《人才測(cè)評(píng)技術(shù)在教師招聘中的應(yīng)用》在充分兼顧教師職業(yè)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能的前提下,強(qiáng)調(diào)教師招聘應(yīng)著眼于可持續(xù)發(fā)展的、具有適應(yīng)性的特質(zhì)或勝任力。這一貫穿全書(shū)的主導(dǎo)思想與當(dāng)前國(guó)內(nèi)外有關(guān)教師學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的科學(xué)研究所倡導(dǎo)的先進(jìn)理念是相吻合的,同時(shí)也突破了傳統(tǒng)的教師招聘模式的局限,對(duì)實(shí)際招聘工作具有引領(lǐng)作用。
針對(duì)教師招聘的不同階段、不同環(huán)節(jié)和不同對(duì)象等,《人才測(cè)評(píng)技術(shù)在教師招聘中的應(yīng)用》綜合采用多種切實(shí)有效的測(cè)評(píng)方法,通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的流程來(lái)研發(fā)具有較高水準(zhǔn)的測(cè)評(píng)工具,這從技術(shù)層面上保證了教師招聘的規(guī)范性與有效性,為教師招聘工作提供了頗具參考價(jià)值的方法指南。
《人才測(cè)評(píng)技術(shù)在教師招聘中的應(yīng)用》分別就高校應(yīng)屆畢業(yè)生、社會(huì)人員以及高端人才引進(jìn)這三類(lèi)教師招聘進(jìn)行了細(xì)化研究。這種基于勝任力模型而進(jìn)行的分層分類(lèi)的系統(tǒng)化研究拓展了教師勝任力模型構(gòu)建的實(shí)證研究,豐富了教師勝任力的理論構(gòu)想,為實(shí)際的教師招聘提供了明晰的工作思路及直接、可行的措施與方法,同時(shí)也為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供了依據(jù)。
導(dǎo)論
一、教師招聘概述
二、教師招聘的測(cè)評(píng)思路
三、教師招聘途徑分類(lèi)
第一章 教師勝任力理論基礎(chǔ)與人才測(cè)評(píng)技術(shù)
第一節(jié) 教師勝任力理論基礎(chǔ)
一、勝任力理論概述
二、勝任力模型構(gòu)建
三、國(guó)內(nèi)外教師勝任力研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)理論與技術(shù)
一、人才測(cè)評(píng)技術(shù)的相關(guān)理論
二、人才測(cè)評(píng)技術(shù)的歷史與發(fā)展
三、人才測(cè)評(píng)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)
四、人才測(cè)評(píng)技術(shù)在教育領(lǐng)域中的應(yīng)用
第二章 人才測(cè)評(píng)技術(shù)在應(yīng)屆畢業(yè)生招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生教師勝任力模型構(gòu)建
一、模型構(gòu)建的方法與過(guò)程
二、模型的驗(yàn)證
三、模型組成因素說(shuō)明
第二節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生教師測(cè)評(píng)體系構(gòu)建
一、指標(biāo)體系的構(gòu)建
二、招聘過(guò)程中人才測(cè)評(píng)體系的建立
三、應(yīng)屆畢業(yè)生教師招聘勝任力測(cè)評(píng)相關(guān)試題設(shè)計(jì)
第三節(jié) 應(yīng)屆畢業(yè)生測(cè)評(píng)體系在教師招聘實(shí)踐中的應(yīng)用
一、測(cè)評(píng)的目的
二、測(cè)評(píng)的內(nèi)容
三、測(cè)評(píng)的實(shí)施
四、測(cè)評(píng)的結(jié)果
五、測(cè)評(píng)的優(yōu)化
第三章 人才測(cè)評(píng)技術(shù)在社會(huì)人員招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 社招教師勝任力模型構(gòu)建
一、模型構(gòu)建的方法與過(guò)程
二、模型的驗(yàn)證-
三、模型組成因素說(shuō)明
第二節(jié) 社招教師測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建
一、指標(biāo)體系的構(gòu)建
二、招聘過(guò)程中人才測(cè)評(píng)體系的建立
三、社招教師勝任力測(cè)評(píng)相關(guān)測(cè)驗(yàn)試題設(shè)計(jì)
第三節(jié) 社會(huì)人員測(cè)評(píng)體系在教師招聘實(shí)踐中的應(yīng)用
一、測(cè)評(píng)的目的
二、測(cè)評(píng)的內(nèi)容
三、測(cè)評(píng)的實(shí)施
四、測(cè)評(píng)的結(jié)果
五、測(cè)評(píng)的優(yōu)化
第四章 人才測(cè)評(píng)技術(shù)在中小學(xué)高端教師招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 中小學(xué)高端教師勝任力模型構(gòu)建
一、模型構(gòu)建的方法與過(guò)程
二、模型組成因素說(shuō)明
第二節(jié) 高端教師測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建
一、指標(biāo)體系的構(gòu)建
二、招聘過(guò)程中的測(cè)評(píng)體系
三、高端教師招聘勝任力測(cè)評(píng)相關(guān)測(cè)驗(yàn)試題設(shè)計(jì)
第三節(jié) 高端教師測(cè)評(píng)體系在人才引進(jìn)中的實(shí)踐應(yīng)用
一、測(cè)評(píng)的目的
二、測(cè)評(píng)的內(nèi)容
三、測(cè)評(píng)的實(shí)施
四、測(cè)評(píng)的結(jié)果
五、測(cè)評(píng)的優(yōu)化
第五章 信息化測(cè)評(píng)技術(shù)在人才招聘中的應(yīng)用
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)平臺(tái)的功能和特點(diǎn)
一、人才測(cè)評(píng)信息化趨勢(shì)
二、人才測(cè)評(píng)平臺(tái)的特點(diǎn)
三、人才測(cè)評(píng)平臺(tái)功能模塊
四、人才測(cè)評(píng)平臺(tái)用戶分類(lèi)及權(quán)限
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)平臺(tái)在教師招聘中的應(yīng)用
一、設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案
二、制訂實(shí)施方案
三、測(cè)評(píng)平臺(tái)題庫(kù)應(yīng)用情況
參考文獻(xiàn)
后記