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《創(chuàng)新之光》許多日常生活中被看作理所當(dāng)然的東西，其實(shí)都是創(chuàng)新企業(yè)家智慧的結(jié)晶。這些發(fā)明者憑借自己的創(chuàng)意做出產(chǎn)品，并且成立公司惠及普通使用者。他們孜孜不倦，自力更生，自我學(xué)習(xí)，為提高人們的生活水平做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
此外，《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作家米歇爾·馬爾金還在本書中探討了追逐利潤、維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、愛國、信念、家庭等因素在創(chuàng)新發(fā)明中的作用，正是這些創(chuàng)新企業(yè)家對(duì)造福自己和造福他人的追求，成就了我們今日的生活。
打開手電筒照亮光明，撬開玻璃瓶蓋盡情暢飲……我們所享受的舒適和便捷，都是創(chuàng)新企業(yè)家努力的成果，他們獲得個(gè)人財(cái)富的同時(shí)也促進(jìn)了公益事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)你明白這一切，下一次在炎熱的夏季打開空調(diào)時(shí)，便會(huì)慶幸自己所處的時(shí)代，繼而由衷地想要對(duì)威利斯·開利和歐文·萊爾說一句：謝謝。

海報(bào)：

我給許多人留下這樣的印象——一個(gè)在電視里總是大罵自由主義者的女人，脾氣暴躁，膚色發(fā)棕。事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)生活中的我比電視上所展現(xiàn)的那個(gè)棕膚色女人的形象有過之而無不及。比如，對(duì)我的孩子們而言，我是一個(gè)總在向他們咆哮的母親，嘮叨著讓他們寫作業(yè)、穿衣服、吃蔬菜，把活動(dòng)范圍限制在禁酒區(qū)域等。
但說真的，我的確也有溫柔的一面。
在家，我是一位極客母親，喜歡看科技頻道紀(jì)錄片《制造原理》和美國廣播電視臺(tái)的《創(chuàng)智贏家》�！洞蟊娍茖W(xué)》和《大眾機(jī)械》則是我的飛行必備讀物。我可能是美國最奇葩的妻子：如果我丈夫在圣誕節(jié)送我一個(gè)四軸飛行器，我會(huì)激動(dòng)得尖叫不已！上高中的時(shí)候，我的外號(hào)就是“班級(jí)小智囊”，其受推崇的程度類似于“吸血鬼女王”之類的稱呼。上學(xué)時(shí)的我留下過兩個(gè)經(jīng)典畫面：一個(gè)是在圖書館學(xué)習(xí)、一個(gè)是在實(shí)驗(yàn)室心無旁驁地盯著實(shí)驗(yàn)臺(tái)上的瓶瓶罐罐，這讓我的“書呆子氣質(zhì)”增加了好幾個(gè)數(shù)量級(jí)。
此外，我還是個(gè)異想天開的人。我的很多發(fā)明創(chuàng)造貌似都很奇特：
一個(gè)改進(jìn)版的韋伯烤架，結(jié)果因?yàn)樗ǘ铧c(diǎn)兒把我的眉毛給燒了！
用蘇打瓶做成的“潛艇”，像一個(gè)混凝土塊一樣沉在浴缸底部。
一堆聚氯乙烯材質(zhì)制成的可以發(fā)射棉花糖的殘次品發(fā)射器，這些發(fā)射器（的槍管）被棉花糖給堵住了。
所有這些發(fā)明創(chuàng)造的“黑歷史”在日后都變成了家里的調(diào)侃內(nèi)容和笑料，但我還是對(duì)這些糗事引以為豪。畢竟，我在失敗中取得了很多的進(jìn)步，這些失敗最終都變成了啟迪。山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村——看似是死胡同，走到盡頭卻迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，路途甚至開始向著光明和成功延伸。我完全贊同美國土木工程師唐·惠特莫爾在1896年寫下的話：“那些看似無用的積累——曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤或被埋葬的希望——最終都會(huì)成為最寶貴的遺產(chǎn)，推著我們走向成功，至少對(duì)我來說，它們給我的啟示足夠多�！�
……
本書旨在和那些仇富者抗?fàn)帲o予人們啟示和靈感，這本書是為我的孩子們寫的，也是為你的孩子們寫的。他們使自己富有、讓別人致富，同時(shí)也讓這個(gè)世界變得更加安全、明亮、舒服和幸福。我個(gè)人總是對(duì)那些我們習(xí)以為常的平凡事物很癡迷，所以我才挑選了這些平凡但成就了我們現(xiàn)代生活的事物——衛(wèi)生紙、瓶蓋、玻璃瓶、一次性剃須刀、根汁汽水、鋼纜、交流電動(dòng)機(jī)、空調(diào)和耐用手電筒。
在本書中，我把那些英雄都稱為“創(chuàng)新工匠”。這些懷才不遇的發(fā)明家和創(chuàng)造者發(fā)明了很多我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫玫降臇|西，成功地把自己的想法商業(yè)化，創(chuàng)造了產(chǎn)品、企業(yè)、工作和直至今日數(shù)不清的機(jī)會(huì)，改變了整個(gè)世界。他們吸引了這個(gè)國家的第一批風(fēng)險(xiǎn)投資家——尋求利益的私人投資家，而不是政府資助者——來幫助他們成功。他們申請(qǐng)專利，獲得專利收入，掙很多錢，讓自己家鄉(xiāng)的人的生活變得美好，同時(shí)也讓自己的生活更美好。這些企業(yè)家堅(jiān)持不懈地投身于設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的改進(jìn)工作中，他們都是白手起家，且大多數(shù)都是自學(xué)成才。
隨著研究和采訪的深入，我領(lǐng)悟到美國創(chuàng)新者的又一精髓：品格至關(guān)重要。正直應(yīng)放在首位。我分享的這些故事的主人公都曾和我有過交集，他們是我這輩子遇到過的最誠實(shí)、忠誠、謙遜的人。你將會(huì)讀到83 歲的鎂光手電筒的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官托尼·美格力克的故事。他與我坦誠相待，并帶我參觀他的工廠。我們每到一處，有著不同背景的工人都上前來擁抱他。你還會(huì)讀到喬治·威斯汀豪斯、尼古拉·特斯拉、愛德華·利比以及邁克爾·歐文斯、威利斯·開利、歐文·萊爾為彼此以及他們各自的公司做出無畏犧牲的故事。你將會(huì)了解到斯科特兄弟和羅布林家族之間的緊密聯(lián)系。
在本書中，這些創(chuàng)業(yè)先驅(qū)將他們的成功歸功于上帝的眷顧、家人和事業(yè)伙伴的支持，以及美國寬松的制度環(huán)境。誠然，他們的成功得益于這些外力的幫助。這些成功的創(chuàng)新者值得我們致以最崇高的贊頌。他們思想獨(dú)特，用自己的努力帶來了說不盡的附加效益。不得不說，他們比我們中的任何人都要更加聰明，工作起來也更賣力。這些發(fā)生在我選擇記錄的男性或女性身上的故事，有著驚人的相似之處，這也許是我最值得書寫的發(fā)現(xiàn)。這些你將要讀到的典型的美國故事，為18 世紀(jì)的哲學(xué)家、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出的著名的自由市場理論注入了新的活力，增添了新的色彩。
每一個(gè)個(gè)體都在不斷地尋求最有利的工作機(jī)會(huì)以獲取自己可以控制的資金。那確實(shí)是他憑借個(gè)人的優(yōu)勢得到的，而不是這個(gè)社會(huì)的，在那個(gè)人看來就是如此……事實(shí)上，通常來說，他既無意促進(jìn)公眾利益的增加，也不知道他發(fā)揮了多大的促進(jìn)作用……他只想增加自己的收入，在這種情況下，和其他情況一樣，他就像是被一只看不見的手牽引著，促成了一個(gè)他本無意達(dá)成的結(jié)果。雖然是無意的，但是對(duì)這個(gè)社會(huì)來說總是無害的。追求自己的利益時(shí)，他也推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，比他有意去推動(dòng)時(shí)更有效。（強(qiáng)調(diào)）
無意這么做，但殖民地的造紙商的確為斯科特兄弟的衛(wèi)生紙和紙巾等產(chǎn)品鋪平了道路。在20 世紀(jì)早期的致命流感盛行期間，他們的產(chǎn)品為公共衛(wèi)生貢獻(xiàn)良多，而且至今他們的產(chǎn)品還在繼續(xù)為我們提供舒適和便利。發(fā)明大王喬治·威斯汀豪斯和尼古拉·特斯拉一起“利用”起尼亞加拉大瀑布，為整個(gè)世界“充電”，也在不知不覺中影響了空調(diào)的先驅(qū)威利斯·開利。開利和他的商業(yè)伙伴歐文·萊爾的技術(shù)催生了電影業(yè)、商場、摩天大樓，推動(dòng)了美國南部、西南部和西部的發(fā)展。開利和萊爾也推動(dòng)了紡織廠、印刷機(jī)、救治生命的藥品的進(jìn)步，給金·吉列一次性剃須刀的制造工藝提供了靈感。吉列的導(dǎo)師是瓶蓋創(chuàng)新者威廉·佩因特，他創(chuàng)造的小巧的帶軟木內(nèi)襯的金屬瓶蓋引領(lǐng)飲料、加工食品和藥品走向安全且便宜的包裝時(shí)代。佩因特的突破，是在與玻璃瓶行業(yè)努力自主創(chuàng)新的兩位領(lǐng)袖愛德華·利比和邁克爾·歐文斯的合作中取得的。這兩位領(lǐng)袖進(jìn)行合作，同時(shí)也在燈泡和煤油燈的生產(chǎn)、瓶子制造、藥品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、平板玻璃和汽車玻璃的大規(guī)模制造，以及玻璃纖維的發(fā)明等方面取得了重大突破。鋼纜工程師約翰·羅布林和他的家人建造了布魯克林大橋，率先開創(chuàng)了鋼纜懸索橋的工業(yè)時(shí)代，并將這種鋼纜應(yīng)用于電報(bào)、電話、電纜車、飛機(jī)、電力工業(yè)領(lǐng)域、礦山和石油鉆探電線。
這些聯(lián)系都是自發(fā)形成的，沒有自上而下的規(guī)定，也不是因?yàn)檎摺]有聯(lián)邦創(chuàng)新部門來成就這些企業(yè)家，也不是“十點(diǎn)白宮行動(dòng)進(jìn)展計(jì)劃”主張這些所謂的“利潤收割機(jī)”進(jìn)行無縫協(xié)同。這就是我們習(xí)以為常的奇跡：在美國自由市場中，創(chuàng)新的同心圓是無限的。這個(gè)奇跡每天幾百萬次地自我重復(fù)于富有創(chuàng)新精神的商業(yè)伙伴們之間，以及商業(yè)大亨和他們的顧客、消費(fèi)者之間。他們的自發(fā)交流和交易合作創(chuàng)造了這個(gè)奇跡。我會(huì)告訴你，這一小部分企業(yè)家是怎樣改善我們生活中的方方面面，掀起一場場革命的——從浴室到廚房，再到辦公室，從食品和飲料，到我們服用的藥品和延長我們生命的醫(yī)療設(shè)備。等你們讀了這些令人敬畏、鼓舞人心的美國創(chuàng)新者的故事之后，親愛的讀者，我知道你肯定會(huì)贊同下面這句話：
是他們給予了我們，而不是反過來。

本書旨在和那些仇富者抗?fàn)�，給予人們啟示和靈感，這本書是為我的孩子們寫的，也是為你的孩子們寫的。他們使自己富有、讓別人致富，同時(shí)也讓這個(gè)世界變得更加安全、明亮、舒服和幸福。我個(gè)人總是對(duì)那些我們習(xí)以為常的平凡事物很癡迷，所以我才挑選了這些平凡但成就了我們現(xiàn)代生活的事物——衛(wèi)生紙、瓶蓋、玻璃瓶、一次性剃須刀、根汁汽水、鋼纜、交流電動(dòng)機(jī)、空調(diào)和耐用手電筒。
在本書中，我把那些英雄都稱為“創(chuàng)新工匠”。這些懷才不遇的發(fā)明家和創(chuàng)造者發(fā)明了很多我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫玫降臇|西，成功地把自己的想法商業(yè)化，創(chuàng)造了產(chǎn)品、企業(yè)、工作和直至今日數(shù)不清的機(jī)會(huì)，改變了整個(gè)世界。他們吸引了這個(gè)國家的第1批風(fēng)險(xiǎn)投資家——尋求利益的私人投資家，而不是政府資助者——來幫助他們成功。他們申請(qǐng)專利，獲得專利收入，掙很多錢，讓自己家鄉(xiāng)的人的生活變得美好，同時(shí)也讓自己的生活更美好。這些企業(yè)家堅(jiān)持不懈地投身于設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的改進(jìn)工作中，他們都是白手起家，且大多數(shù)都是自學(xué)成才。
隨著研究和采訪的深入，我領(lǐng)悟到美國創(chuàng)新者的又一精髓：品格至關(guān)重要。正直應(yīng)放在首位。我分享的這些故事的主人公都曾和我有過交集，他們是我這輩子遇到過的*誠實(shí)、忠誠、謙遜的人。你將會(huì)讀到83 歲的鎂光手電筒的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官托尼·美格力克的故事。他與我坦誠相待，并帶我參觀他的工廠。我們每到一處，有著不同背景的工人都上前來擁抱他。你還會(huì)讀到喬治·威斯汀豪斯、尼古拉·特斯拉、愛德華·利比以及邁克爾·歐文斯、威利斯·開利、歐文·萊爾為彼此以及他們各自的公司做出無畏犧牲的故事。你將會(huì)了解到斯科特兄弟和羅布林家族之間的緊密聯(lián)系。
在本書中，這些創(chuàng)業(yè)先驅(qū)將他們的成功歸功于上帝的眷顧、家人和事業(yè)伙伴的支持，以及美國寬松的制度環(huán)境。誠然，他們的成功得益于這些外力的幫助。這些成功的創(chuàng)新者值得我們致以*崇高的贊頌。他們思想獨(dú)特，用自己的努力帶來了說不盡的附加效益。不得不說，他們比我們中的任何人都要更加聰明，工作起來也更賣力。這些發(fā)生在我選擇記錄的男性或女性身上的故事，有著驚人的相似之處，這也許是我*值得書寫的發(fā)現(xiàn)。這些你將要讀到的典型的美國故事，為18 世紀(jì)的哲學(xué)家、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出的著名的自由市場理論注入了新的活力，增添了新的色彩。
每一個(gè)個(gè)體都在不斷地尋求*有利的工作機(jī)會(huì)以獲取自己可以控制的資金。那確實(shí)是他憑借個(gè)人的優(yōu)勢得到的，而不是這個(gè)社會(huì)的，在那個(gè)人看來就是如此……事實(shí)上，通常來說，他既無意促進(jìn)公眾利益的增加，也不知道他發(fā)揮了多大的促進(jìn)作用……他只想增加自己的收入，在這種情況下，和其他情況一樣，他就像是被一只看不見的手牽引著，促成了一個(gè)他本無意達(dá)成的結(jié)果。雖然是無意的，但是對(duì)這個(gè)社會(huì)來說總是無害的。追求自己的利益時(shí)，他也推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，比他有意去推動(dòng)時(shí)更有效。（強(qiáng)調(diào)）
無意這么做，但殖民地的造紙商的確為斯科特兄弟的衛(wèi)生紙和紙巾等產(chǎn)品鋪平了道路。在20 世紀(jì)早期的致命流感盛行期間，他們的產(chǎn)品為公共衛(wèi)生貢獻(xiàn)良多，而且至今他們的產(chǎn)品還在繼續(xù)為我們提供舒適和便利。發(fā)明大王喬治·威斯汀豪斯和尼古拉·特斯拉一起“利用”起尼亞加拉大瀑布，為整個(gè)世界“充電”，也在不知不覺中影響了空調(diào)的先驅(qū)威利斯·開利。開利和他的商業(yè)伙伴歐文·萊爾的技術(shù)催生了電影業(yè)、商場、摩天大樓，推動(dòng)了美國南部、西南部和西部的發(fā)展。開利和萊爾也推動(dòng)了紡織廠、印刷機(jī)、救治生命的藥品的進(jìn)步，給金·吉列一次性剃須刀的制造工藝提供了靈感。吉列的導(dǎo)師是瓶蓋創(chuàng)新者威廉·佩因特，他創(chuàng)造的小巧的帶軟木內(nèi)襯的金屬瓶蓋引領(lǐng)飲料、加工食品和藥品走向安全且便宜的包裝時(shí)代。佩因特的突破，是在與玻璃瓶行業(yè)努力自主創(chuàng)新的兩位領(lǐng)袖愛德華·利比和邁克爾·歐文斯的合作中取得的。這兩位領(lǐng)袖進(jìn)行合作，同時(shí)也在燈泡和煤油燈的生產(chǎn)、瓶子制造、藥品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、平板玻璃和汽車玻璃的大規(guī)模制造，以及玻璃纖維的發(fā)明等方面取得了重大突破。鋼纜工程師約翰·羅布林和他的家人建造了布魯克林大橋，率先開創(chuàng)了鋼纜懸索橋的工業(yè)時(shí)代，并將這種鋼纜應(yīng)用于電報(bào)、電話、電纜車、飛機(jī)、電力工業(yè)領(lǐng)域、礦山和石油鉆探電線。
這些聯(lián)系都是自發(fā)形成的，沒有自上而下的規(guī)定，也不是因?yàn)檎�。沒有聯(lián)邦創(chuàng)新部門來成就這些企業(yè)家，也不是“十點(diǎn)白宮行動(dòng)進(jìn)展計(jì)劃”主張這些所謂的“利潤收割機(jī)”進(jìn)行無縫協(xié)同。這就是我們習(xí)以為常的奇跡：在美國自由市場中，創(chuàng)新的同心圓是無限的。這個(gè)奇跡每天幾百萬次地自我重復(fù)于富有創(chuàng)新精神的商業(yè)伙伴們之間，以及商業(yè)大亨和他們的顧客、消費(fèi)者之間。他們的自發(fā)交流和交易合作創(chuàng)造了這個(gè)奇跡。我會(huì)告訴你，這一小部分企業(yè)家是怎樣改善我們生活中的方方面面，掀起一場場革命的——從浴室到廚房，再到辦公室，從食品和飲料，到我們服用的藥品和延長我們生命的醫(yī)療設(shè)備。等你們讀了這些令人敬畏、鼓舞人心的美國創(chuàng)新者的故事之后，親愛的讀者，我知道你肯定會(huì)贊同下面這句話：
是他們給予了我們，而不是反過來。

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