版權(quán)頁：



插圖：



（三）主動(dòng)求新求變，積極開拓創(chuàng)新
雖然國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跌宕起伏，中信金屬的鐵礦石業(yè)務(wù)卻挺過了多個(gè)生死節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)居我國(guó)鐵礦石貿(mào)易商前列。2000年后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)開始從20世紀(jì)90年代末期的危機(jī)中逐漸恢復(fù)，鋼材產(chǎn)品需求開始旺盛，對(duì)優(yōu)質(zhì)進(jìn)口鐵礦石資源的需求開始升溫。中信金屬憑借與上下游良好的合作關(guān)系，銜接力拓、庫博公司等國(guó)際大型鐵礦石供應(yīng)商，與一些國(guó)有大型鋼鐵企業(yè)進(jìn)行鐵礦石進(jìn)口業(yè)務(wù)，和力拓公司開展國(guó)內(nèi)分銷代理業(yè)務(wù)。代理業(yè)務(wù)盡管兩頭鎖定，盈利可期，但業(yè)務(wù)發(fā)展空間有限，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的大幅拓展，對(duì)上下游依賴性過強(qiáng)，不利于風(fēng)險(xiǎn)防控。因此，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)重要決策，即在維持原有代理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開展自營(yíng)業(yè)務(wù)。2008年下半年，美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)，全球鐵礦石長(zhǎng)協(xié)體系瓦解。以供需決定價(jià)格的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心特點(diǎn)得到最大體現(xiàn)。鐵礦石供需逐漸從資源稀缺向供求平衡轉(zhuǎn)變，而鐵礦石價(jià)格也如坐上了過山車，忽高忽低、波濤洶涌，稍有疏忽就可能巨額虧損。更為重要的是，原有的進(jìn)口鐵礦石落地分銷、博取價(jià)差的業(yè)務(wù)模式，由于銷售時(shí)間滯后、流轉(zhuǎn)速度緩慢，已變得不可持續(xù)。在此動(dòng)蕩艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，中信金屬再次做出關(guān)鍵性選擇，果斷成立香港貿(mào)易平臺(tái)，開展美元轉(zhuǎn)口貿(mào)易，強(qiáng)化鐵礦石業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)四萬億投資拉動(dòng)效果退潮后，鐵礦石價(jià)格波動(dòng)下行，曾經(jīng)歷史峰值200美元一路破位下跌到100美元左右。伴隨美國(guó)退出“量化寬松”政策，鐵礦石價(jià)格又屢創(chuàng)新低，2015年末已跌至40美元以下。這是無數(shù)鐵礦石貿(mào)易商共同的悲慘經(jīng)歷。是否選擇開展鐵礦石金融衍生品的問題擺在了中信金屬面前。對(duì)于一直以來開展實(shí)物貿(mào)易的中信金屬來說，這又是一個(gè)艱難選擇。