雖然中國企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定管理及評(píng)價(jià)經(jīng)歷了近20年的歷程,已經(jīng)形成了較為完善的體系。但從一開始,它主要是針對(duì)大中型工業(yè)企業(yè),特別是高新技術(shù)型工業(yè)企業(yè)而制定的,在認(rèn)定指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系中許多內(nèi)容不太適應(yīng)建筑企業(yè),建筑行業(yè)的許多科技創(chuàng)新內(nèi)容和體現(xiàn)建筑企業(yè)科技進(jìn)步水平的成果沒有在其中體現(xiàn)。建筑企業(yè)的技術(shù)中心應(yīng)如何建設(shè)?本書闡述了我國建筑企業(yè)技術(shù)中心的功能、總體架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。
緒論
第1章 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的現(xiàn)狀
1.1 國外建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)現(xiàn)狀
1.2 國內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)現(xiàn)狀
1.3 國內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)過程中面臨的主要問題
第2章 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的定位分析
2.1 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的位置和作用
2.2 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的戰(zhàn)略定位
2.3 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心的職能定位
第3章 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理運(yùn)行機(jī)制的研究
3.1 技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的研究
3.2 技術(shù)中心管理制度的研究
3.3 技術(shù)中心人才隊(duì)伍建設(shè)的研究
3.4 資源整合機(jī)制的研究
3.5 建筑業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)推廣研究
3.6 運(yùn)行經(jīng)營模式的研究
第4章 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心科研條件建設(shè)的研究
4.1 技術(shù)中心“硬件”建設(shè)的研究
4.2 技術(shù)中心“軟實(shí)力”建設(shè)的研究
第5章 建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心未來發(fā)展方向的研究
5.1 技術(shù)中心實(shí)體化發(fā)展方向的研究
5.2 技術(shù)中心科研方向的研究
第6章 結(jié)論
附錄 中國大型建筑企業(yè)技術(shù)中心調(diào)研報(bào)告