第一章 總論
第一節(jié) 上市公司盈利力生命周期研究的意義
一、上市公司盈利力生命周期研究的切入點及意義
二、本課題研究目標及其相互間的關系
三、本課題研究的數(shù)據(jù)條件
四、上市公司盈利力生命周期研究的背景
第二節(jié) 上市公司盈利力生命周期研究相關文獻綜述
一、國外生命周期研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)生命周期研究現(xiàn)狀
三、國外關于企業(yè)盈利力的研究狀況
四、國內(nèi)關于企業(yè)盈利力的研究狀況
第二節(jié) 企業(yè)生命周期理論的評價及定性認識
一、企業(yè)生命周期理論的評價
二、生命周期各階段的定性認識


第二章 中小企業(yè)板上市公司盈利力生命周期研究
第一節(jié) 中小企業(yè)板上市公司盈利力生命周期基本理論綜述
一、中小企業(yè)的界定
二、中小企業(yè)生命周期內(nèi)涵及模型
三、盈利能力與企業(yè)生命周期
四、中小企業(yè)板及中小企業(yè)板上市企業(yè)的生命周期定位
第二節(jié) 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展遇到的主要困境
一、我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國中小企業(yè)特點
三、中小企業(yè)延續(xù)生命周期過程中存在的突出問題
第三節(jié) 中小企業(yè)盈利力影響因素實證分析
一、研究思路
二、盈利能力影響因素的實證檢驗
三、中小企業(yè)盈利能力影響因素實證分析的經(jīng)濟意義
第四節(jié) 盈利能力與銷售能力的實證分析
一、盈利能力與銷售能力呈不相關關系
二、銷售能力影響因素的實證分析
三、尋找處于成長期跨人盛年期轉(zhuǎn)折點的企業(yè)
第五節(jié) 中小企業(yè)生命周期健康延續(xù)的對策研究建議
一、完善公司治理結(jié)構(gòu)
二、積極拓展企業(yè)融資渠道
三、經(jīng)營者與中小企業(yè)的成長互動
四、提高企業(yè)核心競爭力
第六節(jié) 中小企業(yè)成功案例：奇瑞——自主創(chuàng)新的旗幟
一、奇瑞從創(chuàng)建以來一直秉承自主自強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)精神
二、奇瑞公司自主開發(fā)成功有強大的自身實力作支撐
三、奇瑞闖出了一條中國人自主研發(fā)并掌握核心技術、具有中國人自己的獨立品牌的發(fā)展模式
四、奇瑞制定了自己的自主創(chuàng)新的新策略
第二章 附錄Ⅰ：本章實證研究所引用數(shù)據(jù)
第二章 附錄Ⅱ：萬得資訊(wind資訊)簡介


第三章 分行業(yè)上市公司盈利力周期研究
第一節(jié) 識別企業(yè)生命周期各階段的指標體系的建立
一、企業(yè)財務狀況
二、人力資本
三、市場競爭能力
四、技術創(chuàng)新能力
五、公司治理結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 上市公司盈利力周期指標體系
一、主營業(yè)務收入
二、凈利潤
三、每股現(xiàn)金流量
四、每股收益
五、每股銷售額
六、凈資產(chǎn)收益率
七、每股凈資產(chǎn)
八、銷售毛利率
九、主營業(yè)務利潤率
第三節(jié) 模型的設計
一、企業(yè)評價方法及權(quán)重確定方法綜述
二、模型的設計
第四節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)的實證分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)的背景介紹
二、樣本的選取及數(shù)據(jù)來源
三、滬深股市房地產(chǎn)行業(yè)上市公司實證分析
第五節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)上市公司盈利力周期分析與結(jié)論
第六節(jié) 本章研究的局限性
第三章 附錄三：本章實證研究所引用數(shù)據(jù)


第四章 企業(yè)生命周期與資產(chǎn)重組
第一節(jié) 資產(chǎn)重組簡介
一、資產(chǎn)重組的定義
二、資產(chǎn)重組的分類
三、資產(chǎn)重組的動機
第二節(jié) 資產(chǎn)重組對于企業(yè)生命周期的意義
第三節(jié) 衰退期企業(yè)盈利特征分析
一、凈資產(chǎn)收益率
二、資產(chǎn)報酬率
三、每股收益
四、主營業(yè)務利潤率
五、凈利潤
六、每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量
七、主營收入現(xiàn)金含量
八、現(xiàn)金營運指數(shù)
第四節(jié) 鋼鐵行業(yè)實證分析
一、樣本選擇以及數(shù)據(jù)來源
二、鋼鐵行業(yè)資產(chǎn)重組的現(xiàn)狀
三、鋼鐵行業(yè)所處階段分析
四、衰退期企業(yè)的判定
第五節(jié) 衰退期企業(yè)兼并重組前后績效分析
第六節(jié) 衰退期鋼鐵企業(yè)資產(chǎn)重組后績效不理想原因分析及部分成功案例原因分析
一、重組后效率不高的原因分析
二、資產(chǎn)重組成功的案例分析——大冶特鋼
第四章 附錄I：本章實證研究所引用數(shù)據(jù)
參考文獻