互聯(lián)網時代的消費者偏好已經發(fā)生了顛覆性的變化，他們更加注重自己的心理付出及心理感受。因此，未來的商業(yè)競爭必將從價格戰(zhàn)轉向能耗戰(zhàn)。
本書作者獨創(chuàng)了全新的能耗成本概念，即在商業(yè)模式的生態(tài)型結構中，存在著人、錢、物、信息這四類基本要素的運動并產生能耗，這些能耗的綜合量值*終決定了一個商業(yè)模式成功與否。
作者從能耗角度把商業(yè)模式作為一個有機的系統(tǒng)，重新定義了顧客痛點用戶體驗和競爭優(yōu)勢，從組成綜合能耗的時間能耗、空間能耗、價格能耗、學習能耗、安全能耗、關聯(lián)能耗六個維度進行了剖析，提煉出四項基本原則及與之相匹配的一系列富于實踐價值的系統(tǒng)降耗策略，以期幫助企業(yè)獲得綜合能耗*的商業(yè)模式。