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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路徑研究——以內(nèi)蒙古支柱產(chǎn)業(yè)為例 
定 價(jià)：78 元
9 7 1 8 8 7 7 5 7 1 4 4 8 本文在分析互聯(lián)網(wǎng) 與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑進(jìn)行研究。結(jié)果認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、制造系統(tǒng)以及銷售模式，形成融合型的產(chǎn)業(yè)體系，從而化解產(chǎn)能過剩，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
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