杜曉明、古平、高魯?shù)染?的這本《基于仿真的裝備保障效能評(píng)估》主要從裝備保障效能評(píng)估的概念、內(nèi)容和方法三個(gè)方面,對(duì)信息化條件下成建制部隊(duì)如何開(kāi)展基于仿真的裝備保障效能評(píng)估作了較為詳細(xì)的介紹。涉及裝備保障及其效能評(píng)估的內(nèi)涵與外延,基于仿真的裝備保障效能評(píng)估流程與方法,裝備保障靜態(tài)效能和動(dòng)態(tài)效能的指標(biāo)體系,裝備指揮、裝備維修、彈藥供應(yīng)和器材供應(yīng)等保障業(yè)務(wù)過(guò)程分析及其效能評(píng)估過(guò)程,裝備保障效能評(píng)估數(shù)據(jù)處理方法及其系統(tǒng)優(yōu)化方法。
本書(shū)可作為裝備保障研究領(lǐng)域工程技術(shù)人員的參考用書(shū),也可作為軍隊(duì)院校兵器科學(xué)與技術(shù)、軍事裝備學(xué)等學(xué)科的研究生輔助教材。
第1章 緒論
1.1 引言
1.2 效能評(píng)估的基本概念
1.2.1 效能定義
1.2.2 效能指標(biāo)
1.2.3 效能評(píng)估
1.3 裝備保障及其效能評(píng)估
1.3.1 裝備保障
1.3.2 裝備保障效能
1.3.3 裝備保障效能評(píng)估
1.4 裝備保障效能仿真評(píng)估
1.4.1 裝備保障效能評(píng)估方法
1.4.2 裝備保障建模與仿真
1.4.3 裝備保障仿真評(píng)估步驟
1.5 裝備保障效能評(píng)估的意義
1.5.1 裝備保障效能評(píng)估的作用
1.5.2 裝備保障效能評(píng)估的意義
1.6 本書(shū)結(jié)構(gòu)
第2章 裝備保障效能評(píng)估內(nèi)容
2.1 引言
2.2 裝備保障系統(tǒng)分析
2.2.1 裝備保障力量區(qū)分
2.2.2 裝備保障主要任務(wù)
2.2.3 戰(zhàn)時(shí)裝備保障方式
2.3 裝備保障效能構(gòu)成
2.3.1 裝備指揮效能
2.3.2 裝備維修效能
2.3.3 器材供應(yīng)效能
2.3.4 彈藥供應(yīng)效能
2.3.5 裝備管理效能
2.3.6 裝備機(jī)動(dòng)效能
2.3.7 裝備防衛(wèi)效能
2.4 裝備保障效能評(píng)估指標(biāo)體系
2.4.1 指標(biāo)體系建立的基本原則
2.4.2 指標(biāo)體系建立的影響因素
2.4.3 指標(biāo)體系建立的基本步驟
2.4.4 靜態(tài)效能指標(biāo)體系構(gòu)成
2.4.5 動(dòng)態(tài)效能指標(biāo)體系構(gòu)成
第3章 裝備保障仿真評(píng)估方法
3.1 引言
3.2 裝備保障仿真評(píng)估方法概述
3.2.1 分布交互仿真的概念及特點(diǎn)
3.2.2 基于HIA的分布式仿真
3.2.3 裝備保障仿真評(píng)估基本流程
3.2.4 裝備保障仿真評(píng)估技術(shù)框架
3.3 裝備保障仿真模型體系
3.3.1 裝備保障軍事概念模型
3.3.2 裝備保障實(shí)體模型
3.3.3 裝備保障行為模型
3.3.4 裝備保障環(huán)境模型
3.3.5 裝備保障效能評(píng)估模型
3.4 裝備保障仿真數(shù)據(jù)體系
3.4.1 裝備保障仿真基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
3.4.2 裝備保障仿真想定數(shù)據(jù)
3.4.3 裝備保障仿真運(yùn)行數(shù)據(jù)
3.4.4 裝備保障仿真評(píng)估數(shù)據(jù)
3.5 裝備保障仿真評(píng)估系統(tǒng)
3.5.1 裝備保障仿真評(píng)估系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.5.2 裝備保障仿真評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)行流程
3.5.3 裝備保障需求生成模塊
3.5.4 裝備保障指揮仿真模塊
3.5.5 裝備保障行動(dòng)仿真模塊
3.5.6 裝備保障效能評(píng)估模塊
第4章 裝備保障指揮效能評(píng)估
4.1 引言
4.2 裝備保障指揮業(yè)務(wù)描述
4.2.1 裝備指揮力量體系
4.2.2 裝備指揮過(guò)程與內(nèi)容
4.3 裝備保障指揮模型構(gòu)建
4.3.1 指揮實(shí)體模型
4.3.2 指揮行為模型
4.4 裝備保障指揮效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
4.4.1 靜態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
4.4.2 動(dòng)態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
4.5 裝備保障指揮效能評(píng)估計(jì)算與分析
4.5.1 單項(xiàng)效能指標(biāo)計(jì)算分析
4.5.2 綜合效能指標(biāo)計(jì)算分析
第5章 裝備維修保障效能評(píng)估
5.1 引言
5.2 裝備維修保障業(yè)務(wù)描述
5.2.1 裝備維修力量體系
5.2.2 裝備維修方式
5.2.3 裝備維修過(guò)程與內(nèi)容
5.3 裝備維修保障模型構(gòu)建
5.3.1 裝備維修實(shí)體模型
5.3.2 裝備維修行動(dòng)模型
5.4 裝備維修效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
5.4.1 靜態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
5.4.2 動(dòng)態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
5.5 裝備維修效能評(píng)估計(jì)算與分析
5.5.1 單項(xiàng)效能指標(biāo)計(jì)算分析
5.5.2 綜合效能指標(biāo)計(jì)算分析
第6章 裝備器材供應(yīng)效能評(píng)估
6.1 引言
6.2 器材供應(yīng)業(yè)務(wù)描述
6.2.1 器材供應(yīng)力量體系
6.2.2 器材供應(yīng)方式
6.2.3 器材供應(yīng)過(guò)程與內(nèi)容
6.3 器材供應(yīng)模型構(gòu)建
6.3.1 器材供應(yīng)實(shí)體模型
6.3.2 器材供應(yīng)行動(dòng)模型
6.4 器材供應(yīng)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
6.4.1 靜態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
6.4.2 動(dòng)態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
6.5 裝備維修效能評(píng)估計(jì)算與分析
6.5.1 單項(xiàng)效能指標(biāo)計(jì)算分析
6.5.2 綜合效能指標(biāo)計(jì)算分析
第7章 彈藥供應(yīng)效能評(píng)估
7.1 引言
7.2 彈藥供應(yīng)業(yè)務(wù)描述
7.2.1 彈藥供應(yīng)力量體系
7.2.2 彈藥供應(yīng)方式
7.2.3 彈藥供應(yīng)過(guò)程與內(nèi)容
7.3 彈藥供應(yīng)模型構(gòu)建
7.3.1 彈藥供應(yīng)實(shí)體模型
7.3.2 彈藥供應(yīng)行為模型
7.4 彈藥供應(yīng)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
7.4.1 靜態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
7.4.2 動(dòng)態(tài)效能評(píng)估數(shù)據(jù)需求
7.5 彈藥供應(yīng)效能評(píng)估計(jì)算與分析
7.5.1 單項(xiàng)效能指標(biāo)計(jì)算分析
7.5.2 綜合效能指標(biāo)計(jì)算分析
第8章 裝備保障效能評(píng)估結(jié)果處理與應(yīng)用--
8.1 引言
8.2 裝備保障效能評(píng)估結(jié)果處理
8.2.1 結(jié)果保存
8.2.2 結(jié)果處理
8.2.3 置信度設(shè)置
8.3 裝備保障效能評(píng)估結(jié)果靈敏度分析
8.3.1 指標(biāo)權(quán)重的靈敏度分析
8.3.2 指標(biāo)值靈敏性分析
8.4 裝備保障效能評(píng)估結(jié)果應(yīng)用
8.4.1 裝備性能優(yōu)化
8.4.2 裝備保障系統(tǒng)數(shù)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化
參考文獻(xiàn)