目、吉林省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃、吉林省高校教改重點(diǎn)項(xiàng)目等科研、教研課題9項(xiàng),獲得研究經(jīng)費(fèi)60余萬(wàn)元。
第一部分 中國(guó)利用外資
雀巢牽手徐福記打造糖果巨頭
沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店打造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化業(yè)務(wù)
聯(lián)合利華收購(gòu)中華牙膏
可口可樂(lè)收購(gòu)匯源
惠而浦收購(gòu)合肥榮事達(dá)三洋電器
蘇格蘭紐卡斯?fàn)柺召?gòu)重慶啤酒
FAG惡意并購(gòu)西北軸承
英國(guó)帝亞吉?dú)W收購(gòu)成都水井坊
德國(guó)DEG收購(gòu)南充市商業(yè)銀行
加拿大漢博和漢博公司收購(gòu)東方熱電集團(tuán)
韓亞銀行收購(gòu)吉林銀行
美國(guó)CVC收購(gòu)晨鳴紙業(yè)
百勝餐飲“叼走”小肥羊
瑞士奈科明收購(gòu)天普藥業(yè)
雀巢公司收購(gòu)銀鷺食品產(chǎn)業(yè)
雀巢公司并購(gòu)輝瑞旗下的惠氏公司
摩根士丹利控股南孚公司
米塔爾收購(gòu)華菱管線(xiàn)
第二部分 中國(guó)對(duì)外投資
光明食品并購(gòu)英國(guó)維他麥
雙匯國(guó)際并購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德
兗州煤業(yè)收購(gòu)澳大利亞菲利克斯資源公司
中海油并購(gòu)加拿大尼克森石油公司
中聯(lián)重工收購(gòu)意大利CIFA公司
大連萬(wàn)達(dá)攜手美國(guó)AMC打造影院巨頭
金川集團(tuán)收購(gòu)南非Metorex公司
濰柴動(dòng)力收購(gòu)德國(guó)凱傲集團(tuán)
中國(guó)工商銀行并購(gòu)美國(guó)東亞銀行
吉利收購(gòu)沃爾沃
中國(guó)平安收購(gòu)富通集團(tuán)
中國(guó)石化并購(gòu)雷普索爾巴西子公司
中投公司投資摩根士丹利
上汽集團(tuán)收購(gòu)雙龍汽車(chē)
徐工集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)施維英
三一重工收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特
海信集團(tuán)收購(gòu)夏普墨西哥工廠
聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉
錦江國(guó)際集團(tuán)收購(gòu)法國(guó)盧浮酒店集團(tuán)
四川騰中重工收購(gòu)悍馬
清華紫光25億美元收購(gòu)惠普子公司
明基并購(gòu)西門(mén)子手機(jī)業(yè)務(wù)
上海電氣收購(gòu)日本秋山
中國(guó)財(cái)團(tuán)并購(gòu)國(guó)際飛機(jī)租賃公司
中國(guó)鋁業(yè)收購(gòu)澳大利亞力拓集團(tuán)
TCL收購(gòu)湯姆遜
港交所收購(gòu)倫敦金屬交易所搶奪大宗金屬貨物定價(jià)權(quán)
美的并購(gòu)開(kāi)利拉美空調(diào)業(yè)務(wù)
長(zhǎng)江基建全資控股英電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)
工商銀行并購(gòu)南非標(biāo)準(zhǔn)銀行
華為收購(gòu)美國(guó)3COM
京東方杠桿收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代TFP生產(chǎn)線(xiàn)
中石油收購(gòu)PK石油公司
中投公司投資美國(guó)黑石集團(tuán)
金河生物收購(gòu)潘菲爾德
聯(lián)想收購(gòu)IBM全球PC業(yè)務(wù)